Тема Внутренняя среда современных организаций



Download 160,6 Kb.
bet27/36
Sana06.07.2022
Hajmi160,6 Kb.
#747070
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   36
Bog'liq
7-тема. Межд.мж

Simpatiya guruhlari voqealardan ko'ra odamlarga ko'proq munosabatda bo'lishadi. Ular u yoki bu shaxsga yoki odamlar guruhiga nisbatan ishtirok etish va tushunishni, yoki befarqlik va e'tiborsizlikni yoki antipatiya va dushmanlikni ko'rsatishi mumkin. Shuning uchun bunday guruhning fikri juda sub'ektivdir.

har qanday tashqi hodisa aktyorlarga munosabat prizmasi orqali baholanadi. Agar inson ijobiy munosabatda bo'lsa, unda deyarli har qanday, hatto salbiy harakat ham oqlanadi yoki hech bo'lmaganda guruh fikri bilan tushuniladi.

har qanday tashqi hodisa aktyorlarga munosabat prizmasi orqali baholanadi. Agar inson ijobiy munosabatda bo'lsa, unda deyarli har qanday, hatto salbiy harakat ham oqlanadi yoki hech bo'lmaganda guruh fikri bilan tushuniladi.

Axborot almashinuvi sifatida aloqa tashkilotdagi uchinchi ijtimoiy jarayondir. Axborot aylanishi tegishli kasbiy faoliyat va qarorlar qabul qilish uchun asosdir. Agar aloqalar etarli bo'lmasa, ma'lumotlar to'liq emas yoki buzilgan bo'lib, bu tashkilot faoliyatiga keskin salbiy ta'sir ko'rsatadi.

Aloqa turlari har xil . Asosiylari vertikal va gorizontaldir. Vertikal aloqalar, o'z navbatida, kamayib boruvchi (buyruqlar, buyruqlar, ko'rsatmalar) va ko'tariladigan (hisobotlar, ma'lumotnomalar, takliflar, shikoyatlar) ga bo'linadi.

Gorizontal aloqalar rasmiy (professional ma'lumotlar almashinuvi) va norasmiy (shaxsiy fikr almashish) ga bo'linadi.

yuqori boshqaruv tomonidan olib boriladigan aloqa siyosati alohida rol o'ynaydi . Bunday siyosatning to'rtta asosiy turi mavjud.

yuqori boshqaruv tomonidan olib boriladigan aloqa siyosati alohida rol o'ynaydi . Bunday siyosatning to'rtta asosiy turi mavjud.

1. Ochiq eshiklar siyosati.

Bunday holda, tashkilot rahbarlari uning a'zolari uchun mavjud. Taklif yoki shikoyatlar bilan boshga borish qiyin emas. Ishbilarmonlik va shaxsiy masalalar bo'yicha uchrashuvlar uchun menejerlar ma'lum vaqtga ega, bu qat'iy rioya qilinadi. Barcha professional yoki boshqaruv ma'lumotlari xodimlar uchun ochiqdir (tijorat sirlaridan tashqari).


Download 160,6 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   36




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish