O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti “servis” fakulteti

SWOT tahlilini o'tkazish shaklini tanlash
Yozma, og'zaki, nima bo'lishidan qat'iy nazar. Masalan, SWOT tahlili uchun quyidagi variantlar mumkin:

• 
  stol– tadbir ishtirokchilari to‘rtta yo‘nalishdan (kuchli va zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlar) iborat jadvalni to‘ldiradilar;
  
• 
  aql xaritasi- vaziyatni yanada aniqroq va nostandart (yakka tartibda yoki birgalikda chizilgan) taqdim etish imkonini beruvchi eng ijodiy usulga ishora qiladi;
  
• 
  Anketa SWOT tahlil guruhining har bir a'zosi bir qator savollarga javob beradi.
  
• 
  Ko'pincha, eng yaxshi natijaga yozma so'rovning kombinatsiyasi va uning natijalarini guruh muhokamasi orqali erishiladi.
  

Maslahat: SWOT tahlilining formatini rejalashtirayotganda, miya hujumi usuliga e'tibor bering, chunki uning yordamida tadqiq qilinishi kerak bo'lgan jihatlarni iloji boricha aniqroq aniqlash mumkin. Shuni yodda tutish kerakki, SWOTning eng muhim nuqtalari yuqori qismida ko'rsatilgan - omilning ustuvorligi qanchalik baland bo'lsa, u yakuniy ro'yxatda shunchalik yuqori bo'ladi.
Korxonaning kuchli tomonlarini aniqlash
SWOT tahlilining kuchli tomonlari kompaniya rivojlanishiga hissa qo'shadigan ichki ijobiy omillar sifatida tushuniladi. Ularni aniqlash uchun ba'zi savollarga javob olish kerak. Albatta, har bir tashkilot uchun ular boshqacha bo'lishi mumkin. Misol uchun:

• 
  Hozirda kompaniyangizda nima ajoyib? Masalan, past ishlab chiqarish xarajati, yuqori sifat, mukammal tashkilot reklama kampaniyalari va hokazo.
  
• 
  Nima ichki resurslar sizda bormi? Ehtimol, sizda yuqori malakali mutaxassislar bor, yaxshi ishbilarmonlik obro'si, ko'p yillik tajriba, samimiy xodimlar va boshqalar.
  
• 
  Sizda qanday moddiy va nomoddiy aktivlar mavjud? Gap kapital, uskunalar, mijozlar bazasi, patentlar, innovatsion texnologiyalar, tashkil etilgan tarqatish kanallari va boshqalar.
  
• 
  Sizni raqobatchilaringizdan nimasi bilan ajratib turadi? Ularga nisbatan sizning kuchingiz nimada? Ehtimol sizda yangi tadqiqotlar yoki zamonaviyroq texnologiyalar uchun tayyorlangan tramplin bor.
  

Har bir inson uzoq vaqtdan beri inson ruhiyatining qiziqarli xususiyatiga o'rganib qolgan - siz har kuni tinimsiz biror narsani yoki kimnidir kuzatganingizda, siz ob'ektni oddiy deb qabul qila boshlaysiz, uning afzalliklari va kuchli tomonlariga e'tibor bermaysiz. Xuddi shunday bo'lishi kerak. Ammo bu erda xato bor - har qanday kompaniya individual va o'ziga xosdir, demak u yangi samarali strategiyani ishlab chiqishda yordam beradigan ijobiy narsaga ega.