Kadrlarni rejalashtirish Reja

Kadrlarni rejalashtirish - bu tashkilotni kerakli vaqtda ish o‘rinlari bilan ta’minlash(kerakli miqdorda, qobiliyatlariga muvofiq. kadrning moyilligi va ularga qo‘yiladigan talablar)ga qaratilgan maqsadli, ilmiy asoslangan faoliyati.

Kadrlarni rejalashtirishning asosiy vazifalari:

1) kadrlarni rejalashtirish tartibini ishlab chiqish(uning boshqa turlari bilan muvofiqlashtirilgan bo‘lishi kerak);

2) kadrlarni rejalashtirishni butun tashkilotni rejalashtirish bilan birga qo‘shib olib borish;

3) kadrlar xizmatining rejalashtirish guruhi va tashkilotning rejalashtirish bo‘limi o‘rtasida samarali hamkorlikni tashkil etish;

4) strategik rejalashtirishda asosiy kadrlar muammolari va ehtiyojlarini aniqlashda hamkorlik qilish;

5) tashkilotning barcha bo‘linmalari o‘rtasida xodimlar to‘g‘risida ma’lumot almashish tizimini takomillashtirish.

Kadrlarni rejalashtirish ham tashkilot manfaatlari, ham xodimning manfaatlari uchun amalga oshiriladi. Tashkilot uchun barcha ishlab chiqarish muammolarini hal qilish uchun zarur bo‘lgan turdagi xodimlarga ega bo‘lish muhimdir. Rejalashtirish yuqori mahsuldorlikni va ishdan qoniqishni rag‘batlantirish uchun sharoit yaratishi kerak. Xodimlarni rejalashtirishning vazifalaridan biri tashkilotning barcha xodimlarining manfaatlarini hisobga olishdir. Ishchi kuchini rejalashtirish tashkilotning umumiy rejalashtirish jarayoniga birlashtirilganda samarali bo‘ladi.

Kadrlarni rejalashtirish quyidagi savollarga javob berishi kerak:

1. Qachon va qaerda qancha va qanday malakadagi ishchi kerak bo‘ladi;

2. Ijtimoiy zarar yetkazmasdan qanday qilib kerakli xodimlarni jalb qilish va keraksiz xodimlarni qisqartirish mumkin;

3. Har bir xodimdan o‘z qobiliyatiga ko‘ra qanday qilib to‘g‘ri foydalanish;

4. Ishlab chiqarish talablariga muvofiq yangi ish o‘rinlarini bajarish va bilimlarini saqlab qolish uchun xodimlarning salohiyatini rivojlantirishni qanday ta’minlash;

5. Rejalashtirilgan xodimlar faoliyati uchun qanday xarajatlar talab qilinadi.