Tasdiqlangan fan dasturiga muvofiq ishlab chiqildi

«lider» va «rahbar» tushunchalari 
o`rtasidagi farqlar haqida gapirish mumkin. B.D. Parigin bu ikki tushunchani farqlab 
shunday yozadi: 
lider - guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqarsa, rahbar - shu 
guruhdagi rasmiy munosabatlarni boshqaradi; 
liderlik kichik guruhlardagina xos bo`lgan hodisa bo`lsa, rahbarlikning haq-
huquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo`lishi, amalga oshirilishi mumkni; 
agar liderlik stixiyali, betartib jarayon bo`lsa, rahbarlik maqsadga
qaratilgan, jamiyatda ishlab chiqarilgan normalar, tartiblar asosida saylov 
oqibatida sodir bo`ladigan hodisadir; 
liderlik 
rahbarlikka 
nisbatan 
vaqtinchalik 
hodisa 
bo`lib, 
guruh
a’zolarining kutishlari, ularning kayfiyatlari, faoliyat yo`nalishiga qarab uzoqroq 
muddatda yoki qisqa muddatda ro`y beradi; 
rahbarning liderdan farqi yana shundaki, u liderda yo`q bo`lgan jazolash va 
rag`batlantirish tizimiga ega bo`lib, shu asosda o`z xodimlariga ta’sirini o`tkazishi 
mumkin. Bu psixologik ta’sir shundayki, biron-bir manfaatni ko`zlab qilingan ishda 
erishilgan yutuqlar uchun boshliq xodimlarini ko`tarinki ruh bilan rag`batlantirib 
mukofatlab tursa, o`sha yerda xodimlar o`zlari bilmagan holda boshliqqa nisbatan 
ijobiy munosabatda bo`lishada; 
lider guruhda u yoki bu qarorlar, ko`rsatmalar, tashabbuslarni o`z
ixtiyoricha, bevosita chiqarish mumkin. Rahbarda esa bu yo`nalishda ko`plab 
rasmiy ko`rsatmalar, rejalar, normalar, buyruqlar mavjudki, rahbar - bular 
doirasidan chiqib ketishi qiyin. Ko`p hollarda rahbar lider uslubini qo`llasa, bu 
jamiyat tamonidan «o`zboshimchalik», «qonunga bo`ysunmaslik» deb qoralanadi; 
liderning faoliyati faqat kichik guruhlar doirasida amalga oshiriladi, rahbar 
shu guruhdagi, kengroq ijtimoiy doiradagi, jamiyatdagi vakil bo`lgani uchun 
vakolatlari ham keng, faoliyat imkoniyatlari ham ortiqdir. 
168-rasm