Menejment nazariyasi

Misol:  A nri  Fayolning  menejment  tam oyillari1
1.  M ehnat  taqsimoti. 
Ixtisoslashtirish,  odatdagidek,  tabiiy- 
dir.  Mehnat taqsimotining maqsadi  shu  tirishishda ishni ko‘p hajmda 
va  sifatliroq  bajarishdir.  Bunga  e’tibor  va  kuchlar  yo'naltirilgan 
maqsadlar  soni  qisqarishi  hisobiga  erishiladi.
2.  Vakolat  va  javobgarlik. 
Vakolat  bu  buyruq  berish  huqu- 
qi, javobgarlik esa  uning qarama-qarshisining tuzuvchisidir.  Qayerda 
vakolat  berilsa,  u  yerda  javobgarlik  paydo  bo'Iadi.
3.  Intizom . 
Intizom  firma  va  uning  ishchilari  o'rtasida  erishil- 
gan  bitimlarga  bo'ysunish  va  hurmatni  ko'zda  tutadi.  Intizomiy 
rasmiyatchilikni  keltirib  chiqaradigan  firma  va  ishchilarni  bog'lovchi 
bu  bitimlarni  o'rnatish  industriya  rahbarlarining  eng  muhim  vazi- 
falaridan  biri  bo'lib  qolishi  kerak.  Intizom  adolatli  qo'llaniladigan 
sanksiyalarni  ham  ko'zda  tutadi.