Йўлдошев н.Қ., Болтабаев м. Р., Тошходжаев м. М



Download 2,27 Mb.
Pdf ko'rish
bet98/105
Sana23.02.2022
Hajmi2,27 Mb.
#182834
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   105
Bog'liq
1 ЙулдошевНК БолтабаевМР ТошходжаевмМ tashkilij hulq Дарслик 2017

Иш юзасидан кенгашлар – бу ишлаб чиқариш, тижорат, бошқарув ва 
бошқа соҳаларга оид масалаларни биргаликда муҳокама қилиш, ахборот 
алмашиш, вазиятни таҳлил қилиш, шунингдек, бошқарув қарорларини ишлаб 
чиқиш ва қабул қилиш усулидир. Улар бошқарув фаолиятида ўта муҳим 


346 
аҳамиятга эга бўлиб, мақсад ва шаклларининг турли- туманлиги билан 
ажралиб туради. 
Команда - таркиби унча катта бўлмаган (5-7, камроқ ҳолларда 15-
20 кишигача) гуруҳ команда деб аталади. Унинг аъзолари биргаликдаги 
фаолият мақсадлари, қадриятлари ва умумий ёндашувларида ҳамфикр бўлиб, 
ҳамжиҳатлик кўникмаларига эга; пировард натижа учун жавобгарликни 
зиммасига олади; гуруҳ ичидаги у ёки бу ролни бажариши, функционал-
роллар алоқадорлигини ўзгартира олиши мумкин; ушбу бирликка(гуруҳга) 
мансубликни ўзаро белгилай олади. Командалар кўпинча аниқ масалаларни 
ечиш, лойиҳаларни амалга ошириш учун тузилади. 
Коммуникация тармоқлари - муайян коммуникация жараёнининг 
қатнашчиларининг тегишли ахборот оқими ёрдамида боғланиши. 
Компетенция – муайян соҳада муваффақиятли фаолият олиб бориш учун 
билим, кўникма ва шахсий хусусиятларни қўллай билиш қобилияти. 
Шунингдек, “энг муҳим компетенциялар” тушунчаси ҳам қўлланади. Бунда 
ходим ўз касбий вазифаларини ғоят самарали бажаришига имкон берувчи 
компетенциялар мажмуи тушунилади. 
Менежер - бозор шароитида бошқарувчилик лавозимини эгаллайдиган 
ва фаолият кўрсатадиган, ташкилот фаолиятининг муайян турлари бўйича 
қарор қабул қилиш ваколатига эга бўлган шахс. Менежерлар ташкилотда 
турли лавозимларни (директор, гуруҳ раҳбари, муайян турдаги ишлар 
ташкилотчиси, бошлиқ, бўлим бошлиғи ва ҳ.к.) эгаллайдилар, турли-туман 
масалаларни ечадилар, ҳар хил вазифаларни бажарадилар. 
Менежернинг 
касбий 
омилкорлиги 
– 
менежернинг 
ишлаб 
чиқариш(тижорат)ни ва бошқарув ташкил этиш соҳасидаги махсус билим ва 
кўникмаларни эгаллаши, унинг турли соҳалардаги одамлар билан ишлаш 
қобилияти. 


347 
Менежмент (ингл. management – бошқариш, идора қилиш, ташкил 
қилиш) – 1. Муайян мақсадларни кўзловчи ишлаб чиқариш, тижорат ёки 
бошқа ташкилотни бошқариш соҳасидаги амалий фаолият. 2. Бошқарув 
назарияси (илми), бошқарувнинг тамойил, усул, восита ва шакллари мажмуи. 
3. Ҳозирги давр амалиётида корхона, акциядорлик жамиятининг раҳбарияти 
таркиби. 

Download 2,27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   105




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish