Mavzu: Bozor iqtisodiyoti sharoitida mahsulot ishlab chiqarishning rejasi va tuzilmalari. Reja

^ Ko'rsatkichlarning alohida guruhlarining xususiyatlari

Miqdoriy ko'rsatkichlar - ishlab chiqarishning moddiy tomonini, sifatini - sifat tomonini tavsiflash

Ko'rsatkichlarning miqdoriy va sifatga bo'linishi ishlab chiqarish ko'lamini va uning intensivligini baholash uchun zarurdir.

^ Korxona bashorat qilish rejasining asosiy bo'limlari uchun miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga misollar

Bo'limlar P-P korxonalari	Miqdoriy ko'rsatkichlar	Sifatli ko'rsatkichlar
Ishlab chiqarish rejasi	Mahsulotlarni jismoniy va qiymat jihatidan ishlab chiqarish va sotish hajmi	CMM, mahsulot darajasi, o'rtacha siljish koeffitsienti, uskunalarning o'rtacha unumdorligi, ishdan bo'shashning rejalangan o'rtacha foizi
Moddiy-texnik ta'minot	Turli moddiy, texnik resurslarga ehtiyoj	Ayrim resurslar uchun xarajatlar stavkalari
Mehnat rejasi va ish haqi	Kadrlar soni, ish haqi fondi	Mehnat unumdorligining o'sishi, o'rtacha mehnat zichligi, xodim yoki ishchining o'rtacha ish haqi, o'ziga xos iste'mol ishchi kuchi
Xarajatlar rejasi	Sotiladigan mahsulot tannarxi, taqqoslanadigan mahsulot tannarxi	1 rub uchun xarajatlar. tijorat mahsulotlari, birlik narxini pasaytirish
Moliyaviy reja	Daromad va xarajatlar miqdori	Muayyan davr uchun daromadning o'sishi, rentabellik ayrim turlari mahsulotlar, o'z kapitalining rentabelligi, aylanma mablag'larning aylanish darajasi

Bashoratli va xarajat ko'rsatkichlari. Hozirgi vaqtda smetalarni korxonaning o'zi belgilaydi. Ular korxona ishlarini yoki bo'limlarini yoki uning xizmatlarini yoki umuman korxonani umumlashtirish uchun zarurdir. Ular erishilgan yoki istalgan ishlab chiqarish darajasini tavsiflaydi.

Xarajat ko'rsatkichlari korxona faoliyatining ma'lum bir turi uchun xarajatlar miqdorini tavsiflash.

Tasdiqlangan va hisoblangan ko'rsatkichlar . Bugungi kunda eng ko'p ishlatiladigan korxona va uning quyi darajalariga nisbatan.

TO tasdiqlangan ko'rsatkichlar iqtisodiyot tarmoqlariga quyidagilar kiradi:

Alohida iqtisodiy standartlar;

Iqtisodiyotning ayrim tarmoqlarida davlat buyurtmasi;

Ayrim turdagi foydali qazilmalarni qazib olish chegarasi;

- davlat investitsiyalar;

Monopoliyalar davlat korxonalari uchun rentabellik darajasi;

Soliq stavkalari;

Iste'molchilarning minimal byudjeti;

Minimal ish haqi;

Ta'tilning minimal vaqti va boshqalar.

Muayyan korxona doirasida nazorat vazifalari uning quyi darajalariga etkaziladi.

Biznes-rejaning umumiy xususiyatlari va tuzilishi (BP)

Rossiyadagi mavjud iqtisodiy vaziyat BFTga yangicha munosabatda bo'lishni talab qilmoqda. Korxonalar qaror qabul qilishda maksimal samaradorlikni ta'minlaydigan rejalashtirishning bunday shakllari va modellarini izlashga majbur. Yangi bozor sharoitida ushbu echimlarga erishish uchun eng yaxshi variant bu biznes-reja. Hech qanday korxona puxta ishlab chiqilgan BPsiz foydali ishlay olmaydi.

BP – bu reja tadbirkorlik faoliyati, kompaniyaning o'z tadbirkorlik qobiliyatini ob'ektiv baholash va bozor ehtiyojlari va mavjud vaziyatga muvofiq loyihalashtirish va investitsiya qarorlarini qabul qilish uchun zarur vosita..

BP – bu kelajakning asosiy jihatlarini aks ettiradigan murakkab tijorat hujjati tijorat korxonasieng istiqbolli echimlarni tanlash va ularga erishish vositalarini aniqlashga imkon beradi.

Ko'pgina hollarda, PSU olish vositasi bo'lib xizmat qiladi zarur sarmoyalar, ya'ni biznesni moliyalashtirishning kuchli vositasi. Zamonaviy iqtisodiy nazariya biznes-rejaning beshta funktsiyasini belgilaydi.

Biznes strategiyasini ishlab chiqish uchun undan foydalanish uchun 1 imkoniyat

2 yangi faoliyat yo'nalishi uchun rivojlanish imkoniyatlarini baholash va kompaniya ichidagi jarayonlarni boshqarish

3 tashqaridan mablag 'yig'ish. So'nggi paytlarda qarz berishda hal qiluvchi omil yaxshi o'ylangan biznes-reja bo'lishi mumkin.

4 kompaniyaning rejalarini amalga oshirishga potentsial sheriklarni jalb qilish, ular o'z kapitallarini yoki o'zlarida mavjud bo'lgan texnologiyalarni ishlab chiqarishga sarflashlari mumkin.

5 xodimlarni BPni rivojlantirish jarayoniga jalb qilish, bu ularga kelgusi harakatlar to'g'risida xabardorligini oshirish, harakatlarni muvofiqlashtirish, vazifalarni taqsimlash va maqsadga erishish uchun turtki yaratish imkonini beradi.

BP quyidagilarga muvofiqligini taxmin qiladi tamoyillar :

^ 1 moslashuvchanlik, ya'ni atrof-muhit o'zgarishiga moslashish

2 uzluksizlik, ya'ni Rejalashtirishning aylanma xususiyati

3 kommunikativlikva, ya'ni. harakatlarni muvofiqlashtirish va birlashtirish

4 interaktivlik, ya'ni ijodiy rejalashtirish

5 ko'p o'zgaruvchanlik, ya'ni muqobil variantlarning mavjudligi

Yaratilish vaqtida kichik firmalar BPning siqilgan versiyasini ishlab chiqmoqdalar, ammo keyin - to'liq versiyasi.

Zamonaviy iqtisodiyotda BP uchun shakli, mazmuni, tuzilishi bo'yicha ko'plab variantlar mavjud. BPning aniq tartibga solingan tuzilishi va shakli mavjud emas. Bularning barchasi BP kimga murojaat qilgani, loyihaning maqsadi va ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. BP tarkibi va tuzilishini belgilovchi omillarga quyidagilar kiradi.

BPni tuzishdan maqsad

Tadbirkorlik faoliyati turining o'ziga xosligi

Korxona hajmi

Elektr ta'minotini rivojlantirish davri

Kompaniyaning rivojlanish istiqbollari

Bozorning taxminiy hajmi

Raqobatchilarning mavjudligi