Menejment nazariyasi



Download 5,58 Mb.
Pdf ko'rish
bet1/238
Sana26.06.2021
Hajmi5,58 Mb.
#102139
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   238
Bog'liq
menejment nazariyasi



O ZBEKISTON  RESPUBLIKASI  OLIY  VA  O'RTA 
MAXSUS  TA’L IM   V AZIRLIGI
DILOROJVt  QOSIMOVA
MENEJMENT  NAZARIYASI
O'zbekiston  Respulikasi  Oliy  va  o‘rta   maxsus,  kasb-hunar 
ta'tim i  o'quv  metodik  birlash.ma.lar  faoliyatini 
m uvofiqlashtiruvchi  Kengash  tomonidan  «Menejment 
( ishlab  chiqarish)»  t a ’lim  yo‘nalishi  talab alari  uchun 
darslik  sifa tid a   tavsiya  etilgan
TOSHKENT
«TAFAKKUR-BO'STONI»


UDK:  65.012.4(075) 
BBK:  65.290-2YA73 
Q  61
Q  
61 
Menejment  nazariyasi: 
Darslik  /   Qosimova  D.  S.
-  Toshkent,  «Tafakkur-bo'stoni».  2011.  336  b.
ISBN  978-9943-362-38-3 
UDK:  65.012.4(075)
BBK:  65.290-2YA73
Taqrizchilar:
Iqtisod  fanlari  doktori,  professor 
Begalov B. 
A. 
Iqtisod  fanlari  doktori,  professor 
Mahkamova M. 
A.
Ushbu  darslikda  menejment  nazariyasining  metodologik  va  nazariy 
menejmenti iimini rivojlantirish, menejment nazariyasi qonunlari va tamoyillari, 
davlat  va  hududiy  menejment,  tashkiliy  tuzilish  va  menejer  faoliyatini 
boshqarish, menejmentning vazifalari,  usullari va texnologiyasi.  menejment 
qarorlari,  motivatsiya,  nazorat  va  boshqa  menejmentga  oid  masalalar 
yoritilgan.
Darslik namunaviy o'quv dasturi asosida tayyorlangan bo‘lib,  oliy o‘quv 
yurtlari  talabalari,  aspirantlari  va  o'qituvchilari,  ilmiy  xodimlar,  rahbar  va 
mutaxassislar uchun mo'ljallangan.
ISBN  978-9943-362-38-3
©   «Tafakkur-Bo'stoni»


0 ‘zbekiston  Respublikasi  mustaqitligining 
20  yilligiga  bag'ishlanadi
K IR ISH
Jahon  moliyaviy-iqtisodiy  inqirozi  sharoitida  iqtisodiyotning 
real  sektori  korxonalarini  qo'llab-quvvatlash  bo'yicha,  birinchi 
navbatda,  ishlab  chiqarishni  modernizatsiya  qilish,  kooperatsiya 
aloqalarini  kengaytirish,  mustahkam  hamkorlikni  yo'lga  qo'yish, 
m am lakatim izda  ishlab  chiqarilgan  mahsulotlarga  ichki  talabni 
rag'batlantirish  masalalari  alohida  o‘rin  tutadi1.
M a’lumki  har  qanday  faoliyat  turi  Menejment  asosida  quriladi, 
chunki  shu  faoliyatni  amalga  oshirishdan  ko'zlangan  maqsadga  eri- 
shish,  bajariladigan  vazifalarni  taqsimlash,  ijrosini  nazorat  qilish, 
shuningdek,  samaradorlikka  erishish  uchun  ushbu  faoliyatda  ishtirok 
etuvchilar  manfaatlarini  himoya  qilish,  rag’batlantirish  chora-tadbir- 
lari  Menejment  jarayonida  tashkil  etiladi  va  muvofiqlashtiriladi.  Bunda 
boshqaruvga  iqtisodiyotda  mavjud  tizim  ham  o‘z  ta’sirini  o'tkazadi.
Mustaqilligimizni  qo'lga  kiritmasimizdan  oldingi  tizimda,  iqti­
sodiyotda  m a’muriy-buyruqbozlikka  hamda  markaziy  rejalashtirish- 
ga  asoslangan  tizim  hukmron  edi.  Faqatgina  mulkchilikning  davlat 
mulki  va  shirkat  mulki  shakliga ega bo'lgan,  markazdan  turib  belgi- 
langan  rejalar  asosida  ishlab  chiqarishni  tashkil  etish,  qattiq  na- 
zorat  qilish,  qolaversa,  jamiyatda  mulkdorlar  sinfining  shakllanish- 
iga  to'sqinlik  qiluvchi  iqtisodiy  tizim  o'zini  oqlamaganligi  tarixdan 
ma’lum.
O'zbekiston  jahon  tajribasiga  asoslanib,  mulkchilikning  turli 
shakllari  tengligi  ta’minlangan,  ishlab  chiqarishning  zamonaviy, 
milliy  manfaatlarga  mos  tuzilmasini  yaratish  ko'zda  tutilgan,  erkin 
narx-navo  va  bozor  qonunlari  asosida  boshqariladigan  ijtimoiy 
yo'naltirilgan  bozor  iqtisodiyotiga  o'tish  yo’lini  tanladi  va  iqtisodiy 
islohotlarni  bosqichma-bosqich  amalga  oshirmoqda.  Iqtisodiy  islo-

