2.’’General Motors Uzbekistan’’ kompaniyasining tarixi


Korporativ strategiyani ishlab chiqish, Bozorga kirish va chiqish strategiyasi



Download 341,01 Kb.
bet6/15
Sana27.06.2022
Hajmi341,01 Kb.
#710518
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Bog'liq
Diversifikatsiyalangan kompaniyaning strategik tahlili (4)

Korporativ strategiyani ishlab chiqish, Bozorga kirish va chiqish strategiyasi.

Mak-Kinsey matritsasining katta afzalliklaridan biri uning moslashuvchanligidir. Ushbu yondashuv turli tarmoqlarning raqobatli muvaffaqiyatning turli omillari bilan xarakterlanishini xisobga oladi. Ayni paytda unda BKG yondashuvlaridagiga qaraganda ko`proq strategik muxim o`zgaruvchilar xisobga olinadi. Ammo ushbu yondashuv xar tomonlama mukammal emas. Asosiy qiyinchiliklardan biri shuki, u bir qator muxim strategik yechimlarni beradi, biroq ularning qaysi biri afzal ekanligini ko`rsatib bermaydi. Demak, strategik menejer ushbu taxlilga sub’ektiv fikrlarni qo’shimcha qilishi kerak. Firmaning bozordagi xolatini aks ettirishning barqarorligi ham yana bir muammodir.
Bunday matritsaning ustunligi firma o`rta korxonalarining xayot tsiklining turli bosqichlari bo`ylab taqsimlanishidir. Masalan, yuqori saloxiyatli «so`roq belgisi» shaklidagi o`rta korxonalar va «rivojlanayotgan g’oliblar»ni kelgusida «ustivor g’oliblar» va «daromad ishlab chiqaruvchi»larga aylanishi uchun qo’llab-quvvatlash lozim. Potentsial «yutqazayotgan» o`rta korxonalarni imkon qadar tezroq «echintirish» kerak. Etuklik va pasayish bosqichlaridagi o`rta korxonalardagi biznesni shunday boshqarish kerakki, ularning raqobat kuchidan foydalanish imkoniyati yaratilishi lozim. Ushbu o`rta korxonalarning xar qanday ortiqcha pul mablag’lari «rivojlanayotgan g’oliblar»ni va o`sishning sekinlashish bosqichini boshidan kechirayotgan o`rta korxonalarni qo’llab-quvvatlash uchun ishlatilishi lozim. Ushbu matritsa xam, Mak Kinsey matritsasi kabi, menejerlarga o`rta korxonalar portfelining muvozanatlashganlik darajasini baxolashga imkon beradi. Muvozanatlashgan portfelda «ustivor g’oliblar» va «daromad ishlab chiqaruvchilar», bir nechta «rivojlanayotgan g’oliblar» va yuqori potentsialli «so`roq belgilari» bo`lishi lozim. Ayni paytda ushbu matritsa o`rta korxonalar portfelining dinamikasini baxolashga imkon beradi. Ikkinchi tomondan, ushbu matritsa Mak Kinsey matritsasiga qo’shimchadir, chunki u ko`pgina muxim omillarni aks ettirmaydi.
Bunday texnologiyaning ustunliklari quyidagilardan iborat:



  • menejerlar uchun diversifikatsiya oqibatlarini taxlil qilish imkoniyati;

  • aloxida o`rta korxonalar o`rtasidagi kerakli pul oqimlarining aks ettirilishi, firmaning oliy raxbariyati uchun resurslarni to`g’ri taqsimlash imkoniyati;

  • o`rta korxonalar portfelining muvozanat kontseptsiyasi o`rta korxonalarning xozirgi strukturasini aniqlashga va uzoq muddatli daromadlarni optimallashtirishga imkon beradi (muvozanatlashgan portfel - kompaniyaning kuchli jixati bo`lib, muvozanatlashmagan portfel esa uning zaifligi xisoblanadi).

Ammo o`rta korxonalar taxhlilining matritsa texnologiyasi ma’lum bir


«qopqon»larga olib kelishi mumkin:



  • o`rta korxonalar sonining ko`pligi firma raxbariyati uchun axborotning g’oyatda ko`pligi tufayli turli muammolarni vujudga keltirishi mumkin (amalda bu o`rta korxonalar soni 40-50 taga yaqin bo`lganda yuz beradi);

  • o`rta korxonalar va butun kompaniyaning moliyaviy ustunliklari o`rtasida ziddiyatlar vujudga kelishi mumkin;

  • matritsa texnologiyasidan soddalashtirilgan xolda foydalanish vertikal integratsiyadan yoki bog’liq diversifikatsiyadan foydalanadigan kompaniyalar uchun muammolar vujudga kelishi mumkin (o`rta korxonalar o`rtasidagi muxim strategik munosabatlarni ham xisobga olish lozim).


Download 341,01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish