Самарқанд давлат архитектура қурилиш

8.11.3. Kompaniyaning resurslarini taqsimlash. 
Kompaniya 
rahbariyati 
resurslarni 
qoniqarsiz 
bizneslardan 
qoniqarli bizneslarga qayta taqsimlashi shart. Samarasiz aktivlarni 
bartaraf etish yo’llaridan biri bu marginal korxonalardan voz kechish 
O’zaro bog’liq bizneslar bilan 
shug’ullanadigan firmalar o’z 
tarkibida mavjud korxonalarga 
strategik mos keladigan jozibador 
tarmoqlarni izlaydilar. 
Oldingi faoliyat turlari bilan bog’liq 
bo’lmagan diversifikasiya strategiyasiga 
amal qiladigan firmalar qaysi tarmoqqa 
tegishli bo’lishidan qat’iy nazar yaxshi 
foyda 
beradigan 
bizneslarni 
sotib 
olishga harakat qiladi. 

---

278 
hisoblanadi. Kompaniya aktivlari «sog’in sigirlar»dan va samarasiz 
korxonalarni sotishdan keladigan mablag’lar bilan to’ldiriladi. Ushbu 
mablag’larni taqsimlash quyidagi variantlarni o’z ichiga oladi: 1) mavjud 
korxonani kengaytirish va mustahkamlash uchun investisiyalash; 2) 
yangi tarmoqlarda kompaniya mavqeini mustahkamlash uchun strategik 
muvofiq korxonalarni sotib olish; 3) ilmiy izlanishlar va tajriba-
konstruktorlik sohasida uzoq muddatli rejalarni moliyalash; 4) uzoq 
muddatli qarzlarni o’z vaqtida uzish; 5) dividentlarni oshirish; 6) 
kompaniya aksiyalarini sotib olish. Birinchi uchta variant strategik 
harakatlarga mansub bo’lib, keyingi uchtasi esa moliyaviy chora- 
tadbirlar hisoblanadi. Ideal holatda kompaniya strategik va moliyaviy 
muammolarni yechish uchun yetarli resurslarga ega bo’ladi. Boshqa 
vaziyatlarda korxona rahbariyati strategik va moliyaviy muammolarni 
taqqoslaydi va maqsadga muvofiq keladiganlarini tanlaydi.