O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti

ASOSIY QISM 
 
“Inson resurslarini boshqarish” fanidan mustaqil 
ta‟limni tashkil etish uchun ishchi daftar (metodik qo„llanma).
5230200 – ―Menejment‖ bakalavriat hamda sirtqi ta‘lim yo‗nalishi 
bo‗yicha tahsil olayotgan talabalarning mustaqil ta‘limni tashkil etish 
uchun uning turlari va bajarishni tashkil etishdagi asosiy talab, 
tavsiyalar va ko‗rsatmalarning mohiyatini aks ettiradi. Mustaqil ta‘lim 
uchun o‗quv va ishchi o‗quv rejada 62 soat ajratilgan. Ushbu soat 
talabaning ma‘ruza, amaliy mashg‗ulotlarga tayyorgarlik ko‗rishi, oraliq 
nazoratlarda, yakuniy nazoratda va boshqa mustaqil shug‗ulanishini o‗z 
ichiga oladi. 
1.O„QUV KURSINING PROSPEKTI 
(2018/2019 o„quv yili
) 
O‗quv kursining to‗liq 
nomi: 
Inson resurslarini boshqarish 
Kursning 
qisqacha 
nomi: 
IRB 
Kod: IRB 
Kafedra: 
Inson resurslarini boshqarish 
O‗qituvchi 
haqida 
ma‘lumot: 
k.o‗q.Bazarova F.T. 
bazarova_1974@inbox.r
u 
Semestr 
va 
o‗quv 
kursining davomiyligi 
7-semestr, 16-17 hafta 
O‗quv soatlari xajmi: 
jami: 
112 
shuningdek: 
ma‘ruza 
10 
seminar 
amaliy 
12 
mustaqil ta‘lim 
90 
Yo‗nalish nomi va 
shifri 
5230200 
Menejment (xizmatlar sohasi) 
O‗quv 
kursining 
statusi 
Asosiy o‗quv kursi 
Dastlabki 
tayyorgarlik: 
Kurs ―Menejment‖, ―Iqtisodiy nazariya‖, ―Mikroiqtisodiyot‖, 
―Statistika‖ fanlaridan o‗zlashtirilgan bilimlarga asoslanadi.
Kursning predmeti va mazmuni: Kursning predmeti Inson resurslarini boshqarish 
faoliyatini tashkil etish xususiyatlarini o‗rganishdan iborat. 
Kurs Inson resurslarini boshqarish mohiyati haqidagi tasavvurlarni shakllantirish maqsadida 
strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishning nazariy va amaliy tomonlarini 
o‗rganishga yo‗naltirilgan.
Kursni o‗qitishning maqsadi va vazifalari: Kursni o‗qitishning maqsadi talabalarda Inson 
resurslarini boshqarish faoliyatini tahlil qilishning murakkab bo‗lgan usullari orqali turli 
xodimlarni ijtimoiy–ruhiy boshqari, guruhlarda o‗zaro shaxsiy munosabatlarni, rahbarlik
munosabatlarini tahlil qilish va tartibga solish, ishlab chiqarish va ijtimoiy ixtiloflarni
hamda stresslarni boshqarish, kadrlarni boshqarish tizimini axborot bilan ta‘minlash,
bandlikni boshqarish, bo‗sh (vakant) lavozimlarga nomzodlarni baholash va xodimlarga 

---

5 
bo‗lgan ehtiyojlarni tahlil qilish, kadrlar marketingi, xizmat martabasini rejalashtirish,
mehnat jarayonidagi sabablarni boshqarish, mehnat–huquqiy munosabatlar masalalari, 
mehnat psixofizologiyasi, ergonomikasi va mehnat estetikasini o‗rganish bo‗yicha 
nazariy bilimlar va amaliy ko‗nikmalarni shakllantirishdan iborat.
Kursning asosiy vazifasi quyidagilar: 
- ishlab chiqaruvchilar o‗rtasida sog‗lom raqobatni ta‘minlashning o‗ziga xos talabalarga 
inson resurslarini boshqarish asoslarini o‗rgatish,
-korxonalarda xodimlarni boshqarish strategiyasi va taktikasining mohiyati, mazmuni va 
xususiyatlarini o‗rgatish,- 
-yuqori malakali kadrlarni shakllantirish va xodimlarni boshqarishning mezonlari, 
o‗lchovlari va ko‗rsatkichlari bo‗yicha bilimga ega bo‗lish,
-xodimlarni professional tanlash, o‗qitish, malakasini oshirish va lavozimlarga biriktirish 
masalalarini o‗rgatish,
-xodimlarni ishga qabul qilish va undan bo‗shatish hamda xodimlarni boshqarishning 
huquqiy-me‘riy asoslari bo‗yicha nazariy bilim va amaliy ko‗nikmalarga ega bo‗lish,
-xodimlarni boshqarish bo‗yicha ish yuritish asoslari va zaruriy hujjatlarni to‗g‗ri va tez 
rasmiylashtirish,
-xodimlarni boshqarish samaradorligini aniqlash va uni oshirish yo‗llarini o‗rganadi. 
«Inson resurslarini boshqarish‖ o‗quv kursini o‗rganish natijasida talabalar: 
menejment tushunchasi;
– Inson resurslari;
– iqtisodiyotni modernizatsiya qilish;
– inson resurslarini boshqarish haqida tasavvurga ega bo‗lishi;
– boshqaruv mehnatining ta‘rifi, xususiyatlari va turlarini;
– resurslarni rejalashtirish;
– menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil etishni;
– kadrlarni to‗plash va tanlash metodlari;
– inson resurslarini boshqarishda motivatsiya nazariyasi haqida bilishi va ulardan foydalana 
olishi lozim; 
– Inson resurslarini boshqarishda boshqarish va nazorat;
– rahbar o‗zini-o‗zi boshqarish;
– menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil etish;
– mehnat jamoalarida xodimlarni boshqarish haqida malakaga ega bo‗lishi lozim; 
– boshqaruv usullaridan foydalanish;
– rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiyalash, muvofiqlashtirish;
– boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalardan foydalanish;
– Inson resurslarini boshqarishda kadrlar tizimi innovatikasi bo‗yicha ko‗nik-malariga ega 
bo‗lishi kerak.