Denov tadbirkorlik va pedagogika


Menejerning uslubi va imidji



Download 5,99 Mb.
Pdf ko'rish
bet74/231
Sana12.06.2022
Hajmi5,99 Mb.
#657758
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   231
Bog'liq
UMK MENEJMENT AKBAR

6.3. Menejerning uslubi va imidji 
Boshqaruv uslubi- bu rahbar tomonidan foydalaniladigan masalalarni 
yechishni eng xarakterli va barqaror usullarining majmuasi, uning qo‘l 
ostidagilarga nisbatan hulqining odatlari. Boshqaruv uslubi jamoa va umuman 


101 
korxona(tashkilot) faoliyatining samaradorligiga katta ta‘sir ko‘rsatadi. Haqiqiy 
sharoitlardagi boshqaruvning aniq uslubi ob‘ektiv va sub‘ektiv xarakterdagi 
quydagi omillarni belgilab beradi: 
-
jamoaning vazifalari va xizmatlari; 
-
jamoaning ish sharoitlari; 
-
jamoaning o‘lchamlari va tuzilishi; 
-
rahbarning shaxsiy sifatlari va tajribasi; 
-
menejerning kasbiy mahorati; 
-
mehnat jamoasi a‘zolarining kasbiy tayyorgarlik darajasi va ongliligi; 
-
mehnat jamoasining pishib yetilganligi va birlashganligi darajasi va 
boshqalar. 
Rahbarlik uslublarining kengligi to‘liq demokratiyadan to mutloq 
avtokratiyagacha yoyilib ketadi. Ruhshunoslar va sotsiologlar tomonidan 
o‘tkazilgan rahbarlarning har xil turlari va ular faoliyati samara- dorligining 
tadqiqotlari rahbarlikning uchta eng ko‘p uchraydigan uslublar: avtoritar yoki 
avtokratik, demokratik va liberalni ajratishga imkon bergan, ammo amalda mutloq 
u yoki bu uslubga rioya qiluvchi rahbarlar kamroq uchraydilar. 
Rahbarning har bir uslubi asosiy alomatlari 5.2. jadvalda berilgan. 
Avtoritar uslubdan foydalanishda avtokrat rahbar e‘tirozlarga toqat 
qilaolmaydi. U qo‘li ostidagilarga kamroq axborotlarni beradi. Hech kimga 
ishonmaydi va hech kimga o‘zining niyatlarini ma‘lum qilmaydi. U o‘z harakatlari 
yo‘nalishini tez o‘zgartiradi. Qo‘li ostidagilar bilan iltifotsiz, shoshilinch 
qarorlarga moyil. Unda, fikrlarini payqab olishni biladiganlar eng yaxshi xodimlar 
hisoblanadilar . Qo‘li ostidagilar barcha savollar bilan ―boshliq‖ oldiga chopadilar. 
Avtokrat rahbarni oldindan bilib bo‘lmaydi. Hech kim u yoki bu hodisaga u 
qanday javob qaytarishini ochiq–oydin bilmaydi.
Rahbarlarning bunday uslubida ko‘pincha nizolar chiqadi. Avtokratning 
barcha masalalarda shaxsiy omilkorligiga da‘volari tartibsizlikni keltirib chiqadi va 
ishning samaradorligini pasaytiradi. 
Liberal uslub tashabbussizlik, mehnat jarayoniga aralashmaslik bilan 
ta‘riflanadi. Liberal rahbar orqali yuqori rahbariyat ko‘rsatmalari 

Download 5,99 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   231




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish