1-мавзу. “Персонални бошқариш” фанинг моҳияти ва вазифалари персонални бошқариш — фан сифатида Персонални бошқаришнинг мохияти ва мақсадлари



Download 0,62 Mb.
bet5/12
Sana11.07.2022
Hajmi0,62 Mb.
#774611
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
1-Мавзу (1)

1. Бошқарув жараёнлари даражасида. Ушбу жараёнларга бевосита инсон жалб этилган бўлиб, улар билимнинг қуйидаги сохаларини қамраб олади:
коммуникatsiя сохалари;
— ижтимоий можаролар;
— бошқарув муносабатларини такомиллаштириш йўллари;
— қизиқтириш ва назорат;
— ходимлар гурух аъзолари сифатида.
2.  Корхона даражасида. Бунда корхонага муайян мақсадларга инсонлар ва улар фаолияти орқали эришиш тизими сифатида ёндашилади. Ушбу даража билимнинг қуйидаги сохаларини қамраб олади:
— корхона — техник, технологик, экологик, ахборот ва молиявий мураккаб очиқ тизим сифатида;
— корхона — ижтимоий тизим сифатида;
— мехнат қилишнинг хуқуқий шартлари.
3. Инсон даражасида. Бу даражада инсонга шахс ва ишлаб чиқариш муносабатларининг иштирокчиси сифатида ёндашилади. Илмий тадқиқотлар бу даражада қуйидаги сохаларда олиб борилади:
— шахс сифатлари ва қобилиятларининг таркиби;
— инсон учун унинг иш натижалари, айниқса бу натижаларнинг бошқа инсонлар мехнати билан боғлиқ ва таққосланган холдаги ахамияти;
— инсон ва корхона;
— инсон ва менежмент.
1.2. Персонални бошқаришнинг мохияти ва мақсадлари
Персонални бошқариш ёки персонал менежменти дейилганда ҳам алоҳида менежерлар, ҳам умуман бошқарув бутун аппаратининг фаолият турлари, энг аввало бошқарув фаолияти тизими тушунилади.
Корхона меҳнат бозорида ишчи кучи қидиради, аммо ишлаб чиқаришда аниқ инсонлар билан ўзаро муносабатда бўлади. Шу сабабли Персонални бошқарув функциясининг икки соҳаси мавжуддир:
1. Инсонларга раҳбарлик қилиш (етакчилик).
2. Таҳлилий иш. Бу ҳисоб-китоб ва таҳлилий ишлар (персоналга бўлган эҳтиёжни ҳисоблаш, унинг қийматини аниқлаш ва таҳлил этиш, штатлар жадвалини тузиш), шунингдек, персоналга қўйиладиган талабларни ишлаб чиқишдан иборатдир.
Персонални бошқариш вазифалар кўлами ва улар ижроси муддатига мувофиқ қуйидаги уч даражада амалга оширилади:
1. Тезкор даража. У бевосита персонал мехнат фаолияти ва Персонални бошқаришнинг тегишли таъсир кўрсатувчи сохасини қамраб олади. Яъни бу даражада Персонални бошқаришнинг барча функциялари — ходимлар тўғрисидаги маълумотларни тахлил этишдан улар учун сарф-харажатлар қийматини аниқлашгача бўлган функциялар хамда персоналга рахбарлик амалга оширилади.

Download 0,62 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish