Решение расширенной проблемы
Решение расширенной проблемы, или расширенное реше
ние (extended decision making),— это решение высокой степе
ни вовлеченности потребителя. Группа продуктов расширенного
потребительского решения относительно невелика. Это дорого
2 8 6
РАЗДЕЛ IV. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
стоящая одежда, стереооборудование, персональные компьюте
ры, жилье, автомобили, услуги образования, то есть продукты,
чья стоимость и риск неверного выбора которых высоки. Обду
мывание и оценка предваряют покупку и ее использование в
силу значимости правильного выбора.
После активации расширенного решения проблемы, вероятно,
последуют все стадии процесса решения, хотя необязательно в
точном порядке. Осознав проблему, потребитель ведет экстен
сивный внутренний и внешний информационный поиск. За
ним следует комплексная оценка множества альтернатив. Пос
ле покупки весьма вероятны сомнения в правильности выбора.
Для преодоления послепокупочного диссонанса маркетерами ис
пользуются методы его снижения. Так, например, сотрудники
компании «Chrysler» проводят обзвон покупателей через 30 дней
после покупки и в конце года и справляются — нет ли проблем
с покупкой. Компании-производители и продавцы компьюте
ров, аксессуаров и программного обеспечения («CompUSA»,
«Panasonic», «Microsoft», «Формоза») имеют службы кругло
суточной телефонной технической поддержки, часто бесплат
ной для потребителей. Аналогичная поддержка — ответы на ча
сто задаваемые вопросы (FAQ) — размещается в Интернете —
на W eb-страницах серверов компаний.
Импульсивная покупка
Этот тип решения о покупке отличается от предыдущих сво
ей незапланированностью. Импульсивная покупка (impulse pur
chase) провоцируется экспозицией в точке продажи или мето
дами продвижения продаж (два предмета за одну цену). При
этом внезапное и спонтанное желание действовать сопровож
дается ощущаемой потребителем неотложностью решения.
Решение принимается в состоянии психологического дисба
ланса, в котором покупатель не контролирует себя. Покупатель
ощущает внутренний конфликт и борьбу мотивов, которые
разрешаются немедленным действием. Объективная оценка ми
нимальна, доминируют эмоциональные соображения. Потреби
тель мало думает о последствиях. При отсутствии характерис
тик тщательного рассуждения процессу принятия решения свой
ственна высокая эмоциональная вовлеченность. Неотложность
решения резко сокращает процесс рассуждения и мотивирует
немедленное действие покупки.
Различие типов процессов потребительских решений означа
ет, что маркетинговые решения для одного типа не являются
13. ОСОЗНАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПО И С К
287
оптимальными для другого типа потребительских решений.
Специфика маркетинговых методов проявляется на каждой из
ступеней процесса принятия решения о покупке.
Do'stlaringiz bilan baham: |