Самарқанд давлат архитектура қурилиш

GE matrisasining kompaniya strategiyasi uchun oqibatlari.
Matrisaning kompaniya strategiyasiga eng sezilarli ta’sirlaridan biri bu 
investisiya uchun afzal yo’nalishlarni aniqlashdan iborat. Yuqori chap 
tomondagi uchta kvadratda joylashgan bizneslarning uzoq muddatli 
jozibadorligi yuqoriroq. Ular kompaniya uchun muhim ahamiyatga ega. 
«O’sish va rivojlanish» ushbu bizneslar uchun asosiy strategik yo’nalish 
hisoblanadi. Bunda «kuchli-yuqori» kvadratida joylashgan bizneslar 
investisiyalarni yo’naltirish uchun boshqalarga nisbatan ko’proq 
da’vogardirlar. So’ngra pastki chap burchakdan yuqori o’ng 
burchaklarda joylashgan (diagonal bo’yicha) bizneslar kompaniya uchun 
afzal hisoblanadi. Ularga odatda o’rtacha afzallik beriladi. Ushbu 
bizneslar ustivor qayta moliyalashga loyiq bo’lib, ularning bozor mavqei 
himoya qilinadi. Agar bunday korxona oldida istiqbolli imkoniyatlar 
ochilsa, uning investisiya afzalliklari yanada oshishi va unga hujumkor 
strategik harakatlarni amalga oshirish uchun ruxsat berilishi mumkin. 
Odatda pastki o’ng burchakda joylashgan bizneslar voz kechish va yo’q 
qilinishi uchun da’vogar hisoblanadilar.
To’qqizta 
kvadrat 
asosida 
jozibadorlik – kuchli tomonlar matrisasiga 
quyidagi xususiyatlar xos. Birinchidan, 
bizneslarni 
shu 
ikki 
mezon 
orqali 
guruhlarga 
tezkor 
ajratish 
imkonini 
beradi. Ikkinchidan, strategik keng muhim 
omillar to’plamini yaqqol tahlil etishni nazarda tutadi. BKG matrisasi esa 
faqat ikki vaziyatni inobatga oladi, ya’ni tarmoqning o’sish tezligini va 
bozorning nisbiy ulushini. GE matrisasi tarmoqning uzoq muddatli 
jozibadorligi va korxonaning kuchli tomon/raqobatbardoshligining ko’p 
To’qqiz kvadratdan iborat 
jozibadorlik – kuchli tomon 
matrisasi to’rtta kvadrat-dan