Ли Мён Бак чудес не бывает

Нанесенная рана и обратный ход 
— Увольте Ли Мён Бака или отправьте в другое подразделение. Пока я буду 
министром строительства, он не должен быть на должности директора. А то у "Хендэ" 
будут большие проблемы. 
Когда в 1976 году "Хендэ", обогнав другую корейскую строительную компанию 
"Юльсан", выиграла тендер на строительство в Аль-Джубайль в Саудовской Аравии, 
министр строительства Син Хенг Сик вызвал президента Чонга и стал ему угрожать. И 
тому была причина, почему я стал занозой для министра Сина. 
На момент начального освоения строительного рынка Ближнего Востока министр 
строительства Ким Джэ Гю сократил количество строительных компаний, которые 
имели право принимать заказы до десяти. Это делалось специально для того, чтобы 
заранее предотвратить отрицательные последствия слишком активного выхода на этот 
рынок. Но министр Ким перешел на работу в центральное ведомство информации, а 
знаменитый политик республиканской партии Син Хенг Сик занял пост министра, и со 
своим приходом опять увеличил количество компаний для работы на Ближнем 
Востоке до 30. 
Если бы это соответствовало возможностям компаний, то было бы просто здорово: 
все бы могли заработать деньги, привезти их в страну. Но дело заключалось в том, что 
среди компаний, работавших на Ближнем Востоке, были такие, которым даже 
строительство внутри страны нельзя было поручить. Строительная компания "Юльсан" 
была из такого числа. 
На открытом совещании в министерстве строительства, я отметил эту проблему. 
— Я, как представитель одной из компаний, которая уже давно работает на рынке 
Ближнего Востока, хочу сделать господину министру предупреждение. Я не выступаю 
против выхода других компаний на Ближний Восток. Но среди новых, собирающихся 
работать за рубежом, есть такие, которые не могут проводить строительные работы 
даже внутри страны. Это фирмы, у которых есть только одно название. Вы хотите их 
отправить, но кто тогда ответит за негативный международный имидж страны? 
Министр ответил мне со злостью. 
— Сейчас на Ближнем Востоке идет строительный бум. В таких благоприятных 
условиях правительство планирует отправить как можно больше компаний за рубеж, 

---

чтобы они заработали валюту для страны. А вам, директор Ли, советую больше не 
делать таких высказываний, в правоту которых верите вы один. 
Я еще раз подчеркнул, что не собираюсь препятствовать выходу других компаний 
на международные рынки. И начальнику управления по зарубежным проектам я 
сказал. 
— Обязательно запишите, что я был против. Когда случайные компании будут 
отрицательно влиять на экономику страны, и зарубежное строительство станет для нас 
головной болью, — вот тогда вы вспомните о моих словах. 
Мои опасения стали реальностью. В то время, когда "Хендэ" участвовала в тендере 
по крупному проекту строительства жилья в Аль-Джубайле, в конкуренцию с «пустыми 
руками» вступила компания "Юльсан". Это был заказ «под ключ», по результатам 
тендера "Хендэ" оказалась на первом месте, а "Юльсан" — на втором. 
Тогда министерство строительства Кореи хотело применить санкции в отношении 
"Хендэ" из-за подозрений в демпинге, из-за слишком низкой цены предложения. Я 
срочно собирал доказательства обоснованности цены. В случае признания цен "Хендэ" 
демпинговыми, заказ автоматически перешел бы к "Юльсан". Мне показалось, что 
министр Син испытывал особую симпатию к этой компании. 
При рассмотрении документов об участии в тендере компании "Юльсан" я был в 
шоке. К моему удивлению, в них было указано, что "Юльсан" выполнила работы по 
строительству АЭС Гори, плотины на реке Соянг и других объектов, которые на самом 
деле были построены компанией "Хендэ". Я обратился к министру Син, со словами, что 
«такого просто быть не может». 
— Что поделать, раз уж так вышло, но если поднимать этот вопрос сейчас, то это 
ударит по всем корейским компаниям. Лучше не упоминать об этом. 
В то время, пока министерство строительства тянуло время, Саудовская Аравия 
пришла к выводу, что у страны недостаточно опыта для оценки, и поручила проверку 
документации техническим специалистам из МБРР. При проверке документации 
специалисты МБРР также обнаружили, что есть много проектов в прошлом, которые 
были указаны обеими компаниями — и "Хендэ", и "Юльсан". МБРР работал с "Хендэ" 
по проектам в Юго-Восточной Азии, поэтому был очень хорошо знаком с ее 
деятельностью. Вскоре было доказано, что в документах "Юльсан" указана 
недостоверная информации, в результате чего компания была дисквалифицирована. 
После такого поворота событий министерство строительства стало утверждать, 
будто это "Хендэ" пожаловалась Саудовской Аравии. С тех пор министр Син стал, мягко 
говоря, меня недолюбливать. 
Рассказывая мне о том, что министр Син потребовал убрать меня с места 
директора, президент Чонг посмеивался. Угрозы министра никак на него не 
подействовали. 
В то утро, когда президент Чонг и я пришли в кабинет министра строительства по 
вопросу ликвидации компании "Корейское городское развитие", министр Син сидел с 
высокомерным выражением лица. Он сделал заключение, перечислив все нарушения 
закона "Корейским городским развитием". 
— Корпорация "Хендэ" должна добровольно ликвидировать эту компанию. И 
объявите об этом на пресс-конференции сегодня в 5 вечера. 
Затем он вызвал ответственного начальника отдела и передал президенту Чонгу 
подготовленный план пресс-конференции. Президент Чонг взял листок с вопросами и 
спросил. 
— Это распоряжение господина министра или господина президента? 

