Professional xodimlarni boshqarishda operatsion reja. Xodimlarni martaba boshqarish: strategiyalar, usullar, texnologiyalar

40. Tashkilot xodimlarining kasbiy martabalarini boshqarish
Karyera boshqaruvi - bu xodimning bilimlari, ko'nikmalari va qobiliyatlarini rivojlantirish jarayonlarini tashkil qilish, kompaniyaning samaradorligi va samaradorligini oshirish uchun uning tajribasi va ambitsiyalarini tashkil qilish uchun maqsadli harakatlar. quyidagi maqsadlarga erishish:
har bir xodim va umuman tashkilotning kasbiy salohiyatini shakllantirish, rivojlantirish va undan oqilona foydalanish;
tashkilotning kasbiy tajribasi va madaniyatining uzluksizligini ta'minlash;
tashkilot va xodimni uni rivojlantirish va ilgari surish masalalari bo'yicha o'zaro tushunishga erishish;
tashkiliy makonda kadrlarni rivojlantirish va rag'batlantirish uchun qulay sharoitlarni yaratish va boshqalar.
Karyera boshqaruvi Ushbu holatda uchta jarayonni o'z ichiga oladi.

	Jarayon	Harakatlar
	Shaxsni baholash	Lavozimlarni egallab turgan xodimlarga talablarni aniqlash (shaxsiy va kasbiy fazilatlari, bilimlari, kasbiy samaradorlikning maqsadli ko'rsatkichlari va boshqalar); Kadrlar malakasini oshirishning mavjud darajasining talablarga muvofiqligini aniqlash
	Korxonada maqbul martaba yo'llarini aniqlash	Korxonaning turli mutaxassisliklari uchun maqbul martaba turlarini aniqlash; Turli mutaxassisliklar bo'yicha ishchilar uchun martaba yo'llarini yaratish; Xodimlarning shaxsiy va kasbiy fazilatlarini muntazam ravishda rivojlanishiga hissa qo'shadigan tadbirlarni aniqlash