1. Menejment usullarining mohiyati va ahamiyati. Rahbarlik faoliyatida menejment usullarini qo’llash. Boshqaruv usullarining shakllanishi



Download 0,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet6/13
Sana23.04.2022
Hajmi0,55 Mb.
#578054
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
13-мавзу

Ishchi 
kuchi
Mehnat 
bozori
Talab
(ehtiyoj)
Taklif 
(miqdor) 
Turmush 
darajasi
Ishchi kuchi 
qiymati
Bozor 
narxining 
shakllanishi 
Tannarx
Baho
Qiymat
Foyda
Daromad
Qimmat- 
baho 
qog’ozlar 
Aktsiyalar
Obligatsiyalar
Veksellar
Dividendlar
Kredit 
kartochka-
lari
Soliq tizimi
Ish haqi 
fondiga
Daromad
solig’i
Qo’shimcha 
soliq
Boshqa 
soliqlar
Foyda 
solig’i
Mulk shakli
Davlat 
mulki
Xususiy
mulk
Jamoa mulki
Intellektual 
mulk
Ijtimoiy 
ishlab 
chiqarish 
bosqichlari
Ishlab 
chiqarish
Ayriboshlash
Taqsimlash
Iste’mol


Respublikamizning ijtimoiy yo’naltirilgan bozor iqtisodiyotiga, ya’ni tartibga solinuvchi 
bozor munosabatlariga o’tayotganligini hisobga olib, iqtisodiy usullardan foydalanishning quyidagi 
uchta darajasini ifoda etishimiz mumkin: 

davlat miqyosida; 

munitsipial boshqaruv idoralari miqyosida; 

iqtisodiy erkin xo’jalik yurituvchi sub’ektlar darajasida. 
Davlat miqyosida foylaniladigan usullar: 

milliy iqtisodiyotni rejalashtirish va istiqbolini belgilash; 

sohalar bo’yicha dasturlar ishlab chiqish; 

moliya va kredit mexanizmi; 

baho mexanizmi. 
Munitsipial boshqaruv idoralarida qo’llaniladigan usullar: 

rejalashtirish va hudud istiqbolini belgilash, regional dasturlar ishlab chiqish; 

baho mexanizmi; 

soliq tortish mexanizmi; 

pul aylanishini tartibga solish. 
Iqtisodiy erkin xo’jalik yurituvchi sub’ektlar darajasida foydalaniladigan usullar: 

strategik va joriy rejalashtirish; 

bahoni shakllantirishni tashkil etish; 

xo’jalik yuritish mexanizmlari; 

moddiy rag’batlantirish mexanizmlari va boshqalar. 
Ma’muriy boshqaruvda qo’llaniladigan usullarning asosiy vazifasi mamlakat, hudud va 
korxona miqyosida ijtimoiy-iqtisodiy samaradorlikni ta’minlashda iborat bo’lib, har bir sohada 
jamoalar va xodimlarni belgilangan maqsadlarga erishishda oqilona hamda uddaburonlik bilan 
faoliyat yuritishga undaydi. Masalan, rejalshtirish, dastur ishlash va istiqbollarni belgilash 
boshqarish usuli sifatida xodimlar, jamoalar va xalqning moddiy manfaatlari miqdorlarini oldindan 
ifodalaydi va samarali ishlash orqali ularni ta’minlashga hamda yaxshilashga intiltiradi.
Boshqarishning iqtisodiy usullari iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi. Zero, har 
qanday jamiyatning iqtisodiy munosabatlari, eng avvalo manfaatlarda namoyon bo’ladi. Manfaatlar 
uch xil bo’ladi: 
• umumjamiyat manfaatlari; 
• jamoa manfaatlari; 
• shaxsiy manfaatlar. 
Bu manfaatlarni uyg’un sur’atda bog’lab olib borish muammosi bir qator muammolarni hal 
qilishni, har bir davr sharoitlariga muvofiq keladigan munosabatlarni o’rnatishni talab qiladi. 
Masalan, bozor iqtisodiyoti sharoitida umumjamiyat manfaatlarini ro’yobga chiqarish 
maqsadida quyidagi iqtisodiy boshqaruv usullariga, ya’ni: 
• korxonalar va xo’jaliklarga faoliyat yuritishlarida erkinlik va mustaqillik berish; 
• xo’jaliklarni pirovard natijalariga binoan moddiy rag’batlantirish, soliq imtiyozlarini berish; 
• korxona va xo’jaliklar o’rtasidagi o’zaro shartnomalarning bajarilish intizomini 
mustahkamlash va ularning rolini oshirish; 
• moliya-kredit munosabatlarini takomillashtirshp; 
• bozor munosabatlari mexanizmlari: baho, foyda, soliq, rentabellik, raqobat va hokazolarga 
keng e’tibor beriladi. 
Iqtisodiy boshqaruv usullariniig asosiy vazifasi ishlab chiqariladigan mahsulot (xizmat) 
birligiga sarflanadigan xarajatii kamaytirishga imkon beruvchi xo’jalik mexanizmlarining yangi 
usullarini, shuningdek, manfaatdorlik muhitini vujudga keltirish va ulardan samarali foydalanishdir. 
Bu usulda kishilarning shaxsiy va guruhiy manfaatlarini yuzaga chiqarish orqali ularning 
samarali ishlashi ta’minlanadi. Bu maqsadda qo’shimcha ish haqi to’lash, mukofotlar berish, bir 
yo’la katta pul bilan taqdirlash kabilar muhim ahamiyat kasb etadi. Iqtisodiy metodlar 
boshqarishning barcha metodlari ichida yetakchi o’rinni egallaydi. Har qanday darajadagi rahbar bu 


usulning mazmunini yaxshi bilishi va ularni to’g’ri qo’llay olishi kerak. Boshqariluvchi ob’ektga 
iqtisodiy usullar orqali ko’rsatiladigan ta’sir korxonalarni: 
• jiddiy rejalar qabul qilishga: 
• mehnat va moliya resurslaridan yanada unumliroq foydalanishga; 
• yangi texnologiyalarni joriy qilishga; 
• mehnat unumdorligini oshirishga; 
• raqobatbop mahsulotlarni ishlab chiqarishga rag’batlantiruvchi va shunga da’vat etuvchi 
bo’lishi kerak. 
Shu bilan birga iqtisodiy metodlar shunday tanlanishi va qo’llanilishi kerakki, bunda jamoalar 
va har bir xodimning manfaatlarigagina emas, balki butun jamiyat manfaatlariga rioya qilinadigan 
bo’lsin. Bir korxona uchun foydali tadbir davlatga ham foydali bo’lsin. 
Boshqarishning iqtisodiy usullari jumlasiga: 
• kredit va foiz stavkasi; 
• soliq va soliq yuki; 
• boj to’lovlari; 
• subsidiya va sanktsiya; 
• litsenziya; 
• transfert to’lovlari; 
• narx-navo va hokazolar kiradi. 
Boshqaruv organlari, xususan, davlat bu usullarni qo’llab, bozorni shakllantirish chog’ida 
ham, uning o’zini o’zi boshqarishi bosqichida ham g’oyat muhim jarayonlarni boshqaradi. 
Agar ma’muriy boshqarish usullari o’zini-o’zi boshqaradigan bozor mexanizmlariga qarshilik 
ko’rsatsa, ularga to’sqinlik qilsa, iqtisodiy usullar esa aksincha, ulardan foydalanishga tayanadi. 
Xo’jalik sohasiga davlatning ta’siri ham tubdan o’zgaradi. Binobarin, ma’muriy boshqarish usulida 
davlat korxonalarga o’z ta’sirini qat’iy belgilangan reja orqali o’tkazadi. 

Download 0,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish