Фойдаланилган адабиётлар рўйхати.
1. Ўзбекистон Республикаси Президенти Ислом Каримовнинг Вазирлар
Маҳкамасининг 2010 йилнинг 29 январидаги мамлакатнинг 2009
йилдаги социал – иқтисодий ривожланишининг якунлари ва 2010
йилдаги иқтисодий дастурининг муҳим устуворликларига бағишланган
мажлисидаги маърузаси.
2. И.А. Каримов “Жаҳон молиявий – иқтисодий инқирози, Ўзбекистонда
уни
бартараф
қилишнинг
йўллари
ва
чоралари”.
Тошкент.:
“Ўзбекистон”, 2009.
3. Н.В. Рычкова “Маркетинговые инновации” – М.: КНОРУС, 2009
4. “Государственно – частное партнерство в научно инновационной
сфере” / Под ред. А.К. Казанцева, Д.А. Рубвальтера. – М.: ИНФРА – М,
2009.
5. “Инновационный тип развития экономики” Учебник. / Под общей ред.
А.Н. Фоломьева. М.: РАНС, 2008.
6. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. “Управление инновациями: Теория и
практика”. М.: Высшее экономическое образование, 2008.
7. Мухамедьяров А.М. “Инновационный менеджмент” – М.: Инфрма – М,
2008.
37
3 - Мавзу. Инновацион фаолиятнинг ташкилий шакллари.
Режа:
1. Янги турдаги ташкилотлардаги интеграциялашиш ва ҳар томонлама
ривожланиш жараёнлари.
2. Компаниянинг ҳар томонлама ривожланиши стратегияси.
3. Инновацион фаолиятнинг янги ташкилий шакллари.
4. Инновацион марказлар.
1. Янги турдаги ташкилотлардаги интеграциялашиш ва ҳар
томонлама ривожланиш жараёнлари.
Янги турдаги ташкилотларда интеграциялашиш ва ҳар томонлама
ривожланишнинг ўзаро бир бирларини тўлдирувчи жараёнларидан кенг
фойдаланилади. Вертикал интеграциялашиш ёки ўтган босқичлар билан
уйғунлашиш ҳам ягона ташкилот доирасида ички ташкилий бозор орқали ва
ҳам
доимий
шартномалар
асосида
ташкил
қилиниши
мумкин.
Интеграциялашиш компаниянинг илмий – тадқиқот ва ишлаб чиқариш
фаолиятини
фаоллаштириш
сифатида
йўналтирилгандир.
Аралаш
корпоротив – бозор асосида доимий ва вақтинча турдаги, бир томондан
инновацион давранинг барча бўғинларини интеграциялашишга, бошқа
томондан эса алоҳида фирмалар, инновацион бизнес корхоналари ва бошқа
ташкилотлар фаолиятини ҳам бир бирлари билан ва бозор иқтисодиётининг
бошқа
институтлари
билан
мувофиқлаштириш
ва
жипслаштириш
механизмларини
яратишга
асосланган
янги
ташкилий
қурилмалар
шаклланади.
Бундай фирмалараро интеграциялашишнинг ўзига хослиги ташқи
муҳитга кўпроқ мослашиш ва шериклар фаолиятига зарурий равишда
бирикиш
ва
вазиятли
ўхшашдан
иборатдир.
У
синергик
(ўзаро
38
ҳамкорликдаги) самара билан таърифланади, бу самара иқтисодий
ташкилотнинг оралиқ шакллари туридаги ташкилий қурилмаларида энг
юқори аҳамиятга эришади, бу шакллардан бир қисми институтционал
таркибий элементларни ўз ичига олади. Интеграцион – таркибий ўзаро
ҳамкорликларнинг энг илгаллаб кетган шакллари ҳам молия –саноат
гуруҳларида ва ҳам инновацион тадбиркорликнинг янги соҳаларида вужудга
келадилар. Интеграцион – таркибий жараёнларни бирикишининг механизми
венчурли (таваккалчилик билан киритилган сармояли) талбиркорликда
тўлиқроқ гавдаланади.
Бўлғувси инновацион жараён учун кўп сонли молиявий бозор, илмий
ва давлат институтлари билан интеграцияланган венчурли сармояларга
суяниш хосдир. Инновацион фаолиятнинг институционал тузилмаларидаги
хатарли сармояларни тақсимланиши 1 – расмда берилган.
Бозор институтлари
Молия институтлари
Янги корхоналарни
ташкил қилиш
Институционал
сармоядорлар
Университетлар
Академик марказ
Йирик корпорациялар
Янги тузилмаларни
ташкил қилиш
Бозорнинг
тузилишини ўзгатириш
Фойдани шакллантириш,
уни қайтадан
молиялаштириш ва ҳ.к
Венчурли
сармоядорлар
Инновацион бизнеснинг эгалари,
ижрочилари
39
Do'stlaringiz bilan baham: |