Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов н. Д. Эриашвили



Download 4,77 Mb.
Pdf ko'rish
bet95/186
Sana23.02.2022
Hajmi4,77 Mb.
#178556
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   186
Bog'liq
menegment by A.Y.Lyushikov

Потребности (нужды) - это то, что возникает и находится внутри человека, что 
достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное 
индивидуальное проявление у каждого человека. Наконец, - это то, от чего человек 
стремится освободиться, так как, пока потребность существует, она дает о себе знать и 
требует своего устранения. 
Люди по-разному могут пытаться устранять потребности, -удовлетворять их, 
подавлять или не реагировать на них. Потребности могут возникать как осознанно, так и 
неосознанно. При этом не все потребности осознаются и находят осознанное устранение. 
Устранение потребности не предполагает, что она устраняется навсегда. Большинство 
потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму 
конкретного проявления, а также степень настойчивости влияния на человека. 
Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится 
«внутри» человека, имеет персональный характер, зависит от множества внешних и 
внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, 
возникающих параллельно с ним мотивов. Мотив не только побуждает человека к 
действию, но определяет, что надо сделать и как будет осуществлено это действие. 
Поведение человека обычно определяется не одним мотивом, а их совокупностью, в 
которой мотивы находятся в определенном соотношении друг к другу по степени их 
воздействия на поведение человека. Мотивационная структура человека может 
Рассматриваться как основа осуществления им определенных действий; она обладает 
определенной стабильностью. Тем не менее, эта структура может меняться, в частности, 
сознательно в процессе воспитания человека, его образования. 
Мотивирование — это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к 
определенным действиям путём пробуждения в нем определенных мотивов. 
Мотивирование составляет сердцевину и основу управления человеком. Эффективность 
управления в очень большой степени зависит от того, насколько успешно реализуется 
процесс мотивирования. , 
Мотивирование людей осуществляется путем использования различных приемов и 
способов воздействия на человека. Отдельный прием или способ мотивирования 
выступает в виде определенного мотиватора. Зная то, какие мотиваторы побуждают 
человека к тем или иным действиям, можно с их помощью пытаться управлять 
поведением человека. Мотиваторами служат различные типы поощрения-непоощрения, 
наказания-ненаказания, принуждения-непринуждения. При этом мотиватор как способ 
воздействия, может быть применен к человеку до начала и после завершения действия. 
Степень воздействия на человека одного и того же мотиватора может быть различна в 
зависимости от того, когда осуществилось его применение. 

Download 4,77 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   186




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish