2.’’General Motors Uzbekistan’’ kompaniyasining tarixi

Diversifikatsiyalangan kompaniyaning strategik tahlili
Reja
Kirish
1.Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash.Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baholash.
2.’’General Motors Uzbekistan’’ kompaniyasining tarixi.
3. ’’General Motors Uzbekistan’’ ko’rsatkichlari strategik tahlili.
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotla ro’yxati

KIRISH
Ish dunyosida raqobat muqarrar. Mijozlaringizni yoki bozordagi ulushingizni o'g'irlash uchun raqobatchilarning tahdidi ba'zan kichik biznes egasi uchun juda og'ir bo'lib ko'rinishi mumkin. O'zingizning mahsulotingizni va bozor ulushingizni raqobatdan himoya qilish uchun siz bajarishingiz mumkin bo'lgan qadamlar mavjud.

Mudofaa strategiyasi - bu potentsial raqib hujumini oldini olish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan boshqaruv vositalari. Buni jangovar maydon deb o'ylasak: mijozlarni baxtli qilish va daromadlarni barqaror ushlab turish uchun kompaniya bozordagi o'z ulushini himoya qilishi kerak. O'z biznesini strategik jihatdan himoya qilish - eng yaxshi jihozlangan, imkoniyatlarga bozorni bilish va yangi bozorlarga chiqish uchun murojaatni qachon kengaytirish kerakligini bilish kerak. Bozor raqobatiga hujum qilishga qaratilgan tajovuzkor strategiyalardan farqli o'laroq, mudofaa strategiyalari kompaniyaning qo'lida ushlab turish va raqobatchilarni chetlab o'tish uchun raqobatdosh ustunligidan foydalanishdir.
Strategik boshqaruvda mudofaa strategiyasiga ikkita yondashuv mavjud. 
Birinchi yondashuv, kompaniya biznesining bozor ulushining bir qismini egallashga urinayotgan raqobatchilarni blokirovka qilishga qaratilgan. Mahsulotlaring narxini pasaytirish, xaridorlarni kompaniyadan sotib olishga undash uchun imtiyozlar yoki chegirmalar qo'shish yoki reklama va marketing kampaniyalaringiz bu borada eng yaxshi usul bo’lib hisoblanadi.
Ikkinchi yondashuv, ko'proq passivdir. Bu yerda kompaniya yangi mahsulot yangiliklarini e'lon qiladi, yangi zanjir ochish orqali kompaniyaning kengayishini rejalashtiradi yoki eski mijozlar bilan kompaniyadan sotib olishga undash uchun ular bilan qayta bog'lanadi. Bu hali ham raqobat kompaniya mijozlarini olib ketishiga va daromad olishga to'sqinlik qiladigan usuldir, lekin u ancha erkin va kam tajovuzkor tarzda amalga oshiriladi, birinchi yondashuv esa faol va to'g'ridan-to'g'ri.