Йўлдошев н.Қ., Болтабаев м. Р., Тошходжаев м. М



Download 2,27 Mb.
Pdf ko'rish
bet100/105
Sana23.02.2022
Hajmi2,27 Mb.
#182834
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   105
Bog'liq
1 ЙулдошевНК БолтабаевМР ТошходжаевмМ tashkilij hulq Дарслик 2017

Меҳнат тақсимоти – унинг тақсимланиши ҳар бир ходим, гуруҳ ва 
бўлинмага мажбурият, функция, фаолият доирасини белгилаб қўйиш. 
Менежментда горизонтал ва вертикал меҳнат тақсимоти фарқланади. 
Горизонтал тақсимот – меҳнатни иш турлари, функциялар бўйича ажратиш. 
У мутахассисларни белгилашдан, ташкилотда функционал хизматлар ва 
бўлинмаларни тузишдан иборат. Бошқарув меҳнатининг вертикал тақсимоти


349 
ташкилотда бошқарув поғоналарини ажратишга асосланади. Ходимлар ёки 
бўлинмаларнинг фаолиятини мувофиқлаштириб туриш унинг асосини 
ташкил этади. 
Меҳнат шароити – меҳнат жараёнида инсоннинг соғлиги ва иш 
қобилиятига тъсир қилувчи ишлаб чиқариш муҳитидаги омиллар йиғиндиси. 
Бу омиллар техника ва технологиянинг ўзига хос хусусиятлари; меҳнатнинг 
оғирлиги ва машаққатлилиги; ташқи муҳитнинг инсон организми ва меҳнат 
қобилиятига таъсири; меҳнат ва ҳордиқ чиқариш тарзи; ишлаб чиқариш 
жамоасидаги руҳий иқлим билан белгиланади. 
Мотивлаш – инсон хулқи мотивларидан унинг фаолиятини бошқариш 
амалиётида фойдаланишни кўзда тутадиган менежмент функцияси. Ҳар бир 
инсоннинг хулқи мотивлар, яъни инсонни маълум ҳаракатларни бажаришга 
ундовчи ички кучлар билан белгиланади. Мотивлар инсон ички ҳолати ёки 
ташқи муҳит таъсири омилларидан унинг таъсирланиши кўринишида намоён 
бўлади, инсоннинг эҳтиёжлари, уларнинг даражасини англаш ва уларни 
қондириш имкониятлари билан белгиланади.. 
Норасмий жамоа – муайян мақсадларга эришув учун доимий ўзаро 
муносабатга киришадиган, тўсатдан уюшган одамлар гуруҳи. Ушбу 
мақсадлар норасмий ташкилотлар мавжудлигининг сабабидир. Йирик 
ташкилотларда битта эмас, бир нечта норасмий ташкилот бўлади. 
Обрў – муайян сифатлари ва хизматларига яраша умумэътироф этилган 
аҳамияти, таъсири бўлган шахс ёхуд ташкилот. Менежернинг обрўси
самарали бошқарувнинг зарурий шартидир. Ўз вазифаларига ҳалоллик, 
ташаббускорлик ва жавобгарлик билан муносабатда бўлиш, жамоанинг ҳар 
бир аъзосига талабчан ва эътиборли бўлиш, юқори касбий малака эгаси 
бўлиш орқали бунга эришилади. 


350 

Download 2,27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   105




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish