|
Strategik tanlov IMClar
Ibobda ta’kidlanganidek, IMClar marketingning turli xil yo’nalishlar sonini nazarda tutadi. IMClar tashkilot bo’ylab marketing integratsiyasini va shuningdektashkilot ta’minot vazifalarining keng tarqalgan va kuchli drayverlarini nazarda tutgan bo’lishi mumkin. Ixtiyoriy ravishda IMClar marketing marketing aloqalari masalasi integratsiyasi va/yoki turli xil marketing kanallari qatori bo’ylabyuboriladigan xatlarni nazarda tutishi mumkin. Marketing targ’ibot strategiyasida rejalashtirishdan ko’zlangan narsa bu- o’zining nishon(target)etuvchilar uchun xatlar to’plamini jo’natishga kommunikatsiyalar kanallari turlarini tayyor qilib qo’yishga qaror qabul qilib qo’yishi mumkin.
Sodda marketing targ’ib qilingan aralashmaning alohida elementlarini alohida-alohida qilingan va ehtiyotlangan aloqalarning funksional metodlari tinglovchilar (audence) guruhini ehtiyotlovchi xabarlarni ko’chirish uchun ishlatiladi va shuning natijasida, PR, savdo targ’ibotlari va shaxsiy xaridlar, maslaxat va shu kabilar bilan shug’ullanuvchi targ’ibot va mohirona aloqalar agentlari sanoati ichida fragment mavjud edi. Fill (2005;296bet) IMClar tashkilot strukturalarning talabga javob bermasligiga javobi va mijozlar o’zlarining kommunikatsiya ehtiyojlariga avvalgidan ko’ra yanada foydali va samaraliroq erishish mumkinligi(va zarurlligi)ning ro’yobga chiqishikabi qisman paydo bo’lishini muhokama qilgan. IMC konsepsiyasi sanoatdagi fragmentlarga bo’lgan reaksiyasi , shu bilan birga raqobatbardosh sanoat muhitlariga tarafdorlikka ijobiy harakatlantirilgan javob va sanoatning turli xil qatlamlaridagi maslaxat fragmenti kabi namoyon bo’lishi mumkin.Birinchidan, IMClar aloqa masalalarining turli xil turlari bo’yicha xabarlarni uyg’unlashtirshnimaqsad qilib olgan. IMClarning strategik marketing yo’nalishlari, xabar turlari, so’zlar, rasmlar, brendlar, brend qiymatlari, dizayn va sifat masalalari targ’ibot, sotish va axborot kanallari, tinglovchilar orqali moslashish tashkilotni o’z xabarlari va murojaatlarini eslab qolish va yaxshiroq tushunish qobiliyatiga ega bo’ladi.
Media turlari, youtube.com va myspace.com kabi online media kanallari, mobil aloqa, sun’iy yo’ldosh va raqamli televideniyani ko’payishi va bosma media sarlavhalari fragmentatsiyalar to’g’ridan to’g’ri marketing yo’nalishlari va tinglovchilar fragmentatsiyalari bilan birgalikda keng moslashishi bilan yana va yana fragmentlashtirilishga olib kelmoqda. Istemolchilar ongidagi brend murojaatlarini qullab-quvvatlash va ushbu masalalarni yengib o’tishga ko’maklashishga qaratilgan turli kanallar bo’ylab tarqatilgan aloqalarga ega bo’lish va istalgan targetga olingan segmentlarga erishish tobora qiyinlashib bormoqda. Reklama qilish fragmentatsiyalari va ularning tezligi hayotning noan’anaviy arenalardagi barqaror reklama kanallari tizimi va mehmonxona xizmatlari va mahsulotlar targ’ibpti uchun yangi sharoitlar yaratib beradi. Shuningdek, xatlarning tub mohiyati –xurmatsizlik- istemolchilarga tarqatilish va to’yintirilish jihatidan yashirin muammolarni yuzaga keltiradi.
Ikkinchidan, IMC lar barcha tomoshabinlar va ustunlarni ta’minlaydi. Ular tashkilotning yashirin brend qiymatlari, asosan ishchi xodimlar istemolchilarga yo’naltirilgan servis sifatini yetkazib berish vakolatiga ega ekanligini his etishlari kerak. Turizm va mehmonxona xizmatlarida ishchilar tomonidan samarali o’rnatilgan marketing aloqalari orqali servis istiqboliga erishganlikka ishonch hosil qilish juda muhim. Tashkilot ichidagi xabarlarning aniq va barqarorligi ichki marketing aloqalari, treyning programmalar, tashkilot tanlagan dizayn, ranglar, formada brend qilish, ichki xabar jo’natish, to’lov royhati memorandumlar orqali tarqatilishi mumkin. Bu keyinchalik faktura va banknotalari taminlovchilardek, masalan tub xabarlar, dizayn va shu kabi yilda bir marta bo’luvchi hisobot va boshqa kommunikatsiya materiallari orqali hissa qo’shuvchi tashqi ustunlarga osongina ko’chirib yuboriladi.
Shunday ekan, IMC lar xizmatni va istemolchilar qiymatini tarqatish jihatidan tashkiliy maqsadlarga erishish uchun tayyor holga keltirilgan strategik tanlovlar o’z ichida hosil bo’lishi mumkin. Bu vaziyatda IMC lar bob avvalida muhokama qilingan strategik ramkalar bilan bog’langan.
Do'stlaringiz bilan baham: |
