6-Mavzu: Brend strategiyasi. Reja


Mahsulot strategiyasi nima?



Download 52 Kb.
bet8/13
Sana13.07.2022
Hajmi52 Kb.
#787991
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Bog'liq
6-MAVZU

Mahsulot strategiyasi nima?


Muvaffaqiyatli mahsulotni yaratish jarayonning har bir bosqichini rejalashtirishni talab qiladi. O'zingizni raqobatdan ajratib olish va mijozlarga brendni tanlash uchun sabab berish juda muhimdir. Bu erda mahsulot strategiyasi paydo bo'ladi.
Yaxshi mahsulot strategiyasi g'oyani hayotga tatbiq etish va uni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan qadamlarni belgilaydi.
Kompaniyalar jasur tasavvurga ega, ushbu qarashga erishish uchun qaysi mahsulotlarni qurish kerakligini belgilaydigan yo'l xaritasi va mahsulot ishlab chiqarishning biznes strategiyasi va qarashlariga qanday mos kelishini tavsiflovchi mahsulot strategiyasiga ega.
Har safar yangi mahsulot bozorga chiqarilganda, mahsulot qayerga borishini yoki uning qanday tuzilishini oldindan aytish qiyin. O'sha daqiqalarda kompaniyalar mahsulot strategiyasini ishlab chiqadilar.
Shuning uchun ushbu strategiya mahsulotni ko'rish sifatida aniqlanadi. Agar kompaniya mahsulotni chiqaradigan bo'lsa, unda u mahsulot qaerga ketishi to'g'risida tasavvurga ega bo'lishi kerak.
Bu mahsulot kerakli joyga etib borishini ta'minlaydigan qadamlarning asosiy rejalashtirishidir. Bu mahsulot uchun to'g'ri yo'nalishni o'rnatishga yordam beradi.
Mahsulot strategiyasi tovar muvaffaqiyatli bo'lishi uchun brend bajarishi kerak bo'lgan barcha bosqichlarni belgilaydi. Boshqa tomondan, brend, agar mahsulot ishlamay qolsa va bozorda o'z o'rnini topmasa, nima qilish kerakligini hal qilishi kerak. Strategiya sizning jamoangizga mijozlaringiz va biznesingizga eng katta ta'sir ko'rsatadigan narsalarga e'tiboringizni qaratishga yordam beradi.
Har qanday ajoyib mahsulot strategiyasi uch qismdan iborat: Vizyon, Maqsadlar va Tashabbuslar:

  • Vizyon: Sizning mahsulotingiz hozirgi bozorga qanday mos keladi, bozor manzarasi, mijozlar kimligi, ularga nima kerakligi va noyob taklifni qanday etkazib berishni rejalashtirishingiz.

  • Maqsadlar: Hisoblanishi mumkin va keyingi chorak, yil yoki 18 oyda nimaga erishmoqchi ekanligingizni aniqlang.

  • Tashabbuslar: Maqsadlaringizga erishishga yordam beradigan yuqori darajadagi vazifalar.

Vizyon
Sizning mahsulotingiz haqidagi tasavvuringiz kompaniyaning umumiy strategiyasini, mahsulotga bo'lgan nuqtai nazaringizni va ikkalasi yo'naltirilgan joyni yaxshilashi kerak. Yaxshi ko'rish mijozlar kimligini, nima kerakligini va sizning bozorga borishingiz rejasini tushunadi. Unda siz erishmoqchi bo'lgan narsangizning mohiyati, mavjud imkoniyatlar va duch keladigan tahdidlar aks etadi.
G'olib bo'lgan mahsulotni qurish va chiqarish uchun kuchli mahsulot ko'rinishi muhimdir. Ushbu tasavvurni barcha jamoalar va manfaatdor tomonlarga tushuntirish bir xil darajada muhimdir. Agar mahsulotni yangilash yoki ishga tushirish bilan shug'ullanadigan har bir kishi bir xil strategik qarashlarga ega bo'lsa, amalga oshirish yanada ravonlashadi.

Maqsadlar


O'zingizning mahsulotingiz uchun katta hajmli tasavvurni yaratganingizdan so'ng, rejangizdagi keyingi qadam ushbu tasavvurni bir qator yuqori darajadagi maqsadlarni, mahsulotingiz amalga oshirmoqchi bo'lgan aniq narsalarni aniqlash uchun ishlatish kerak.
Mahsulotingizning maqsadlari aniq belgilangan vaqt oralig'ida erishilishi mumkin bo'lgan aniq natijalarga ega bo'lishi kerak. Ular siz nimaga erishmoqchi ekanligingizni ta'kidlaydilar. Ko'pgina maqsadlar, shuningdek, biznesni tezroq o'sishi uchun toshlarni ko'tarish va yanada aniq maqsadlarni tushuntirishdir. Gollarni kuzatib borish oson bo'lishi kerak, shunda jamoangiz ularga qarshi qanday harakat qilayotganini bilib olasiz.Ushbu mahsulot maqsadlarini o'ylashning yana bir usuli - bu sizning mahsulotingiz uchun muvaffaqiyatning asosiy ko'rsatkichlari, mahsulot strategiyangiz ishlayaptimi yoki sozlanishga muhtojmi, aniqlash usuli.
Agar siz ushbu maqsadlarga erishsangiz va ideal ravishda, muhimliklarning ustuvorliklari ro'yxatiga kirsangiz, ulardan o'zingiz yaratmoqchi bo'lgan mahsulotning xususiyatlari, faoliyati va boshqa jihatlari bo'yicha aniq rejalaringizni xabardor qilish uchun foydalanishingiz mumkin.Endi siz o'zingizning eng muhim strategik maqsadlaringizni aniqlaganingizdan so'ng, ushbu maqsadlarni mahsulotning o'zi haqida aniqroq tafsilotlarga aylantirishga tayyormiz.
Mahsulot strategiyasi jarayonida ushbu nuqtada siz osonlik bilan aloqa qila oladigan mahsulotni tasavvurga ega bo'lasiz.Bundan tashqari, sizning mahsulotingiz uchun aniq belgilangan bir qator maqsadlaringiz bor, ularning barchasi sizning mahsulotingiz qarashlarini aks ettiradi va qo'llab-quvvatlaydi.

Download 52 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish