Tarixi
Kasalxonaning dastlabki maʼmurlari bemor direktorlari yoki boshliqlari deb atalgan. Oʻsha paytda koʻpchilik maʼmuriy javobgarlikni oʻz zimmasiga olgan hamshiralar edi. Amerika kasalxonalar assotsiatsiyasi aʼzolarining yarmidan koʻpi 1916-yilda bitiruvchi hamshiralar edi. Boshqa rahbarlar shifokorlar, oddiy odamlar va ruhoniylar aʼzolari edi. Qoʻshma Shtatlarda Amerika Qoʻshma Shtatlarida birinchi darajali grant dasturi Viskonsin shtatinin Milwaukee shahridagi Market universitetida tashkil etilgan. 1927-yilga kelib, birinchi ikki talaba oʻz ilmiy darajalarini oldi. Asl gʻoya katolik kasalxonalari assotsiatsiyasi bilan bogʻliq boʻlgan ota Mulinerga tegishli. Birinchi zamonaviy sogʻliqni saqlash tizimlarini boshqarish dasturi 1934-yilda Chikago universitetida tashkil etilgan. Oʻsha paytda dasturlar ikki yil ichida — bir yillik rasmiy aspirantura va bir yillik amaliyot amaliyotida yakunlandi. 1958-yilda Kornel universitetidagi Sloan dasturi ikki yillik rasmiy oʻqishni talab qiluvchi maxsus dasturni taklif qila boshladi bu bugungi kunda Qoʻshma Shtatlar va Kanadada hukmron tuzilma boʻlib qolmoqda (shuningdek, „Akademik tayyorgarlik“ga qarang).
Sogʻliqni saqlash tizimlarini boshqarish „yashirin“ sogʻliqni saqlash kasbi deb taʼriflangan, chunki menejerlar sogʻliqni saqlash tizimlarida hamshiralik va tibbiyot kabi toʻgʻridan-toʻgʻri parvarishlash kasblari bilan solishtirganda nisbatan past darajada rol oʻynaydi. Biroq, soʻnggi yillarda sogʻliqni saqlash sohasida menejment kasbining koʻrinishi ortib bormoqda, chunki rivojlangan mamlakatlar oʻzlarining shifoxonalari va sogʻliqni saqlash tizimlarida xarajatlar, kirish va sifatni muvozanatlashda keng tarqalgan muammolar tufayli
Risk miqdorini va ustuvorligini aniqlash. Bir marta aniqlangandan so’ng, xavflarni ularning yuzaga kelish ehtimoli va ta’siridan kelib chiqqan holda baholash, tartiblash va birinchi o’ringa qo’yish, keyin esa ushbu chora-tadbirlar asosida resurslarni taqsimlash va vazifalarni belgilash juda muhimdir.-Muvofiqlik to’g’risida hisobotni amalga oshirish. Nazorat organlari ayrim turdagi hodisalar, jumladan, kuzatuv hodisalari, dori vositalaridagi xatolar va tibbiy asboblarning noto’g’ri ishlashi to’g’risida hisobot berishga majbur qiladi. Noto’g’ri joyda yoki bemor operatsiyasi, ish joyidagi jarohatlar, dori vositalarida xatolik va boshqalar kabi hodisalar hujjatlashtirilishi, kodlanishi va xabar qilinishi kerak. Tibbiyot xodimlari profilaktika choralari va ilg’or amaliyotlarni joriy qilish uchunhisobot berishni rag’batlantiradigan madaniyatni rivojlantirishlari kerak.-Baxtsiz hodisalarni tekshirish uchun tasdiqlangan tahlil modellarini qo’llash. Baxtsiz hodisalarni tahlil qilish modellari sabablarni, shuningdek, xavflar o’rtasidagi munosabatlarni tushunish uchun ishlatiladi. Misol uchun, xodimlarning etishmasligi va charchoq ko’pincha tibbiy xatolarga olib keladi. Yaxshi tashkil etilgan modellarni qo’llash risklarni boshqarish samaradorligi va samaradorligini oshiradi.ASOSIY QISMSog'liqni saqlash xavfini boshqarish rejalari:-Aloqa rejasi. Sog’liqni saqlash sohasidagi xavflarni boshqarish guruhi ochiq va o’z-o’zidan paydo bo’ladigan muloqotni targ’ib qilishi juda muhim bo’lsa-da, xavf haqida qanday muloqot qilish kerakligi va kim bilan sog’liqni saqlash xavfini boshqarish rejasida taqdim etilishi kerak. Keyingi qadamlar va keyingi harakatlar hujjatlashtirilishi kerak. Rejada bo’limlar va xodimlariga hisobot berish talablari batafsil bayon etilgan bo’lishi ham muhimdir. Bundan tashqari, reja xavfsiz, madaniyatni targ’ib qilishi va anonim hisobot berish imkoniyatlarini o’z ichiga olishi kerak.-Favqulodda vaziyatlar rejalari. Xavflarni boshqarish rejalari, xavfsizlik buzilishi va kiberhujumlar kabi butun tizim bo’ylab noxush nosozliklar va halokatli
Sog’liqni saqlash xavfi uchun javob choralari va kamaytirish rejalari. Xavflar va hodisalarga javob berish uchun hamkorlik tizimlarini o’z ichiga olishi kerak, shu jumladan o’tkir javob, kuzatish, hisobot berish va takroriy nosozliklarning oldini olish. Sog’liqni saqlash sohasidagi xavflarni boshqarish rejasi paydo bo’ladigan xavflar, olingan saboqlar, yangi ma’lumotlar, sog’liqni saqlash tizimi va tibbiyot amaliyotidagi o’zgarishlar asosida tez-tez yangilanadigan va takomillashtiriladigan jonli hujjat bo’lishi kerak. Rejadaushbu yangilanishlar va o’zgartirishlar kiritilganda aloqa va o’qitish qoidalari bo’lishi zarur.
Sog’liqni saqlash tashkilotlari o’rnatilgan va doimiy xavflarni boshqarish rejasiga ega bo’lishi kerak. Xatarlarni boshqarish rejasi tashkilotning xavfni strategik tarzda aniqlashi, boshqarishi va kamaytirishi bo’yicha yo’naltiruvchi hujjat bo’ladi. Kasalxona rahbariyati va barcha bo’lim boshliqlari rejani ishlab chiqish va davomiy baholashda xabardor bo’lishlari va ishtirok etishlari kerak. Sog’liqni saqlash sohasidagi xavflarni boshqarish rejalari tashkilotning xavflarni boshqarish protokolining maqsadi, ko’lami va vazifalarini bildiradi.
|
