Microsoft Word 2016-2-пожарка doc



Download 6,64 Mb.
Pdf ko'rish
bet120/152
Sana22.02.2022
Hajmi6,64 Mb.
#91546
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   152
Bog'liq
me’morchilik

 
Проблемы архитектуры и строительства 
2016, №2 
130 
muhimligi 
 tovar sifatiga e’tibor 
qaratish 
 yangiliklarga e’tibor 
berish 
kompaniyaning har bir 
xodimga nisbatan hur-
matini va burchini 
anglash 
 odillikni, insoniylikni 
va etik me’yorlarni mu-
himligi 
 aksionerlar oldidagi 
burch 
 ta’minotchilar oldidagi 
burch 
 kompaniyaning mu-
him yo’nalishlari 
 atrof muhit muxofa-
zasi muhimligi 
manfaatlar ixtilofini 
e’tiborga olish 
 marketingda va tovarni 
sotishda haqqoniylik 
 ichki axborotdan foy-
dalanish va qimmatli 
qog’ozlarni sotish 
 ta’minotchilar bilan mu-
nosabatlar va sotib olish 
tajribasi 
 buyurtmachilarga ega 
bo’lish uchun to’lovlar va 
tashqi bitimlarda korrupsiya 
haqidagi qonunlar va 
 boshqa shaxslar to’g’ri-
sida axborotga ega bo’lish 
va undan foydalanish 
 siyosiy faoliyat narx 
yaratilishi va hisob kitoblar 
intelektual axborotni hi-
moyalash 
kompaniya aktivlaridan
resurslaridan va mulkidan 
foydalanish. 
Madaniy qadriyat va me’yorlarni nafaqat e’lon 
qilish, balki uni kompaniya madaniyatiga sing-
dirish lozim. 
Qadriyatlarni va etik me’yorlarni hayotga tad-
biq etish bir qator harakatlarni nazarda tutadi: 
1) xodimlarni o’qitish dasturiga qadriyatlarni 
va etik kodekslarni kiritish; 
2) nomzodlarni ishga qabul qilishda qadriyatlar 
va etik kodekslar talabini nazarda tutish; 
3) qadriyat va etik kodekslarni targ’ibot va na-
zorat qilishda kompaniya prezidentidan tortib bri-
gadirgacha qatnashishini ta’minlash; 
4) targ’ibot jarayoniga shaxsan oliy rahbarni 
sidqidildan kirishishi; 
5) verbal targ’ibot. 
Djonson va Djonson kompaniyasining etik kodek-
slari 
 Biz shifokorlar, hamshira-
lar, bemorlar, onalar va bizn-
ing mahsulotimizdan, xiz-
matimizdan foydalanadigan 
boshqa insonlar oldida javob-
garmiz. 
 Ularni talablarini qondira 
turib, hamma sohada yuqori 
sifatni ta’minlashimiz shart. 
 Ma’qul keladigan narxlarni 
ta’minlash uchun past xarajat-
larga erishishimiz kerak. 
 Xaridorlarning buyurtma-
larini tez va aniq bajarish 
lozim. 
 Biz faoliyat 
ko’rsatayotgan hudud 
va jahon hamjamiyati 
oldida javobgarmiz. 
Biz qonunparvar 
grajdanlar bo’lishimiz 
kerak, yaxshi niyatni, 
insonparvarlikni 
qo’llab-quvvatlashimiz 
va soliqlarni odilona 
to’lash burchimizdir. 
 Biz bilim olishni va 
sog’liqni saqlashni 
qo’llab-quvvatlashimiz 
kerak. 
 Bizning ta’minotchilarimiz 
va distribyuterlarimiz ma’qul 
keladigan foydani olishlari 
lozim. 
 Biz butun dunyo bo’yicha 
faoliyat ko’rsatayotgan xodim-
larimiz oldida javobgarmiz. 
 Har bir insonga shaxs sifa-
tida munosabatda bo’lish 
lozim. 
 Har bir xodimni inson sifa-
tida hurmat qilish va uning 
xizmatlarini e’tirof etish lozim 
 Xodimlar o’z ish joylari 
uchun xotirjam bo’lishlari 
kerak. 
 Taqdimlanish odilona va 
to’liq hajmda bo’lishi mehnat 
muhiti esa ekologik va xavfsiz 
bo’lmog’i lozim. 
Xodimlar taklif va shikoyat 
qilishda erkin bo’lishlari 
kerak. 
 Munosib xodimlar uchun 
bandlik, o’sish va yuqori la-
vozimga erishish imkoniyatlari 
teng bo’lishi kerak. 
 Malakali rahbarlikni 
ta’minlash lozim, rahbarlarn-
ing harakatlari esa odilona va 
etik me’yorlarga mos kelishi 
maqsadga muvofiq. 
 Bizga ishonib top-
shirilgan mol mulkni 
asrashimiz unga yaxshi 
munosabatda 
bo’lishimiz, atrof mu-
hitni va tabiat re-
surslarini himoya qil-
ishimiz kerak. 
 Biz aksionerlarimiz 
oldida javobgarmiz. 
Korxonalar 
imkoniyatga mos ke-
ladigan foydani berish-
lari lozim. 
 Biz yangi 
g’oyalarni sinab 
ko’rishimiz kerak. 
 Ilmiy tadqiqotlarni 
o’tkazishimiz, 
yangiliklarni tadbiq 
etish dasturini 
yaratishimiz va xatolar 
uchun javob berishi-
miz kerak. 
 Yangi texnologi-
yani joriy etish, yangi 
mahsulotlarni ishlab 
chiqarish va yangi 
xonalarni jihozlash 
zarur. 
 Noqulay vaziyat-
larda foydalanish 
uchun zahiralar 
yaratish lozim. 
Agar biz yuqorida keltirilgan qoidalarga amal 
qilsak, aksiyadorlarning har biri investisiya kapi-
taliga nisbatan munosib manfaat oladi. 
Etik kodekslar to’g’risida gapiradigan bo’lsak, 
xom ashyolarni sotib olish, sotish va siyosiy man-
faatlarni ko’zlaydigan bo’limlarga bog’liq vaziyat-
larga alohida e’tiborni qaratish zarur. Ikki xil 
talqin qilinadigan vaziyatlarni aniqlashtiradigan va 
tartibbuzarlikka yo’l qo’ymaydigan etik me’yorlar 
faoliyat samaradorligini ta’minlaydi. 
Qadriyatlarga va etik me’yorlarga amal qilish 
har bir tashkilotga va kompaniyaga singib ketgan 
bo’lishi lozim. Ishga yo’llanmoqchi bo’lgan har 
bir nomzodning fe’l-atvorini, o’tmishini va qadri-
yatlar sistemasini jiddiy o’rganish, uni kompaniya 
madaniyatiga qanday mos kelishini tahlil etish 
strategiyani amalga oshirishga xizmat qiladigan 
komandani yaratishni yengillashtiradi. Umuman 
olganda, qadriyatlarni singdirilishi 
va etik 
me’yorlarning talab etilishi madaniyatni shakllan-
tirish bo’yicha uzluksiz faoliyatni ajralmas qismi 
sifatida qaralishi lozim. 


Мe

morchilik va qurilish muammolari
 
2016 йил, №2 сон 
131 

Download 6,64 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   152




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish