6-Mavzu: Brend strategiyasi. Reja

Mahsulot strategiyasi.



Mahsulot — iqtisodiy faoliyatning ashyolar va xizmatlarda mujassam etilgan natijasi. Uning moddiy-buyum shakli moddiy M. koʻrinishiga ega. Maʼnaviyat sohasida gʻoya, ixtiro va kashfiyotlar, yangi texnologiyalar, i.t. natijalari va tajriba-konstruktorlik ishlanmalari, informatsion M.lar, adabiyot va sanʼat asarlari — intellektual M.lar yaratiladi.
Mahsulot strategiyasi - bu butun mahsulot hayot siklining asosidir.
Mahsulot rahbarlari mahsulot strategiyasini ishlab chiqish bilan birga ular maqsadli auditoriyaga e'tibor qaratishadi va muvaffaqiyat uchun ham mahsulot, ham xaridor uchun zarur bo'lgan asosiy xususiyatlarni belgilaydilar
Mahsulot strategiyasi xaridorlarning kimligini, mahsulotning bugungi bozorga qanday mos kelishini va biznes maqsadlariga qanday erishilishini tavsiflaydi. Shuningdek, bu ishchi guruhga mijozlar va biznesga eng katta ta'sir ko'rsatadigan narsalarga e'tibor qaratishiga yordam beradi.
Mahsulot strategiyasi - bu bozorda samarali ishlash uchun eng foydali mahsulot turini ishlab chiqish.
Korxonaning mahsulot strategiyasi korxonaning vazifasiga mos keladigan tovar va xizmatlarning mumkin bo'lgan bozorlarini o'rganish va tashkil etish qoidalarini, texnikasini shakllantiradi.
Mahsulot strategiyasi Bu ishchi guruhni biznes uchun ham, mijozlar uchun ham kerakli natijalar atrofida muvofiqlashtirish uchun birgalikda ishlaydigan maqsadlar va tasavvurlar tizimi. Maqsadga erishish uchun sayohat qilish yo'lidan kelib chiqadi. Shu tarzda, mahsulotning xususiyatlari va platformalari atrofida turli tashabbuslar sinovdan o'tkaziladi.
Ushbu strategiyaning asosiy maqsadi ma'murlar va boshqa muhim manfaatdor tomonlarni mahsulot qanday qilib yuqori darajadagi biznes maqsadlariga erishish yo'llari bilan muvofiqlashtirishdir.

Strategiyaning maqsadi

Barcha ajoyib mahsulotlar aniq xaridor va bozorga yo'naltirilgan strategiyadan boshlanadi. Strategiya mahsulotning yo'nalishini va siz nimaga erishmoqchi ekanligingizni belgilaydi.
Strategiyani yaratish birinchi navbatda tashkilotni uyg'unlashtiradi va barchani eng muhim ishlarga yo'naltiradi. Bu jamoaga mahsulot qayerga ketayotgani va u erga borish uchun nima qilish kerakligini aytib beradi. Shuningdek, bu mahsulot menejeriga o'zlarining jamoasini to'liq amalga oshirishda rahbarlik qilish va mahsulot qiymatini sotish, marketing va qo'llab-quvvatlash kabi o'zaro faoliyat funktsional guruhlarga etkazish uchun aniq ko'rsatma beradi.