Тема Внутренняя среда современных организаций



Download 160,6 Kb.
bet36/36
Sana06.07.2022
Hajmi160,6 Kb.
#747070
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36
Bog'liq
7-тема. Межд.мж

uchun bu ularning hissiy yaqinligi va guruh kayfiyatining dinamikligi tufayli ayniqsa muhimdir. Ma'lumot etishmasligidan kelib chiqqan har qanday shaxsiy shubhalar va keskinliklar guruhda ko'p marta kuchaytiriladi va keyin butun jamoaga tarqatiladi. Menejerlar bunga yo'l qo'ymasliklari kerak.

Kollektiv topshiriqlarni berishda norasmiy guruhlar tarkibini hisobga olish .

Kollektiv topshiriqlarni berishda norasmiy guruhlar tarkibini hisobga olish .

Ko'pincha menejer individual emas, balki jamoaviy vazifalarni berishi kerak. Ya'ni, bir necha kishidan ijrochilar guruhini shakllantirish. Kompozitsiyani tanlash ijrochilarning kasbiy malakasi asosida yoki hatto tasodifan ham amalga oshirilishi mumkin. Ammo bu juda aqlli bo'lmaydi. Kasbiy jihatlardan tashqari, psixologik jihatlarni ham hisobga olish kerak. Va bu, birinchi navbatda, muvofiqlik muammolari, bu odamlar bilan samarali ishlashga tayyorlik.

Agar professional jihat bitta norasmiy guruh a'zolariga jamoaviy topshiriq berishga imkon bersa, menejer buni qilishi kerak. Bu erda moslik muammosi allaqachon hal qilingan.

Professional jamoalarni shakllantirishda norasmiy guruhlarning tarkibi alohida ahamiyatga ega. Agar norasmiy guruh a'zolarining malakasi jamoalarni yaratish tamoyillariga zid bo'lmasa, undan foydalanish kerak. Norasmiy guruhdan jamoa tuzish juda samarali. Shunday qilib, birdamlik, jamoa fikri va kayfiyati, urf-odat va an'analarning barcha muammolari hal qilinadi. Faqat kasbiy muammolarni hal qilish masalasi ochiq qolmoqda.

Professional jamoalarni shakllantirishda norasmiy guruhlarning tarkibi alohida ahamiyatga ega. Agar norasmiy guruh a'zolarining malakasi jamoalarni yaratish tamoyillariga zid bo'lmasa, undan foydalanish kerak. Norasmiy guruhdan jamoa tuzish juda samarali. Shunday qilib, birdamlik, jamoa fikri va kayfiyati, urf-odat va an'analarning barcha muammolari hal qilinadi. Faqat kasbiy muammolarni hal qilish masalasi ochiq qolmoqda.

Albatta , ikkinchisi asosiy hisoblanadi. Agar norasmiy guruh professional muammolarni hal qilishga tayyor bo'lmasa, undan jamoa olish mumkin emas. Bunday holda, kompozitsiyani boshqacha tanlash kerak. Ammo jamoalarni shakllantirishda norasmiy xizmatlar tarkibini qisman hisobga olish mumkin.


Download 160,6 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish