1. Menejment usullarining mohiyati va ahamiyati. Rahbarlik faoliyatida menejment usullarini qo’llash. Boshqaruv usullarining shakllanishi

4.Boshqaruvning iqtisodiy usulining mohiyati. 
Boshqaruvning iqtisodiy usullari kishilarga iqtisodiy manfaatlar orqali ta’sir ko’rsatadi. 
Iqtisodiy usullarning mohiyati xodimlar va ishlab chiqarish jamoasiga ular manfaati bo’lishini 
ta’minlovchi iqtisodiy sharoit yaratishdan iboratdir. Boshqaruv usullari tizimida iqtisodiy usullar 
yetakchi o’rinni egalaydi. 
Iqtisodiy usullar iqtisodiy ta’sir vositalari yig’indisidan (narx, kredit, biznes-reja, foyda, 
soliqlar, ish haqi, iqtisodiy rag’batlantirish va h.k.), ya’ni xo’jalik faoliyatiga ta’sir etishning har bir 
jamoa mos xo’jalik bo’g’ini bilan uzviy aloqada amal qilishini ta’minlovchi tadbirlaridan iboratdir. 
Bozor mexanizmining muhim vazifalaridan biri biznes reja va bozorning uzviy bog’liq 
bo’lishiga imkon yaratuvchi pul va tovar resurslari to’g’ri nisbatini ta’minlashdir. 
Bozor - bu tovar-pul munosabatlarining doimo saqlouvchi balansidir. Bozor munosabatlari 
sharoitida rejali iqtisodiyotga nisbatan qat’iy Boshqaruv tizimi o’rnatiladi. Bozor tamoyillari 
xo’jalik rahbarlaridan tashabbuskorlik, korxona faoliyati masalalari bo’yicha yuqori natijalarga 
erishish maqsadida qayishqoqlik, tavakkalchilikni talab etadi. 
Bozor iqtisodiyoti ma’muriy-buyruqbozlik tizimiga nisbatan qarama-qarshi tizim bo’lib, 
bozorda narx, soliq, kredit vositasida tartibga solish eng avvalo ijtimoiy maqsadda amalga 
oshiriladi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida narx va ish haqi o’zgarishni qat’iy tartibga solmay 
barqarorlikka erishib bo’lmaydi. 

---

Shunday qilib, boshqaruvning iqtisodiy usullari juda keng imkoniyatlarga ega bo’lib, ular 
moxirona va o’z vaqtida tashkiliy-farmoyish, ijtimoiy-psixologik va huquqiy usullar bilan qo’shib 
olib borilgan taqdirda yaxshi natijalarga erishish mumkin.
Korxonalar, aktsioner jamiyatlari, firmalarda muhim boshqaruv usullaridan biri - biznes-
rejalardir. U iqtisodiy jarayonlarni umummilliy manfaatlarni ko’zlab, xo’jalik amaliyotida ob’ektiv 
iqtisodiy konunlardan foydalanish asosida, ongli ravishda, bir maqsadga intilgan holda 
boshqarishning o’zaro uzviy bog’liq tizimidan iboratdir. 
Biznes-reja vositasida hal etiladigan asosiy vazifalar quyidagilardan iborat: iqtisodiyot 
rivojlanishi yo’nalishlari va maqsadlarni amalga oshirish yo’llarini ko’rsatish, iqtisodiyotning 
barqaror, mutanosib o’sishini ta’minlash, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarni tarmoqlar va 
ishlab chiqarishlar o’rtasida taqsimlash va qayta taqsimlash, fan-texnika taraqqiyoti yutuqlarini 
joriy etishni ta’minlash; tarmoqlararo integratsiya, tarmoq ichida ixtisoslashuv va sanoat 
kooperatsiyasini chuqurlashtirish; xo’jalik yurituvchi sub’ektlar faoliyatini tezkor tartibga solish va 
koordinatsiya qilish. 
Biznes-reja korxona, aktsionerlar jamiyati, kontsernlar faoliyatining hamma tomonlarini: 
mahsulot ishlab chiqarish va sotish; moddiy-texnikaviy ta’minot va ishlab chiqarish fondlaridan 
foydalanish, mehnat va ish haqi, jamoada ijtimoiy jarayonlar va h.k.larni qamrab oladi. Bozor 
munosabatlari sharoitida ularga rejalashtirish borasida keng huquqlar beriladi.