Mavzu: Bozor iqtisodiyoti sharoitida mahsulot ishlab chiqarishning rejasi va tuzilmalari. Reja

Rivojlanish vaqti bo'yicha rejalarning xususiyatlari

Bu holda rejalar orasidagi farq yakuniy natijaning vaqtidir. Rejalashtirish ob'ektiga kelsak, u odatda o'zgarmaydi. Ushbu rejalashtirish turlarining har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega o'ziga xos xususiyatlar... Ular quyidagichadir:

Rejalashtirishning aniq oralig'i

Differentsiya darajalari

Iqtisodiy xizmat mutaxassislari o'rtasida vazifalarni taqsimlash

Rejalashtirish oralig'i qanchalik keng bo'lsa, rejalashtirilgan maqsadning noaniqligi shuncha yuqori bo'ladi.

Strategik rejalashtirish – bu korxona faoliyatining alohida istiqbolga mo'ljallangan prognozidir. Ushbu turdagi rejalashtirish batafsil savollarda emas, balki korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlarida ifodalanadi.... Mana rejalarni ishlab chiqish davri 10-15 yoshda ... Ushbu muddat quyidagicha belgilanadi:

Ushbu davrda asosiy vositalar aylanmasi mavjud

Texnologiyalar, texnologiyalar o'zgargan

Iste'molchilarning didi tubdan o'zgarib bormoqda.

Korxonada ushbu turdagi ish eng yuqori darajadagi mutaxassislar tomonidan amalga oshiriladi.

Strategik rejalashtirish asosida ishlar olib boriladi uzoq muddatli rejalashtirish... Ushbu rejalarni ishlab chiqish davri 3-5 yil ... Bu erda strategik rejalashtirishda aniqlangan munosabat rivojlanadi. Ushbu asar ishlab chiqarish hajmlari prognozi, sotish bozorlari prognozi, xarajatlar va daromadlar prognozi kabi masalalarni hal qiladi. Ammo bu erda ham hisob-kitoblar kengaytirilgan tartibda amalga oshiriladi.

Uzoq muddatli rejalashtirish asosida ish olib boriladi qisqa muddatli rejalashtirish... U ishlaydi 1-3 yil ... Ushbu ishda birinchi yil uchun reja batafsil ishlab chiqilgan va ikkinchi va uchinchi yillarga prognoz qilingan.

Joriy rejalashtirish – bu korxona faoliyatini bir yilga rejalashtirish Kompaniya faoliyatining barcha masalalari bu erda batafsil ishlab chiqilgan.

Operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish (OPP) texnik-iqtisodiy rejalashtirishning davomi hisoblanadi. Bu korxona yoki firma faoliyatini qisqa vaqtga rejalashtirish (chorak, oy).

Yuqoridagi barcha rejalashtirish turlari yagona tizim rejalashtirish va ushbu rejalashtirish turlaridan hech biri bekor qilinmasligi kerak.

Mahalliy korxonalarda joriy rejalashtirish rejalashtirish ishlarining asosiy turiga aylanadi.

Joriy rejalashtirish (yil rejasi) – bu ishlab chiqarish, iqtisodiy, moliyaviy, tijorat faoliyati korxonalar yoki firmalar. Ushbu turdagi rejalashtirish ishlari bilan hal qilinadigan vazifalar, avvalo, korxona egasi va bozor konyunkturasi tomonidan belgilanadi.

Eng muhimi vazifalar yillik p-p ga tegishli bo'lishi kerak:

1. tuzilgan shartnomalarga muvofiq iste'molchilarni mahsulot yoki xizmatlar bilan ta'minlash.

2. ishlab chiqarishni zarur resurslar bilan ta'minlash.

3. ishlab chiqilgan rejalarni o'z vaqtida bajarish.

4. rejalashtirilgan maqsadlarning bajarilishi ustidan nazorat.

5. ishlab chiqarish rentabelligini ta'minlash.

6. ishlab chiqarish ichidagi zaxiralarni aniqlash.

7. ishlab chiqarishni to'xtatishdan saqlanish.

8. korxona natijalarini tahlil qilish va baholash.

Dastlabki ma'lumotlar yillik p-p rivojlanishida quyidagilar mavjud:

Ishlab chiqarish quvvati,

Belgilangan muddatga tovar etkazib berish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun tuzilgan shartnomalar,

Tashqi bozorga mahsulot etkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzildi,

Iste'molchining korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotga yoki ko'rsatilayotgan xizmatlarga bo'lgan talabini o'rganish natijalari,

Normalar va standartlar,

Mahsulotlar yoki xizmatlarning narxi,

Resurslar uchun narxlar va tariflar,

Va boshqa ma'lumotlar.