Asosiy  vazifamiz  -   V atani miz  taraqqiyoti  va  xalqimiz  farovonligini  yanada  yuksaltirishdir. 
Prez id ent  I.K ari m ovnin g  2 0 0 9 - y iln in g   asosiy  ya kunlari  va  2 0 10-yilda  O 'zbekis tonni  ijtimoiy- 
iq tis o d iy   r iv o . ila n tir is h n in g   e n g   m u h i m   u s t u v o r   y o ' n a l i s h l a r i g a   b a g ' i s h l a n g a n   V a z ir la r 
M a h k a m a s i n in g   majlisidagi  ma'ruzasi.  Xalq  so'zi,  2 0 1 0-yil  3 0-y a n v a r ,  21-s on.


hotlarning  birinchi  bosqichidanoq  iqtisodiyot  boshqaruv  tizimini 
isloh  qilishga  alohida  e’tibor  qaratildi.  Olib  borilgan  iqtisodiy  islo- 
hotlar  institutsional  o'zgarishlarni  amalga  oshirishga,  iqtisodiyot 
tarmoqlari  va  sohalarini  boshqarish  borasida  ularning  xususiyatiga 
mos  keladigan  xo'jalik  yurituvchi  subyektlarga  iqtisodiy  erkinlik 
berishga  y o rd am lashad ig an ,  ta d b irk o rlik n in g   riv o jla n is h in i 
rag'batlantiradigan  tashkiliy-huquqiy  shakllar  vujudga  kelishiga 
qaratilgan  edi  va  bu  boshqaruvda  yangi  bir  tizim  vujudga  kelishiga 
zamin  yaratdi.  Bunday  bozor  munosabatlari  sharoitida  butun  jami- 
yatga  xiziiiat  qiluvchi  zamonaviy  menejment  ilmini  o'rganishda, 
iqtisodiyotning  barcha  butun  tarmoqiarida  menejmentni  amalga 
oshira  oladigan  malakali  rahbarlarni  tayyorlashda  «Menejment 
nazariyasi»  fani  muhim  o'rin  tutadi.  Zero,  rahbar  menejmentni 
amalga  oshirishda  bosh  bo'g'in  hisoblanib,  uning  tashkil  etilishi, 
samaradorligi,  ko‘p  jihatdan,  u  egallagan  bilim,  malaka,  tajriba, 
qolaversa,  uning  boshqarish  uslubiga  bevosita  bog‘liq  bo'ladi.  Bu 
fanning maqsad,  vazifalari  ham  shularni  o‘rganishni  nazarda  tutadi.
Mazkur fan menejmentning qonuniyatlari,  qonun va tamoyillari, 
funksiya  va vazifalari,  shuningdek,  menejment tizimida  menejerning 
o‘rni,  madaniyati  va uslubi,  menejment  samaradorligi  va  unga  ta’sir 
qiluvchi  boshqaruv  qarorlarining  m azm uni,  m ohiyatini  ochib 
berishga  qaratilgan.
«...ta’Iim-tarbiya tizimini sifat jihatidan butunlay yangi bosqichga 
ko'tarish  diqqatimiz  markazida  bo‘lishi  darkor.  Agar  biz  o‘z  vaqtida 
uzoqni  ko‘zlab,  katta  hayotga  kirib  kelayotgan  yoshlarimizning 
chuqur  bilim  va  kasb-hunar  egallashi  uchun  zamin  yaratmasak, 
ularni  zamon  talab  qiladigan  mutaxassis  kadrlar  etib  tayyorlamasak 
bugungi  kunda  dunyoni  qamrab  olgan  moliyaviy-iqtisodiy  inqiroz 
davrida  yurtimizda  tinchlikni  saqlab,  iqtisodiyotimizning  barqaror 
o'sish  sur’atlarini  ta’minlashga,  ayni  shunday  og‘ir  sharoitda  xal- 
qimiz  hayotining  tobora  yuksalishiga  erisha  olarmidik».2

O 'zbe kis to n  K onstitu ts iyas i  -   biz  u c hun  de m ok ra ti k  ta ra qqiy ot  yo'lida  va   fuqarolik 
ja m iy a ti n i  ba rp o  e t is h d a   m u s t a h k a m   poyd evorid ir.  P r e z id e n l  I. K a rim o v n in g   O 'z b e k i s t o n  
R e s p u b l i k a s i   K o n s t i t u t s i y a s i   q a b u l   q i l i n g a n i n i n g   1 7   y il li giga   b a g ' i s h l a n g a n   t a n t a n a l i  
m a ro sim da gi  m a ’ru z a si.   Xalq 
so'zi  -N?  2 3 4 .   0 6 . 1 2 . 2 0 0 9



Download 5,58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   238




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish