Самарқанд давлат архитектура қурилиш

iborat 
o’sish 
ulushi 
matrisasiga nisbatan usti-vor 
konsepsiyaga asoslangan. 

---

268 
sonli omillarini inobatga oladi. Uchinchidan, kompaniya resurslarini 
istiqbolli bizneslarga yo’naltirish juda muhim ahamiyatga ega. 
Kompaniya resurslarini jozibador va raqobat ustunliklariga ega 
biznes sohalariga taqsimlanishga qarshi e’tiroz bildirib bo’lmaydi. 
Lekin to’qqizta kvadratdan iborat GE matrisasi to’rtta kvadratdan 
iborat o’sish-ulush matrisasiga nisbatan bir qator ijobiy tomonlarga ega 
bo’lishiga qaramay, strategiyani amalga oshirishda paydo bo’ladigan 
muayyan vaziyatlarda haqiqiy yo’l ko’rsatuvchi bo’la olmaydi. GE 
matrisasining maksimum imkoniyati – bu umumiy strategik vaziyatni 
egallashni tasvirlashdir ya’ni, hujumkor ekspansiyani, ustivorlikni va 
himoyani ta’minlashda biznesni yo’q qilish va voz kechish tavsiyalarini 
berishdan iborat. Jozibadorlik – kuchli tomonlar matrisasining yana bir 
kamchiligi g’olib bizneslarni tasvirlashda noaniqliklar mavjudligi, 
chunki ularning tarmoqlari tez o’sish davriga o’tadi.
 
 
8.4. Hayotiy sikl matrisasi. 
Bozorda
shakllanayotgan g’olibni
aniqlash uchun 15 ta yacheykadan 
iborat matrisadan foydalanish mumkin. Ushbu matrisada korxonalar 
kuchli tomonlarini va tarmoqning 
evalyusion bosqichlarini e’tiborga 
olib, joylashtiriladi. Shakldagi A 
korxonani shakllanayotgan g’olib 
deyish mumkin, S korxona esa potensial muvafaqqiyatsiz hisoblanadi, 
Ye shakllangan g’olib, F ni «sog’in sigirlar» ga, G ni «itlar» guruhiga 
kiritish mumkin. 
Hayotiy sikl matrisasining afzallik tomoni shundan iboratki, u 
diversifikatsiyalashgan 
kompaniyaning 
bizneslarini 
tarmoqning 
rivojlanishini hisobga olgan holda aks ettiradi.