Проблемы экономики и менеджмента №5 (45) – 015 А. М. Жемчугов

Основные выводы: 
Самоорганизация: 
• минимальна в административной системе, там она в основном направлена на 
минимум усилий сотрудников, а то и на оппортунистические действия; 
• направлена, при правильной мотивации, на достижение экономических целей 
предприятия и расширение выпуска продукции удовлетворяющим потребности по-
требителей в экономической системе, направлена и на человека, и на общество; 
• максимальна и направлена на достижение целей коллектива и развитие обще-
ства – в социальной системе. 
3.8. Административно-экономическая система: сдельная оплата 
Сдельная оплата – это оплата по фиксированным расценкам с ограничением сверху 
за счет снижения расценок. Расценки определяются административно исходя из нормы 
времени на изготовление продукта. Если сотрудник превышает норму, затрачивает на еди-
ницу продукции меньше времени – расценки снижаются. Тейлор писал: «Почти все пред-
приниматели заранее определяют максимальную сумму платы, которая, по их мнению, 
может быть заработана в день каждым из различных классов рабочих, занятых в их пред-
приятии, все равно, работают ли эти рабочие поденно или сдельно» [14]. 
Поэтому сотруднику выгодно делать свою выработку такой, что бы его зарплата 
ни в коем случае не превышала негласно установленную планку (иначе расценки будут 
снижены). В пределах этих рамок управление экономическое – выпускать мало про-
дукции невыгодно. Если же требуется выход за эти рамки, достижение более высоких 

---

 
Проблемы экономики и менеджмента 
 
18 
№ 5 (45) – 2015 
заданий, – то управление уже административное. 
Что касается качества продукции, то оно выше чем при повременной оплате 
(административная система), поскольку время на производство бракованной продукции 
и исправления брака никак не оплачивается, действует внутренний самоконтроль. А 
повременная оплата может даже стимулировать низкое качество работ.