Российский экономический

Показатели эффективности предприятия
 
Производ-
ственные 
фонды, млн 
у.е. 
Выручка от 
реализации 
продукции, 
млн у.е. 
Прибыль, 
млн у.е. 
Рентабель-
ность фон-
дов, % 
Фондоот-
дача, % 
Предприятие А 
200 / 350 
20 / 42 
10 / 21 
5 / 6 
10 / 12 
Предприятие Б 
200 / 50 
100 / 30 
50 / 15 
25 / 30 
50 / 60 
В целом по 
объединению 
400 / 400 
120 / 72 
60 / 36 
15 / 9 
30 / 24 
Действительно, при перераспределении производственных фондов их 
увеличение на предприятии А менее чем в два раза (на 75%) вызвало увеличе-
ние выручки от реализации и прибыли более чем два раза (на 110%). Эффект 
рос опережающими темпами по сравнению с ростом затрат. Аналогично, и на 
предприятии Б уменьшение фондов в четыре раза вызвало уменьшение выруч-
ки от реализации и прибыли лишь в 3,33 раза. Вместе с тем произошло пере-
мещение ресурсов (производственных фондов), а следовательно, и эффекта от 
их применения (выручка от реализации и прибыль) на менее выгодное пред-
30

---

приятие А, где отдача как до перераспределения фондов, так и после суще-
ственно ниже (ровно в пять раз), нежели на предприятии Б. В данном случае 
безразлично, каковы причины этих различий в эффективности производства на 
предприятиях А и Б: устарелость технологии, плохая организация производ-
ства, неудачный выбор вида продукции, недостатки в маркетинге и т.п. Важно, 
что структура объединения в целом изменилась в неблагоприятную сторону. 
Это произошло за счет увеличения в объединении доли предприятия А, т.е. 
предприятия с более низким уровнем рентабельности и фондоотдачи. 
Таким образом, использование в качестве критерия оптимальности 
удельных показателей разного рода имеет довольно ограниченный характер, 
так как требует неизменности структуры. В противном случае неизбежно воз-
никает рассогласование между частью и целым, появляются противоречия ин-
тересов хозяйственных объектов различных уровней, а следовательно, и сни-
жение общей эффективности. Поэтому гораздо более целесообразно примене-
ние удельных показателей (показателей эффективности) не для выбора вариан-
тов хозяйственных решений, а для всесторонней оценки их последствий. Если 
вариант уже осуществлен (ретроспективный анализ) или же выбран, то струк-
тура постоянна. 
Подобный «эффект структуры» имеет место во многих экономических 
проблемах и задачах как теоретического, так и практического свойства, а точ-
нее, везде, где имеет место агрегирование и отсутствует неизменность структу-
ры данного объекта или процесса. «Эффект структуры» является причиной ти-
пичных ошибок при принятии хозяйственных решений и разработке теоретиче-
ских вопросов.