O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti “servis” fakulteti

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI

“SERVIS” FAKULTETI

“MENEJMENT” KAFEDRASI

KURS ISHI

Маvzu: Korxona faoliyatini SWOT,BKG,Makkinzey va Ansoff matritsalari yordamida tahlil etib,strategiyasini tanlash Bajardi: Cho’liyev Akmal

Ilmiy rahbar: Kattakishiyev Beknazar

SWOT tahlilining tarixi
Yo'nalishning kashshofi strategik tahlil, tashqi muhit omillari va sharoitlari bilan kompaniyaning resurslari va imkoniyatlari o'rtasidagi muvozanatni topishga qaratilgan Kennet Endryu ( U SWOT tahlilining prototipiga aylangan modelni ishlab chiqdi. Bu model to'rtta savolga asoslangan. :
Biz nima qila olamiz (kuchli va zaif tomonlari)?
Biz nima qilishni xohlaymiz (korporativ va shaxsiy qadriyatlar)?
Biz nima qila olardik (tashqi muhit sharoitlarining imkoniyatlari va tahdidlari)?
Boshqalar bizdan nimani kutishadi (vositachi kutishlar)?

• 
  S - kuchli tomonlar (kuchli)
  
• 
  W - zaif tomonlari (zaif tomonlari)
  
• 
  O - Imkoniyatlar (imkoniyatlar)
  
• 
  T - tahdidlar (tahdidlar)
  

Kuchli tomonlar korxona - u ustun bo'lgan narsa yoki qo'shimcha imkoniyatlarni taqdim etadigan xususiyat. Kuch mavjud tajribada, noyob resurslardan foydalanishda, ilg'or texnologiyalar va zamonaviy jihozlarning mavjudligida, yuqori malakali kadrlarda, yuqori sifat mahsulotlar, shon-sharaf savdo belgisi va h.k.

Zaif tomonlar korxona - korxona faoliyati uchun muhim narsaning yo'qligi yoki korxona hali boshqa kompaniyalar bilan taqqoslaganda muvaffaqiyatga erisha olmagan va uni noqulay ahvolga solib qo'yadigan narsadir. Kamchiliklarga misol sifatida ishlab chiqarilgan mahsulotlarning juda tor assortimentini, kompaniyaning bozordagi yomon obro'sini, mablag'larning etishmasligini, xizmat ko'rsatishning past darajasini va boshqalarni keltirish mumkin.
Bozor imkoniyatlari - bu kompaniya ustunlikka erishish uchun foydalanishi mumkin bo'lgan qulay holatlar. Bozor imkoniyatlariga misol sifatida raqobatchilarning mavqeining yomonlashishi, talabning keskin o'sishi, yangi ishlab chiqarish texnologiyalarining paydo bo'lishi, aholi daromadlari darajasining oshishi va boshqalarni keltirish mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, SWOT tahlili nuqtai nazaridan imkoniyatlar bozorda mavjud bo'lgan barcha imkoniyatlar emas, balki faqat korxona foydalanishi mumkin bo'lgan imkoniyatlardir.
Bozor tahdidlari - sodir bo'lishi korxonaga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan hodisalar. Bozor tahdidlariga misollar: bozorga yangi raqobatchilarning kirib kelishi, soliqlarning oshishi, iste'molchi didining o'zgarishi, tug'ilishning pasayishi va boshqalar.
Shuni ta'kidlash kerakki, turli korxonalar uchun bir xil omil ham tahdid, ham imkoniyat bo'lishi mumkin. Masalan, qimmatbaho mahsulotlarni sotadigan do'kon uchun aholi daromadining oshishi imkoniyat bo'lishi mumkin, chunki bu xaridorlar sonining ko'payishiga olib keladi. Shu bilan birga, xuddi shu omil chegirmali do'kon uchun xavf tug'dirishi mumkin, chunki uning mijozlari ish haqining oshishi bilan yuqori darajadagi xizmatni taklif qiluvchi raqobatchilarga o'tishi mumkin.
SWOT tahlili ushbu tashkilotning barcha eng muhim a'zolari ishtirokida o'tkazilishi kerak. Bu tashkilot ichida aniq ko'rinadigan zaif va kuchli tomonlarni umumiy aniqlashga tegishli. Biroq, bu tahlil imkon qadar keng bo'lishi kerak. Eng qiyin narsa tashkilotning zaif tomonlarini aniqlashdir, ular keyinchalik raqobatdosh tashkilotlarning hujumlarida namoyon bo'lishi mumkin. Tashkilot a'zolari ular haqida juda istaksiz gapirishadi.
SWOT tahlili aqliy hujum usullari yordamida amalga oshirilishi mumkin. Ammo, agar vazifa tashkilot rahbariyatini baholash bo'lsa, bu usul samarasiz bo'ladi, chunki tashkilot a'zolari boshqalar oldida o'zlarining haqiqiy fikrlarini bildirishdan qo'rqishlari mumkin. Bundan kelib chiqadiki, tahlilning aniq mualliflarining anonimligini ta'minlaydigan boshqa usullarni ham qo'llash kerak. Buning uchun, birinchi navbatda, tashkilotning har bir a'zosi tomonidan amalga oshirilgan tahlillarni to'plash, keyin esa umumiy tekshirish va muhokama natijalarini taqdim etish mumkin.