O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti “servis” fakulteti

Imkoniyatlar va tahdidlarni tahlil qilish
Imkoniyatlar va tahdidlar atrof-muhitdagi o'zgarishlarni va siz shaxsan amalga oshirishingiz mumkin bo'lgan o'zgarishlarni keltirib chiqaradi. Shuni ta'kidlash kerakki, bozordagi tashqi vaziyatni tahlil qilish va undan ham ko'proq kelajakdagi bozorni bashorat qilish uchun siz jiddiy malakaga ega bo'lishingiz kerak. Nima bo'lishini oldindan aytish juda qiyin va birinchi navbatda hozirgi faktlar va tendentsiyalarga tayanishga arziydi. Shu bilan birga, uzoq muddatli rejalashtirishni amalga oshirishda, boshqa narsalar qatori, vaziyatning rivojlanishining eng pessimistik stsenariysini ham hisobga olish kerak.

Biznesdagi imkoniyatlar va tahdidlar birinchi navbatda quyidagi parametrlar bilan baholanadi:

1. 
   Bozor tendentsiyalari. Talabning oshishi yoki kamayishi.
   
2. 
   mamlakatdagi iqtisodiy vaziyat. Iqtisodiy o'sish yillarida biznes, boshqa narsalar teng bo'lsa, iqtisodiyotning o'sishiga mutanosib ravishda o'sadi va aksincha.
   
3. 
   Raqobat, bugun raqobatchilarning yo'qligi ertaga ularning yo'qligiga kafolat bermaydi. Bozorga asosiy o'yinchining kelishi sanoatni ag'darib yuborishi mumkin.
   
4. 
   Infratuzilmadagi o'zgarishlar. Katta infratuzilma o'zgarishlari ham foyda, ham zarar keltirishi mumkin.
   
5. 
   Qonunchilik va siyosiy tendentsiyalar. Ehtimol, 2003 yilda hech kim 5 yildan keyin barcha kazinolar yopilishini tasavvur qilmagan.
   
6. 
   Texnologik inqiloblar. Taraqqiyot muqarrar ravishda butun sanoatni yo'q qiladi, shu bilan birga yangilarini yaratadi.
   

Har qanday biznes sohasida yuqori sifatli SWOT matritsasini tuzish uchun mutaxassislar va mutaxassislar mavjud, siz maslahat va ekspert xulosasi uchun ularga murojaat qilishingiz mumkin.
SWOT tahlili metodologiyasi
Shunday qilib, bizda to'ldirilgan SWOT matritsasi mavjud bo'lib, unda kuchli va zaif tomonlar, shuningdek imkoniyatlar va tahdidlar mavjud. Ushbu matritsaga asoslanib, siz ishlashingiz kerak bo'ladi. Buning uchun quyidagi amallarni bajaring:

1. 
   Barcha omillarni ta'sir darajasiga ko'ra tartiblash kerak;
   
2. 
   Barcha uzoq va ahamiyatsiz omillarni istisno qilish kerak;
   
3. 
   Sizning kuchli tomonlaringiz tahdidlardan qochish va imkoniyatlarga erishishda qanday yordam berishi mumkinligini tahlil qilamiz;
   
4. 
   Sizning zaif tomonlaringiz imkoniyatlar va tahdidlarga qanday ta'sir qilishi mumkinligini ko'ring;
   
5. 
   Qanday qilib kuchli tomonlar zaif tomonlarni tuzatishga yordam beradi;
   
6. 
   Qanday qilib tahdidlarni kamaytirishimiz mumkin;
   

Bajarilgan ishlarga asoslanib, siz rivojlanishning asosiy vektorlarini tuzasiz. SWOT tahlili, birinchi navbatda, vaziyatni tavsiflovchi baholash uchun vositadir. U katta tahliliy massivlarni tahlil qilmaydi va o'tgan yillardagi ko'rsatkichlarni taqqoslamaydi. SWOT parametrlarni miqdoriy belgilamaydi. Va shuning uchun SWOT usuli har doim sub'ektiv tahlil vositasi bo'lib qoladi.