Kadrlarni rejalashtirish Reja

5. Kadrlar kontrollingi va kadrlarni rejalashtirish.

Kadrlarni rejalashtirishni nazorat(kontrolling)siz muvaffaqiyatli amalga oshirib bo‘lmaydi. Nazoratni tashkilotdagi odamlarni tekshirib turish bilan aralashtirib yubormaslik, xodimlarga nisbatan ishonchsizlik ifodasi sifatida qaralmasligi kerak. Nazorat boshqaruv funksiyasi sifatida har doim aniq vazifalarni hal qilishga qaratilgan bo‘lishi, maqsadli kadrlar bo‘yicha qarorlar qabul qilish jarayonining ajralmas qismi hisoblanishi kerak.

Nazorat ko‘rsatkichlarining asosiy vazifasi xodimlarni rejalashtirish natijalarini qayd etishdir. Rejalashtirilgan va olingan natijalarni taqqoslash orqali rejadan chetga og‘ishlarni tahlil qilish va ularni tuzatish bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish mumkin. Ushbu talqinga ko‘ra, kadrlar kontrollingi kadrlar qarorlarini qabul qilish jarayonining muntazam bosqichidir.

Umumiy tashkiliy nazorat doirasida kadrlar kontrollingi kadrlarni rejalashtirishni axborot bilan ta’minlash vazifasini bajaradi va tashkilotda xodimlardan foydalanishni optimallashtirishga qaratilgan. Konrolling hisobot uchun ma’lumot beradi. Mehnat va ijtimoiy-huquqiy normalarga muvofiqligini hujjatga asosan isbotlash imkonini beradi.

Kadrlar biznesida kontrollingning turli jihatlarini farqlash zarur. Nazorat, bir tomondan, kadrlar jarayonlarining o‘zi, ikkinchidan, ularning natijalari bilan bog‘liq bo‘lishi mumkin. Bu yerda nafaqat alohida funksiyalar doirasidan tashqariga chiqadigan kadrlar qarorlarini qabul qilishning global jarayonini, balki alohida kadrlar quyi tizimlari (funksiyalari) ichidagi o‘xshash jarayonlarni, shuningdek ularning natijalarini ham hisobga olish kerak.

Kontrolling funksiyasi - maqsadni belgilash, rejalashtirish, nazorat qilish va axborotni muvofiqlashtirishni o‘z ichiga oladi.

Muvofiqlashtirish vazifasi tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda, chunki kadrlar ishi funksiyalari bilan ishlashi kompleks bo‘lib, maqsadlar va vositalarning ko‘p qirraligi hamda o‘zaro bog‘liqligi ko‘proq maqsadli muvofiqlashtirishni talab qiladi. Kadrlar kontrollingi an’anaviy nazoratdan farqlanadi va xodimlarni rejalashtirish jarayonida faol ishtirok etadi.