Samarqand iqtisodiyot va servis instituti marketing kafedrasi


Nazorat va muhokama uchun savollar



Download 0,79 Mb.
bet41/166
Sana25.03.2023
Hajmi0,79 Mb.
#921627
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   166
Bog'liq
Global marketing O\'UM 2022-2023

Nazorat va muhokama uchun savollar:

  1. Xalqaro bozorni tanlashda qaysi ko‘rsatkichlarni o‘rganish muhim?

  2. Jahon bozorini segmentlashning qanday usullarini bilasiz?

  3. Bozor kon’yunkturasi nima va uni qaysi ko‘rsatkichlar tavsiflab beradi?

  4. Bozor kon’yunkturasini bashorat qilish usullarini tushuntiring.

  5. Xorijiy mamlakatlarni tanlashda qaysi omillarga e’tibor berish zarur?

  6. Maqsadli bozorlarni tanlashda qanday strategiyalar qo‘llanadi?

  7. Xorijiy bozorlarni tanlash usullariga nimalar kiradi?

  8. Xorijiy bozorlarni tahlil qilish jarayoni qanday?


6-MAVZU. GLOBAL BOZORGA KIRIB BORISH USULLARI VA SHAKLLARI (6 soat)


6.1-ma’ruza. Tashqi bozorga kirib borish strategiyalari, xarakteristikasi va foydalanish shartlari.
Reja:
1. Tashqi bozorga kirib borish strategiyalari.
2. Diversifikatsiya strategiyasi.


1. Tashqi bozorga kirib borish strategiyalari.
Firmalar doimo o’z bozorini doimo kengaytirib borishni, tashqi bozorlarga o’z mahsulot va xizmatlari bilan kirib borishni o’z oldiga maqsad qilib qo’yadi. Ushbu maqsadlarga erishish uchun firmalar jahon bozorlariga kirib borish yo’llarini qidiradilar. Global bozorlarga kirib borishda ma’lum kirib borish strategiyalaridan foydalangan holatda kirib boradi. Bu esa o’z navbatida korxonaning tashqi bozor imkoniyatlarini kengaytirishga yordam beradi.
Qaysi tashqi bozorga chiqish afzalroq ekanligini aniqlab, kompaniya usha bozorga kirib borish yoki kengaytirishi uchun strategiya va taktikaning asosiy turlarini tanlaydi.


Tashqi bozorlarni faol kengaytirish strategiyalari


Bozor chegaralarini kengaytirish strategiyasi yoki “eski mahsulot - yangi bozor” strategiyasi. Kompaniya mavjud mahsulotlarni yangi savdo bozorlariga, shu jumladan chet elda joriy etish bo’yicha bozor harakatlariga amalga oshiradi. Tadbirkorlik faoliyatini asosan yangi savdo bozorlarini rivojlantirish, yangi bozor segmentlarini, yangi iste’,olchilarni, turli mamlakatlardagi iste’molchilar guruhlarini va boshqalarni firmaning faoliyat sohasiga kiritish orqali faollashtirish ko’zda tutiladi.

Download 0,79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   166




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish