Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov q. X., Xolmominov sh. R


■ Buyruq (farmoyish) berish birligi



Download 7,82 Mb.
Pdf ko'rish
bet86/186
Sana29.11.2022
Hajmi7,82 Mb.
#875062
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   186
Bog'liq
3782-Текст статьи-9247-1-10-20201122 (1)

■ Buyruq (farmoyish) berish birligi. 
Xizmatchiga biron-bir faoliyat 
to‘g‘risida faqat bir boshliq buyruq berishi mumkin. Hech bir holda ijtimoiy 
organizmning farmoyish berishdagi dualizmga moslashuvi mavjud boimaydi.
■ Rahbariikning birligi. 
Bu tamoyilni quyidagicha ifodalash mumkin: 
bitta rahbar va bitta dastur ayni bir xil maqsadni ko‘zda tutuvchi operatsiyalar 
yigindisi uchun kifoya qiladi.
• Xususiy manfaatlarning umumiy manfaatlarga bo'ysunishi. Bu
tam oyilga muvofiq korxonada xizm atchilarning m anfaatlari korxona 
manfaattaridan yuqori turmasligi lozim. Bu yerda turli xildagi ikki manfaat
106


bir-biriga yuzma-yuz turadi, lekin ular bir xilda e’tirof qilinishga sazovordir: 
ularni kelishtirishga harakat qilish kerak. Bu boshqaruvning eng katta 
qiyinchiliklaridan biridir.

Personalning rag‘batlantirilishi. 
Personalning rag‘batlantirilishi 
bajarilgan ishga haq toianishidir. U adolatli bo‘lishi va iloji boricha personalni, 
korxonani, yollovchi va yollanuvchini qanoatlantirishi lozim.
* Markazlashtirish. 
Markazlashtirish o‘z-o‘zicha yaxshi yoki yomon 
boshqaruv tizimi hisoblanmaydi. U rahbarlaming intilishi va sharoitga qarab 
qabul qilinishi yoki rad etilishi mumkin. U ko‘p yoki oz darajada hamisha 
mavjud boiadi. Markazlashtirish yoki markazlashtirmaslik masalasi — oichov 
masalasidir. Ahvol markazlashtirish darajasini aniqlashga kelib taqaladi. Bunda 
korxona uchun eng qulay markazlashtirish darajasini topish kerak.
• Ierandya 
(bosqich, pog'ona). Ierarxiya — quyi rahbarlik lavozimlaridan 
tortib yuqori rahbarlik lavozimlarigacha boigan rahbarlar qatoridir.
• Tartib. 
Moddiy tartibdagi bir formula hammaga m aium : har bir 
narsaning muayyan joyi boiishi va har qanday narsa o‘z joyida boiishi 
kerak. Ijtimoiy tartibning shakli shunday: har bir shaxs uchun muayyan 
joy boiishi va har bir shaxs o‘z joyida boiishi lozim.
• Adolat. 
Personalning o‘ziga yuklangan vazifalarni bajarishga tirishqoqlik 
va sadoqat bilan kirishmogini rag'batlantirish uchun unga xayrxohlik bilan 
munosabatda boiish lozim. Bobomiz Sohibqiron Amir Temur ham «Kuch 
— adolatdadii>, degan edi. Adolat — xayrxohlikni odil sudlov bilan birga 
qo'shish natijasidir.

Download 7,82 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   186




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish