Professional xodimlarni boshqarishda operatsion reja. Xodimlarni martaba boshqarish: strategiyalar, usullar, texnologiyalar

Rejalashtirilgan martaba modellari- bu xodimlar uchun mumkin bo'lgan martaba rivojlanishidir: ish topshirishning ta'riflari, nomzodlarga qo'yiladigan talablarning tavsifi, vaqt oralig'i, bilim, ko'nikma va qobiliyatni baholash shakllari va usullari, ish natijalari va boshqalar.
Rejalashtirilgan martaba modellari - bu birinchi navbatda martaba imkoniyatlari va'dasi, har bir rahbar qila olmaydi. Bu na nozik, na amaliy asosga ega bo'lmagan juda nozik sohadir. Karyera menejmenti, har qanday boshqaruv turi singari, har xil ma'lumotlar va tegishli axborot tizimlarini talab qiladi. Va nihoyat, "martaba zinapoyasi" xodimlarni rivojlantirish tizimidan kuchli tayanchga ega bo'lishi kerak, chunki martaba - bu bitta stuldan boshqasiga o'tish emas, balki har qanday lavozimdagi yuqori sifatli natijalar yordamida o'z qobiliyatining doimiy isboti.Trening ishlarni bajarish bilan bog'liq ko'nikmalarni egallash va takomillashtirish imkoniyatini beradi.
3. Kadrlar malakasini oshirish tizimi... "Xizmat va kasbiy yuksalish" va "martaba" tushunchalari yaqin, ammo o'xshash emas ("xizmat va professional lavozim" atamasi Rossiya uchun eng tanishdir, bu erda "martaba" atamasi ilgari ishlatilmagan).
Xizmat va kasbiy yuksalish - Tashkilot tomonidan xodim potentsial ravishda o'tishi mumkin bo'lgan turli darajadagi (lavozimlar, ish joylari, jamoadagi lavozimlar) ketma-ketligi, martaba esa haqiqiy darajadagi ketma-ketlikni (lavozimlar, ish o'rinlari, jamoadagi lavozimlar) anglatadi.
Rejalashtirilgan xizmat va professional martaba va haqiqiy martaba mosligi juda kam uchraydi.
Mamlakatimizda ishlab chiqilgan va beshta asosiy bosqichni ko'zda tutadigan xizmat va kasbiy yuksalish tizimini ko'rib chiqing.
Birinchi qadam- asosiy institutlarning katta talabalari yoki boshqa universitetlarning stajyorlari bilan ishlash. Xodimlarni boshqarish bo'limlari mutaxassislari rahbarlar bilan birgalikda eng qobiliyatli va etakchi ishlarga moyil bo'lgan talabalarni tanlab olishadi va ularni tashkilot bo'linmalarida muayyan faoliyatga tayyorlashadi. O'quv va amaliyotni muvaffaqiyatli tugatgan talabalarga ushbu tashkilotning tegishli bo'linmalariga ishlash uchun yo'llanma uchun tavsiyalar beriladi. Ushbu tashkilotda amaliyotni o'tamagan yosh mutaxassislar sinovdan o'tkazilib, ishga qabul qilinganidan keyin maslahat olishadi.