Menejmentga kirish



Download 6,28 Mb.
Pdf ko'rish
bet48/297
Sana01.06.2022
Hajmi6,28 Mb.
#628248
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   297
Bog'liq
Менеж янги УУМ -2021

 
Maqsad turlari 
Umum 
jamiyat 
miqyosidagi 
munosabatlarni 
aks 
ettirishiga 
qarab. 

siyosiy maqsadlar 

iqtisodiy maqsadlar 

sotsial maqsadlar 

ma’rifiy – ma’naviy maqsadlar 

xalqaro munosabatlar soxasidagi maqsadlar va boshq. 
Boshqarish 
pogʻonalari 
(darajalari)ga qarab. 

Xududiy boshqarish maqsadlari: 

mamlakat maqsadlari

viloyat maqsadlari; 

tuman maqsadlari; 

qishloq maqsadlari; 

ishlab chiqarish maqsadlari

xalq xoʻjaligi maqsadlari; 

tarmoq (sektor) maqsadlari; 

korxona (firma) maqsadlari; 

yakka xodim maqsadi. 
Amalga oshirish muddatiga qarab. 

joriy maqsadlar

istiqboldagi (perspektiv) maqsadlar; 
Boshqarishning sodir boʻlishiga 
qarab. 

uzluksiz (kundalik) maqsadlar; 

fursatli maqsadlar;

bir martalik maqsadlar
Kutiladigan natijalarga qarab. 

Pirovard maqsadlar; 

oraliqdagi maqsadlar; 
Murakkablik darajasiga qarab. 

oddiy, an’anaviy maqsadlar; 

muammoli maqsadlar; 

innovatsion maqsadlar; 
Mazkur turkumlanishdan koʻrinib turibdiki, maqsadlar oʻzaro bogʻliq boʻlib, 
muayan ierarxiyaga, ya’ni yuqori va quyi maqsadlarga ega boʻlishi, bir maqsad esa 
boshqa bir maqsadga boʻysinishi mumkin. 
Joriy
maqsadlar
deganda bir yil ichida, kvartal, bir oy mobaynida va undan 
xam kamroq muddat ichida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. Masalan, 
korxona boʻlimlari oldida bir yil ichida quyidagi funktsional joriy maqsadlar 
qoʻyilgan boʻlishi mumkin.
Joriy maqsadlar 
Ishlab chiqarish boʻlimlari. 

Korxona maxsuloti tarkibiga “x” nomli yangi maxsulotni ishlab 
chiqarishni yoʻlga qoʻyish; 
Texnologiya boʻlimi. 

“x” maxsulotini ishlab chiqarish boʻyicha yangi texnologiyani 
joriy qilishni yakunlash; 
Tadqiqot boʻlimi. 

“x” KVT quvvati ega boʻlgan maxsulot modelini ishlab chiqarish
Mexnat boʻlimi. 

“A” maxsulot turini bitta ishchiga toʻgʻri keladigan ishlab 
chiqarilishini “x” donaga koʻpaytirish; 
Marketing, sotish boʻlimi. 

Maxsulot sotish xajmini “A” soʻmga koʻpaytirish; 
Moliya boʻlimi. 

Foydani “x” soʻmga koʻpaytirish; 

Qarzdorlikni “x” soʻmgacha kamaytirish;

Aktsiyadan olinadigan daromadni “x” soʻmga koʻpaytirish; 


68 
Sotsial boʻlim. 

Maxalliy xokimiyatga “n” soʻmlik mablagʻ ajratish. 
Ekologiya boʻlimi. 
Atmosferaga chiqarib tashlanadigan chiqindilarni “x” m
3
ga 
kamaytirish. 
Maqsadlarni belgilashga 

Download 6,28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   297




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish