Boshqaruv vakolatlari bu odamga etakchining vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishga imkon beradigan ko'nikmalar


Shifokorlar shokda! Bo'g'imlardagi og'riq uchun oddiy maslahat!



Download 1,01 Mb.
bet15/32
Sana31.12.2021
Hajmi1,01 Mb.
#235042
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   32
Bog'liq
Boshqaruv vakolatlari va ularni berish zaruryati

Shifokorlar shokda! Bo'g'imlardagi og'riq uchun oddiy maslahat!

Суставитин

Камера засняла, как айсберг перевернулся вместе с людьми

M24

Eng ko'p umumiy ta'rif Mukofot A.V beradi. Tojlar. U "mavzuni vaziyatning sharoitlariga muvofiq, natijalarning ma'lum bir muhim ahamiyatga ega bo'lishiga qarab etarli darajada harakat qilish qobiliyati" deb hisoblaydi.

Yuqorida aytib o'tilganlarni umumlashtirish, vakolatli, t. e. Bu maqsadga erishish uchun faoliyat sub'ektining xususiyatlarining tarkibiy qismidir. Mukofot bir tomondan, shartli xususiyat, ya'ni faoliyat subyektining ishlashi uchun shart-sharoitlar, chunki bu o'rta va mavzuni, ikkinchisining o'zaro ta'siri. Ya'ni, ushbu faoliyatning samaradorligini belgilovchi faoliyat sohasiga va resurslardan foydalanish samaradorligi va resurslardan foydalanish samaradorligi natijasidir. Tahlil, kompetentsiya va kompetentsiyadan ko'rinib turibdiki - tushunchalar o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liq, ammo bir xil emas. Shu asosda biz vakolatlar va vakolatlar toifalari munosabatlarini bildiramiz (1-rasm).

Anjir.

Mukofot, belgilangan parametrlar bilan bog'liq bo'lgan faoliyat sharoitida bo'lgan bilim, ko'nikmalar va ko'nikmalar tizimidir. e. Samaradorlikni baholash asosida ushbu faoliyatning natijasi sifatida ushbu faoliyat natijasida ushbu faoliyat natijasida belgilangan motivatsiya darajasi yuzaga keling o'z vakolatlari darajasini baholash orqali faoliyat mavzusi bilan tavsiflanishi mumkin. Mukofot kelishuv, maqsadga muvofiqligi, ixtiyori, tashkilotga sodiqligi bilan tavsiflanadi va xodimlarni boshqarish tizimining asosiy vositasidir.

Tahlil davomida kompetentsiya va vakolatlar tushunchasi, kadrlar menejmenti tizimini yaratish uchun xodimlarni boshqarishning quyi tizimlarining tarkibiy qismlarini tatbiq etishingizga imkon beradi.



Muallifning so'zlariga ko'ra, kompleks va maqsadga ikkita yondashuvni birlashtirish, chunki vakolatli va obro'si bilan bir qatorda, ish joyiga nisbatan bilim, malaka, motivatsion, ijtimoiy va xatti-harakati komponentlari mavjud. Agar namunaga o'xshash ma'lumot, ko'nikmalar bo'lsa, unda kompetentsiya umumbashariy bilimlarga asoslangan mustaqil faoliyatning mavjudligini anglatadi.


Download 1,01 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   32




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish