O`zbekiston respublikasi oliy va o`rta maxsus ta’lim vazirligi farg’ona Davlat universiteti

Korporativ boshqaruvning asosiy tuzilishi
Jahon bankining xalqaro yondashuviga muvofiq korporativ boshqaruvga uchta asosiy tarkibiy qism kiritilishi kerak (2-rasm).
2-rasm. Korporativ boshqaruvning asosiy tarkibiy qismlari. Author24 - talabalar asarlarining onlayn almashinuvi
Eslatma 2
Yuqoridagi tarkibiy qismlarning kombinatsiyasi kompaniyaga moliyaviy va inson resurslarini jalb qilish, biznes faoliyatini samarali olib borish va aksiyadorlar va umuman jamiyat manfaatlarini hisobga olgan holda o'z kapitalining qiymatini ko'paytirish orqali uzoq muddatli iqtisodiy qiymatni to'plash imkonini beradi.
Korporativ boshqaruv tuzilishi sub'ektlar va boshqaruv ta'sirining ob'ektlari mavjudligi bilan belgilanadi.
Birinchisi korporativ boshqaruv organlari: aktsiyadorlar, direktorlar kengashi, bosh direktor, menejerlar. Ikkinchi rolni mulkchilik tarkibi, aktsiyadorlarning huquqlari, direktorlar kengashining tarkibi va samaradorligi, ma'lumotlarning oshkoraligi va auditning shaffofligi - boshqacha aytganda, korporativ boshqaruv sub'ektlari o'rtasidagi munosabatlar.
Shunday qilib, korporativ boshqaruvning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilar:

• 
  mulk huquqi;
  
• 
  boshqaruv organlari;
  
• 
  ma'lumotlarni oshkor qilish;
  
• 
  korporativ ijtimoiy javobgarlik.
  

Korporativ boshqaruvni tashkil qilishning umumiy mexanizmi juda oddiy.
Boshqaruvning yuqori organi aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi hisoblanadi. Bunda kompaniyaning egalari (uning aktsiyadorlari), saylov printsipi asosida, keyinchalik o'z manfaatlarini ifoda etadigan direktorlar kengashi tarkibini tuzadilar. Uning a'zolari (direktorlar) ovoz berish orqali aksiyadorlik jamiyatining muhim masalalari bo'yicha qarorlar qabul qilishadi va o'z faoliyati natijalari to'g'risida aktsiyadorlarga hisobot berishadi. Korporativ boshqaruv samaradorligini ta'minlashning zaruriy sharti aktsiyadorlarning huquqlariga rioya qilish va ular tomonidan qabul qilinadigan qarorlarning shaffofligi hisoblanadi.
Korporatsiya direktorlar kengashi, menejerlar, mulkdorlar va boshqa manfaatdor tomonlar guruhlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni ishlab chiqarish uchun buxgalteriya standartlarini qabul qiladi, shuningdek ijtimoiy javobgarlik amaliyotini rivojlantirishga intiladi. Bundan tashqari, u manfaatdor tomonlar uchun ushbu ma'lumotlarga kirishni ta'minlash majburiyatini oladi.
Korporativ boshqaruvning tarkibiy elementlari uning asosiy funktsiyalari bajarilishini ta'minlaydigan tarzda shakllantirilishi kerak.