А к а д е м и я а. А. О р т и д о в

Хукукий омиллар 
— тадбиркорлик хуку'к^нинг ривож- 
ланиш даражаси. хужалик агентлари уртасидаги узаро 
муносабатларнинг тартибга солинганлиги, тадбиркор- 
ли кн и н г ХУКУКИЙ химояланганлиги, улар ф аолиятининг 
кафолатлангаилиги - нафак,ат тадбиркорлик фаолиятига 
замин булади, балки унинг ф аоллик даражасини хам 
белгилайди.
Сиссин омиллао 
- сиёсий институтларнинг барцарор 
фаолият курсатиши, жамият ва давлат уртасидаги узаро 
муносабатларнинг хусусияти, бошцариш усуллари ва 
царорларнинг кабул кдлиниш и - тадбиркорликнинг 
ижтимоии йуналганлиги, унинг жамиятга интеграция- 
ланиш и хамда унинг гоясини белгилайди.
Тадбиркорликнинг ички ом иллари куйидагиларда уз 
аксини топган:
• биринчидан, бозор муносабатлари агентларининг 
хужалик юритишга асоси даражасини белгиловчи мул- 
кий муносабатларнинг ривожланганлиги; хужалик опе- 
рацияларини амалга оширишни белгиловчи мулк эгаси- 
нинг аник, хукукг'ьарини бел гита ш, 
м улкнинг турли 
ш аклларининг ривожланиши; 
мулк муносабатларини 
демократлаштириш;
• иккинчидан, 
тадбиркорнинг 
уз 
функцияларини 
амалга ош ириш ининг мазмуни ва шаклларига таъсир
69

---

этувчи хуж аликнинг ички були м ва булинмалари тузи- 
лиш и нин г узига хос гомони киради.
Жамиятда хужалик субъектларининг ривожланиши 
жараёнида уларга таъсир этувчи ом илларн инг таъсир- 
чанлик 
даражаси 
узгариб 
туриши 
мумкин. 
Ундан 
ташк.ари, баъзи ом иллар уз таъсир кучи ни йуцотиши ва. 
аксинча, олдин кузатилмаган янги омиллар урни кели- 
ши мумкин. Утиш даври тадбиркорликка таъсир этувчи 
ом иллар роли ва ахамиятини тубдан узгартириб ю бори- 
ши мумкин.
Ш унинг учун хам тадбиркорликнинг икки функция- 
сини фаркдаш лозим . Давлат аралашувининг тартибга 
солинганлиги тадбиркорлик фаолиятини хдмда бу фао- 
ли ягн и н г ф аоллик даражасини белгилайди.
Тадбиркорлик фаолиятини белгиловчи ички ом и л- 
ларга:
• биринчидан, м улкий муносабатларнинг ривожлан- 
ганлиги, хусусий м улкн ин г кафолатланганлиги, мулк 
эгасининг аник, белпгланган хУКУКлари мавжудлиги, ка­
питал ( маблак)ларининг оборотини, харакатини таъмин- 
ловчи ривожланган хгулк куриниш лари, мулкий муноса­
батларнинг демократлаш ганлиги каби омиллар киради;
• иккинчидан, хужалик ячейкаларининг ички тузулги 
(таш килотлаш тирилганлиги, бир-бирига богли к туз и л- 
маларнинг алохидалнги, таш килотни 
бош кариш нинг 
шакли ва хусусияти)нинг алохидалнги билан бога и к 
омиллар киради.
Хужалик 
жараёнининг 
ривожланиши 
билан 
хар 
к,андай ом илн ин г таъсири ва урни узгариб боради. Бу 
табиий холат, албатта. Бир ом илн ин г таъсири кучайса. 
иккинчисининг таъсири йукдлиши. ёки сусайиши, янги 
омил.ларнинг юзага келиш и мумкин. Утиш даврининг 
шарт-шароитлари тадбиркорликка гаъсир этувчи о м и л ­
ларнинг урни ва ахамиятини, шунингдек, уларнинг 
узаро боглик_лигини тубдан узгартириб юборади.
70

---

Ш ун и н г учун хам тадбиркорлик ф ункциясининг икки 
гурухини алохида фаркдаш лозим . Улардан бири тад- 
биркорнинг узи фаолият курсатаётган мухит шароитига 
мослаш иш борасидаги жорий функцияларни ва улар- 
нинг узгаришига таъсирчанлик кобилиятини акс этти- 
рали. Ш у нуктаи назардан тадбиркорлик функцияси 
боищариш ф аолиятининг бир куриниш и сифатида на- 
моён булади.
М оли я ва ишлаб чицаришни, кадрларни, моддий 
бойликларни на махсулотни сотиш ни бош цариш -булар 
тадбиркор хал кдладиган мухим функциялардир.
Ш аклан ва мо.\иятига кура, боищариш билан боглик 
булган тадбиркорликнинг бу вазифалари бир кагор 
узига хосликларга эга.
М оли явий ресурсларни боищариш, сиртдан кара- 
ганда, пул маблагларини жалб килиш ва улардан фойда- 
ланиш билангина богликдай туюлади. Аслида, бу функ- 
цияларнинг мазмуни анча чукурдир. М оли явий ресурс­
ларни боищ ариш нинг бош функцияси - энг кам тавак- 
калчилик асосида максимал фойда олишдир. Б
у
функ- 
цияни бажариш мобайнида тадбиркор, бир томондан, 
жалб килинган молиявий ресурсларнинг нархини ми- 
нималлаштиради, иккинчи томондан, инвестицион маб- 
лаглардан 
самарали фойдаланиш хисобига, 
улардан 
олинадиган 
фойдани 
максималлаштиришга 
харакат 
кдпади. Бу, уз навбатида, корхона активларининг усиши 
ва баркарор молиявий х °латн и н г юзага келиш ини таъ- 
минлайди.
М оддий-техник 
таъминот 
функцияси 
улар 
захи- 
расини минималлаш тириш хисобига амалга оширилади. 
Бу функцияни амалга ош ириш нинг энг мураккаб гом о­
ни — бозор конъюктурасининг олдиндан башорат килиб 
булмаслигидадир. Ш уни нг учун хам тадбиркор моддий- 
техник таъминотнинг бозор ва нобозор шаклларини 
бо гли к холда куш и б олиб бориш и лозим.

---

Иш лаб чик,аришни бошкариш куп жихатдан унинг 
техник ва технологик томонлари билан богли к булиб, 
кам харажат сарф этиб, куп махсулот ишлаб чикаришга 
Каратилган.
Замонавий тадбиркорлик тизимида кадрларни бош ­
кариш уларни танлаш ва жой-жойига куйиш билан уз- 
вий 
богланган. 
Бир 
томондан, 
инсон 
омш ш нинг 
ахамияти ортиб бориш и мехнат ресурсларининг сифа- 
тини устириш устида камхурлик ки тишни талаб к,илади 
Хамда улар мехнатини бахолаш ва ракбатлантиришга та- 
моман янгича ёндош иш ни такозо зтади. Иккинчи то ­
мондан. тадбиркорлик ф ункцияларининг тубдан та- 
бакаланиши хамда булиниш и му\им муаммони, яъни 
уларни бир нуналиш га жал б килиш , улар фаолиятини 
умумлаштиришга оли б келади. Бозор шароитида кадр­
ларни бошкариш масаласи стратегик ахамиятга эга 
булиб, 
тадбиркор 
ф аолиятининг 
мухим 
функцияси 
унинг ю туш ни белгиловчи омил сифатида намоем 
булмокда.
Юцори рацобат кураши мавжуд булган, иетеъмолчи 
манфаати иш лаб чицарувчиникидан устун турадиган бо- 
зорда 
ишлаб 
чикарилтан 
махсулотни 
сотишни 
бошкариш мухим урин тутади. Бу ф аолиятнинг сам а ра­
спни сотиш, к,адокдаш, реклама, хатто товарнинг сифа- 
ти эмас. балки истеъмолчининг талабини аникдаш бел- 
гилайди.
Тадбиркорлик ф ункцияларининг иккинчи гурухцни 
хужалик 
фаолиятига 
таъсир 
этувчи 
ва 
муайян 
окибагларни 
юзага 
келтирувчи функциялар ташкил 
к,ил ад и.
Ш у нук,таи назардан тадбиркорликнинт функцияла- 
ридан бири бозор мувозанатини урнатишдир. Ф ойда 
олиш имкониятидан фойдаланиш максадпда тадбиркор 
ишлаб чик,ариш хисобига таклиф ,\ажмини купайтиради. 
Бойликларни бир бозордан иккинчисига утказиш нули 
билан мувозанатга эришилади. Иккинчи томондан, тал-
72

---

биркор кушимча ресурсларни жалб кдлиш хисобига 
ишлаб чицаришни куиайтириб, улар ни самарали жой- 
лаштиришга имкон турдиради ва шу билак ресурслар 
бозорида баркарор ш арош н и юза га келтиради.
Тадбиркорнинг узгартириш функцияси. Ьозорда юза- 
га келган холатни инновацион фаолият воситасида 
узига фойдали томонга йуналтириш орцали тадбиркор 
нафацат янги бойликлар ва технологиями яратади, бал­
ки бозорда юзага келган мухитни узгартиради, янги бо- 
зорларни, рацобат кураш ининг янги шаклларини юзага 
келтиради. 
Ш ундай к,илиб, тадбиркор тадбиркорлик 
фаолиятининг фаол 
субъекти 
сифатида 
узгартириш 
функциясини адо этади. Тадбиркорнинг, бир томондан, 
бозор мувозанатини урнатиш функцияси билан, иккин- 
чи томондан, бу мувозанатни бузиш и уртасида зиддият 
йуц. 
Чунки тадбиркорлик фаолиятининг функцияси 
тургун эмас, балки узгарувчан мувозанатни урнатишга 
царатилган.