Tasdiqlangan fan dasturiga muvofiq ishlab chiqildi

Boshqaruvda lider
asosan, guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradi. 
U hech qachon yolg`iz bo`lmaydi, gurux a’zolarini u yoki bu harakatlarga chorlaydi. 
Chunki lider gurux a’zolarining psixologiyasi, ularning kayfiyatlari, intilishlari, 
qiziqishlari va hokazolarini hammadan ham yaxshi biladi. Ular ichida eng 
tashabbuskoridir. Bundan tashqari, liderlikning uslublari va sifatlari ham alohida 
o`rganilgan. Guruhda rahbarlik haqida fikr ketganda, avvalo, guruh haqida qisqacha 
psixologik izoh berish lozim. 
Boshqariluvchi ko’nikma va o’quvchining o’rganishi:
 
boshqariluvchi 
ko’nikma javobiy ko’nikma singari insonlarda, o’quvchilarda yoki sinfxona 
muhitida o’zining xususiyatlarini namoyon qila olishi hamda ushbu ko’nikmaga 
tegishli bo’lgan jihatlarini ko’rsatishi haqida savol tug’iladi. Shu o’rinda javobi 
oddiy bo’lishi mumkin. Boshqariluvchi ko’nikma o’quvchi o’rganishini to’laqonli 
aks ettirmasa ham, jarayonning o’quvchi xulq-atvoridagi o’zgarishlariga to’g’ri 
keluvchi natijalarini ko’ramiz (Alberto & Troutman, 2005).
239
Guruh
- bu umumiy belgilar, umumiy faoliyat, muloqot hamda umumiy 
maqsad asosida birlashgan kishilar uyushmasidir. Guruhni alohida shaxslar tashkil 
etadi, lekin har bir guruh psixologiyasi uni tashkil etuvchi alohida shaxslar 
psixologiyasidan farq qiladi va o`ziga xos qonuniyatlarga bo`ysunadi. Ayni shu 
qonuniyatlarni bilish esa turli tipli guruhlarni tashkil etuvchilarni tarbiyalashning 
asosiy mezonidir. Shu guruhdagi rasmiy munosabatlarning boshqaruvchisi 
rahbardir. Guruhda rahbarlik, maqsadga qaratilgan, jamiyatda ishlab chiqilgan 
239
Kelvin Seifert and Rosemary Sutton, Educational Psychology © 2009, Second Edition. 47-b. 
 
3. Boshqaruv psixologiyasida 
rahbarlik va liderlik jihatlari.

---

340 
normalar, tartiblar asosida, saylovlar oqibatida sodir bo`ladi. Bundan tashqari, 
rahbar liderda yo`q bo`lgan rag`batlantirish tizimiga ega bo`lib, shu asosda o`z 
xodimlariga tapsir o`tkazishi mumkin. Rahbar guruhda u yoki bu qarorlar va 
ko`rsatmalarni o`z ixtiyoricha bajara olmaydi, u ko`plab rasmiy ko`rsatmalar, 
rejalar, normalar, buyruqlar doirasidan chiqib ketishi qiyin bo`ladi. 
Guruhdagi o`zaro munosabatlar yuqoridan ‘astga yoki aksincha bo`lab, gurux 
a’zolarining konkret mavqelari, boshliq bilan buysunuvchilar o`rtasidagi 
munosabatlarni o`z ichiga oladi. Bu borada