Suhbat turlari
Suhbatni tashkil qilish va uning ishining o'ziga xos xususiyatlariga qarab turli xil usullarda o'tkazish mumkin. Ko'pgina yirik kompaniyalarda suhbatlar ko'pincha bir necha bosqichda o'tkaziladi. Suhbat davomida kompaniya nomidan xodim xodimi murojaat etuvchi bilan tanishadi. Dastlabki bosqichda nomzodning malakasini, shuningdek, uning taklif etilgan lavozimiga mosligini aniqlash kerak.
Ariza beruvchi to'g'risidagi ma'lumot ish beruvchi uchun muhimdir, uni olish uchun turli xil suhbatlardan foydalaniladi:
Qoidaga ko'ra, bitta vakansiyaga bir nechta rezyumelar keladi. Eng munosibini tanlagandan so'ng, yollash bo'yicha mutaxassis murojaat qiluvchilarni chaqiradi. Ichida telefonishga yollash bo'yicha menejer bilan intervyu kompaniya haqida xabar beradi, shuningdek nomzodga taklif qilingan bo'sh ish joyi haqida ma'lumot beradi. Telefonda gaplashish orqali yollash bo'yicha mutaxassis rezyumeda ko'rsatilmagan ma'lumotni aniqlashtirish imkoniyatiga ega. U kompaniya haqida ma'lumot beradi, savol beradi va murojaat qiluvchining savollariga javob beradi. Telefon suhbati juda qulay vositadir, chunki u befarq nomzodlarni filtrlash uchun ishlatilishi mumkin.
Agar nomzod ish beruvchini qiziqtirsa, unda u uchun suhbat rejalashtirilgan. Bo'lishi mumkin biografik. Ariza beruvchiga o'xshash lavozimdagi ta'lim, ish tajribasi haqida ma'lumot beradigan bir qator savollarga javob berishga taklif etiladi. Qoida tariqasida, bu ularning strukturasida farq qilishi mumkin bo'lgan savollarning standart to'plamidir. Ariza beruvchi yollovchining savollariga javob bergandan so'ng, uni qiziqtirgan savollarni berish taklif etiladi. Aksariyat kompaniyalarda bu suhbatning dastlabki bosqichidir. Shuningdek, ushbu intervyu yollash agentliklari rahbarlari tomonidan qo'llaniladi.
Ba'zan kelajakdagi xodimning vakolatlarini aniqlash uchun intervyu talab qilinadi. Ushbu tur deyiladi xulq-atvor. Uni amalga oshirish jarayonida nomzodning oldingi tashkilotdagi ish tajribasi to'g'risida ma'lumot olishga imkon beradigan savollar beriladi. Bundan tashqari, siz ariza beruvchining oldingi ish joyida o'zini qanday tutganligini bilib olishingiz mumkin. Ushbu ma'lumotni bilib, kelajakda u qanday ishlashini taxmin qilishingiz mumkin. Kerakli ma'lumotlarni olish uchun ushbu rejaga oid savollar berishingiz kerak:
"Siz qaysi yomon loyihada qatnashdingiz?";
"Loyihada ishlayotganingizda qaysi holatda tashabbusni o'z qo'lingizga olishga majbur bo'ldingiz?"
Ko'pincha bunday intervyu biografik suhbat davomida bo'lib o'tadi.
Ba'zi lavozimlar arizachidan mantiqiy fikrlashni, shuningdek, mantiqiy fikrlashni talab qiladi. Kerakli ma'lumotlar sizga imkon beradi vaziyatli suhbat. Ko'pincha bu turdagi holatlardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Siz nomzodga vaziyatni taklif qilishingiz va echimini so'rashingiz mumkin. Bunday holda, baholanadigan javobning to'g'riligi emas, balki mantiqiy fikrlash qobiliyati. Masalan, shunga o'xshash vazifa: "Qalin yo'riqchini qo'llaringiz bilan yarmida yirtib tashlash mumkinmi?" - bu begona narsalarsiz bunday vazifani bajara olmaysiz, garchi siz bitta sahifada kitobni yirtib tashlashingiz mumkin. Shunga o'xshash savol sizga ariza beruvchining tahlil qilish, arifmetik vazifalarni bajarish, shuningdek ijodiy va kommunikativ qobiliyatlari to'g'risida ma'lumot olish imkonini beradi.
Ko'pincha siz hamkasblar bilan o'zaro ishlash qobiliyatini talab qiladigan bo'sh joyga nomzodni tanlashingiz kerak. Bunday holda intervyuda bo'lim boshliqlari, kadrlar bo'limi vakillari ishtirok etadilar. Suhbatning bu turi deyiladi panel. Ko'pincha, bunday intervyu oldindan tayyorgarlik va abituriyentning o'zini talab qiladi. Unga, masalan, loyiha rejasini tuzish vazifasi beriladi.
Ko'pincha yirik kompaniyalar ushlab turadilar guruh intervyu. Ba'zan bir xil lavozimga da'vogar bir nechta ishtirokchilar qatnashadilar. Ushbu tur etakchilik fazilatlarini, professionallikning mavjudligini aniqlashga imkon beradi. Nomzodlar e'tiborga sazovor bo'lishi uchun o'zlarini isbotlashga majbur bo'ladilar.
Stressli intervyu. Ushbu turdagi intervyu o'tkazishda yollanma oluvchi murojaat qiluvchini balansdan chiqarish uchun barcha imkoniyatlarni ishga soladi. Buni juda tez beriladigan savollar yordamida amalga oshirish mumkin va nomzod ularga javob berishga vaqt topolmaydi. Ko'pincha "qo'rqitish texnikasi" ishlatiladi, ba'zida yollashchi suhbatdoshini eshitmayotgandek ko'rsatadi. Shunga o'xshash usul ariza beruvchini qiyin vaziyatdan chiqa oladimi yoki yo'qmi degan xulosaga kelishga imkon beradi.
Ularning barchasi bitta maqsadga ega - potentsial xodimni ob'ektiv baholash.
Do'stlaringiz bilan baham: |