---

— Это указание президента. Оно должно быть выполнено. Мы собрались уже 
выходить, как министр, подумав о чем-то, сказал мне. 
— 
Ну, 
директор 
Ли, 
а 
ты 
что 
по 
этому 
вопросу 
думаешь? 
Я понял намерение министра, почему он вызвал и меня, объявляя о ликвидации 
компании, и на душе у меня было неспокойно. 
— Вы сделали выводы, президент Чонг согласился. Что изменится от моего 
мнения? Тем более, что я не представляю компанию "Корейское городское развитие". 
— Я просто хочу услышать ваше мнение. Все равно ничего не изменится от этих 
слов. 
Министр говорил со мной не очень вежливо, и был доволен ситуацией. 
— Ну если вы настаиваете, я выскажу свое мнение. Я против ликвидации компании. 
Потому что компания это юридическая структура. А в данном случае юридическое 
лицо ни в чем не виновато. Если кто-то виноват, то и нужно наказывать виновных. 
Если при каждой ошибке ликвидировать компанию, сколько же тогда фирм останется? 
Посмотрите на компании с 100, 200-летней историей в развитых странах. Если 
правительство будет действовать так в капиталистических условиях, то какая компания 
продержится хотя бы 10 лет? 
Я не успел договорить, как министр Син закричал со злостью. 
— Молодой директор, ты за малым погнался, а большое потерял! 
— Я не хотел ничего говорить, но вы спросили мое мнение, поэтому я сказал. Все 
решено между вами и президентом Чонгом. И за каким таким малым я могу погнаться, 
чтобы большое потерять? 
Министр резко встал с места. 
— Приходите в 5 часов в министерство и проведите пресс-конференцию. 
Когда мы вышли из министерства строительства и уже садились в машину, я сказал 
президенту Чонгу 
— Они говорят, что это распоряжение президента, но мне это кажется странным. И 
не логичным. Я съезжу к советнику президента по принятию решений. 
— Говорят же, это указание президента, значит, нет смысла ехать. А ты знаешь его? 
Советником по принятию решений был Ким Енг Джун, который в дальнейшем стал 
директором ведомства по аудиту. 
— Я могу с ним встретиться официально и поговорить. 
— Ну попробуем, попытка не пытка. 
Я позвонил из приемной, с советником было встретиться нелегко. Я повторил то, о 
чем недавно говорил министру строительства. 
— Я думаю, что такое решение никак не соответствует экономической логике 
капитализма. Это невозможно принять. Я прошу сообщить об этом господину 
президенту. 
Ким Енг Джун сначала сказал, что дело закрыто, но вскоре закивал в ответ на мои 
слова. 
— Я понял, в чем суть вашего утверждения. Но я ничего не могу сказать сейчас, так 
что возвращайтесь в офис. Если будут какие-то изменения, мы сообщим. 
Я вернулся в компанию и стал готовиться к пресс-конференции, тут позвонили от 
советника президента. 

---

— Мы сообщили об этом господину президенту, и он изменил свое решение, не 
нужно ликвидировать компанию. Скоро об этом будет сообщено и в министерство 
строительства. Директор Ли, вы победили. 
Но у меня не было времени этому радоваться. Поскольку тут же позвонил министр 
строительства. На этот раз он сказал придти мне одному. 
Министр был вне себя. Он с беспокойством спросил, как это произошло, я ответил, 
как было. 
— Если так будешь себя вести, то это даром для тебя не пройдет. 
Так он сказал, но все уже было решено. 
Закончилось дело «за малым погнался, а большое потерял». После чего, спустя 
время, директор Чонг Монг Гу был признан, решением суда, невиновным и 
освобожден. И как же отсрочка платежа за квартиру, когда не было желающих ее 
приобрести, могла стать его виной? А если и была вина, то только в том, что вскоре 
поднялся квартирный бум. Однако это событие, независимо от признания 
невиновности директора Чонга, нанесло рану всей компании "Корейское городское 
развитие".