Menejment nazariyasi

3.5 «Texnolog» O A Jn in g k u c h li va zaif toraonlari 
n a tija si
Biz o‘z tadqiqotlarimizda «Texnolog» ochiq aksiyadorlik jamiya- 
tining kuchli va zaif tomonlarini raqobat sharoitida aniqlaymiz. 
Tadqiqot jarayonida «Texnolog» ochiq aksiyadorlik jamiyatining 
zaif tomoni zamonaviy texnologiyalar bilan ta’minlanmaganligi va 
mahsulotlarining sifati pastligi ekanligi. Kuchli tomoni esa boshqaruv 
tizimini yaxshi yo'lga qo'yilmaganligidir.
Har bir korxona zaif tomonlarini aniqlab, o'zini ushbu jihatlar 
bo'yicha himoyalanish strategiyasini ishlab chiqishi hamda kuchli 
tomonlarini yanada kuchaytirmog'i lozim.

---

1. Sizning fikringizcha, innovatsiyani amalga oshirishda qaysi 
omillariga ko'proq ahamiyat beriladi?
2. Korxonalarda samaradorlikni oshirishda innovatsiyaning 
zarurligini ochib bering
3. «Texnolog» ochiq aksiyadorlik jam iyatining bu darajaga 
erishish sabablarini ayting va u innovatsiyadan foydalanish dara- 
jasiga to'xtalib o‘ting.
4. Sizning fikringizcha, bugungi kunda ushbu korxona qanday 
innovatsion strategiya asosida rivojlanmoqda?
5. Siz qanday innovatsiya turlaridan foydalanib jam iyatni 
rivojlantirar edingiz?

---

II. TALABALAR UCHUN USLUBIY QO’LLANMALAR
Keysni mustaqil yechish uchun ko‘rsatmalar. 
Baholash mezonlari.
Ishni tashkil 
qilish 
bosqichlari
Tavsiyalar
Baholash
m ezonlari
1. Keys bilan
Awaliga keys bilan tanishish kerak.
tanishish
0 ‘qib chiqish paytida keysni tahlil 
qilishga urinmang.
2. Muammoni
Muammoni shakllantirishda o'tilgan
va muammo
mavzular bo'yicha nazariy bilim-
1 ball
tarkibini
asoslash
laringizdan foydalaning.
3. M a ’lumot-
M uam m oni aks ettiruvchi asosiy
larni tahlil
xususiyatlar: 1. Berilgan ma’lumot-
qilish
lardagi o'zgarishlar dinam ikasi
tahlili. 2. Korxona innovatsion im- 
koniyati tahlili. 3. Aniqlangan kam- 
chiliklarni bartaraf etish imkoniyat- 
larining mavjudligi
2 ball
4. Yechimni
1.Korxonada innovatsion muhitni
ishlab chiqish
yaratish
va asoslab
2. Ilmiy xodimlarga o‘zini-o‘zi ko‘r-
berish
satishi uchun imkoniyatlar yaratish;
3. Shu yo'nalishdagi boshqa kor­
xonalar bilan hamkorlikda ishlar olib 
borish
4. Innovatsion strategiyani o‘z ke- 
lajagi sifatida ko'rish.
2 ball
Muammo:
Korxonada innovatsion strategiyani amalga oshirishga ta’sir 
qiiuvchi omillar.

---

Muammolar tarkibi:
Ishlab chiqarish korxonalarida innovatsiyani amalga oshirish 
imkoniyatlari.
Iste’molchilar talablari, istak va xohishlarini o‘rganib chiqishning 
zaruriyati.
Korxonada muvjud innovatsion strategiyani o‘zgartirish yo'llarini 
izlash.
Innovatsiyalarni amalga oshirishda boshqa korxonalar bilan 
hamkorlik qilish zarur.
Innovatsion faoliyatni aniqlab olish zarur.
Korxonaning moliyaviy tahlili asosida uning innnovatsion strate­
giyasini aniqlash.
Statistik, moliyaviy va muqobil tahlillarga asoslanib, ushbu 
korxonaning innovatsion faoliyatini ishlab chiqish.