2.’’General Motors Uzbekistan’’ kompaniyasining tarixi


’’General Motors Uzbekistan’’ ko’rsatkichlari strategik tahlili



Download 341,01 Kb.
bet14/15
Sana27.06.2022
Hajmi341,01 Kb.
#710518
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Bog'liq
Diversifikatsiyalangan kompaniyaning strategik tahlili (4)

3. ’’General Motors Uzbekistan’’ ko’rsatkichlari strategik tahlili.

“UZ-AUTO Motors” kompaniyasini “porter rombi” tahlili



1-jadval.Mavjud raqiblarni ta`sir kuchini tahlil qilish





3-ball.Demak tarmoqda raqobat kuchli emas



2-jadval.O`rnini bosuvchi tovarlar tahlili







2-ball.O`rnini bosuvchi tovarlarning xavfi deyarli yo’q



3-jadval.Xaridorlar tomonidan xavf tahlili



3-ball.Xaridorlar yo`qotish xavfi juda kam



4-jadval.Yangi raqobatchilar paydo bo`lish xavfi





18-ball.Bozorga yangi raqobatchilar kirish juda xavfli



5-jadval.Xom ashyo yetkazib beruvchilarni tahlili





4-ball.Demak yetkazib beruvchilarni xavfi past darajada

“UZ-AUTO Motors” kompaniyasi SWOT tahlili





S
DAVLAT QO’LLAB QUVATLASHIGA EGA.
DOIMIY ICHKI HARIDORLAR MAVJUDLIGI.
MONOPOLISTIK KOMPANIYALIGI.

W
MAXSULOT SIFATINING YUQORI EMASLIGI.
MAXSULOT TURLARINING KO’P EMASLIGI.
MAXSULOT EKSPORT XAJMINING YUQORI EMASLIGI.

O
CHET DAVLAT MASHINALARINING IMPORT BOJI YUQORILIGI.
RAQOBATCHILARNING ICHKI BOZORDAGI ULUSHI KAMLIGI

T
CHETDAN IMPORT QILINUVCHI IMPORT QILINUVCHI AVTOMOBILLAR BOJI KAMAYTIRILISHI.
IMPORT QILINUVCHI XOM ASHYOLARNING VAQTIDA YETIB KELMASLIGI.




Mahsulot nomi

Sotuv hajmi 2020(mln.$ da)

Sotuv hajmi 2021(mln.$ da)

Raqobatchi kompaniya

Bozor ulushi

Bozorning o'sishi

Investitsiya

Raqobatchi kom.

damas +

400

640

320

2,00

160%

350

Vesta SW

spark+

450



505

380

1,33

112%

350

vesta SW Cross

Gentra +

600

740

420

1,76

123%

100

Largus

Cobalt

505

700

1000

0,70

139%

100

Niva

Malubu 2

690

850

600

1,42

123%

100

XRAY Cross





Mahsulotlarni toifalar bo'yicha taqsimlash

Kategoriya

Raqam


Sotuv hajmi

Investitsiya

Stars

4


2140

900

Cow

0


0

0

Question marks

1


505

100

Dog

0


0

0




TAVSIYA








































Koordinata o'qlari BCG diagrammasini to'rtta sektorga (kvadrantlarga) ajratadi.




























Stars(chap yuqori qism)

Kompaniyaning kelajagini ta'minlovchi istiqbolli mahsulotlar, o'sib borayotgan bozorning etakchilari

Yetakchilik ustunligi va bozor o'sishi

Ushbu mahsulotlarga ko'proq e'tibor berish va ularning rivojlanishiga faol sarmoya kiritish tavsiya etiladi. kelajakda bozor o'sishi bilan bu kompaniya daromadlarining o'sishini ta'minlaydi.

Cow(chap quyi qism)

Barqaror daromad manbai, ammo bu katta istiqbolga ega emas.

Yetakchilik ustunligi

Ushbu biznes bo'linmalari uchun asosiy strategiya hozirgi darajani saqlab qolishdir. Ularning rivojlanishiga bozor ulushini saqlab qolish uchun zarur bo'lgan miqdorda sarmoya kiritish tavsiya etiladi.

Question marks(o'ng yuqori qism)

Noaniqlik darajasi yuqori bo'lgan istiqbolli biznes bo'linmalari

Bozor o'sishi

Qoida tariqasida, ular bozor ulushini oshirish uchun katta xarajatlarni talab qiladi. Biroq, "savol belgilari" ga investitsiyalar yuqori darajadagi xavf bilan bog'liq, shuning uchun mablag'larning ko'p qismini ularning rivojlanishiga yo'naltirish tavsiya etilmaydi.

Dogs (o'ng quyi qism)

Yuqori daromad keltirmaydigan va hozirgi istiqbolga ega bo'lmagan yo'nalishlar.


Bunday mahsulotlar ko'p bo'lmasligi kerak va, qoida tariqasida, ularning rivojlanishiga katta mablag' sarflash tavsiya etilmaydi, chunki. ular kompaniyaning uzoq muddatli raqobatbardoshligini ta'minlamaydi. "Itlar" uchun odatiy strategiya - minimal investitsiyalar bilan daromadni maksimal darajada oshirish va keyin mahsulotni portfeldan chiqarib tashlash




1

2

3

4

5

Факторнинг тавсифи

Факторлр таъсири

Эксперт бахо

Ўртача баҳо

Умумий таъсирга нисбатан ўртача якуний баҳо

1

2

3

4

5

Сиёсий фактор









Davlat siyosatining tasiri

3

5

5

5

5

5

5,0

0,44

Xalqaro savdo shartnomalari

1

2

2

2

2

2

2,0

0,06

Chet davlat avto mashinalar import bojini kamayishi

3

5

5

5

5

5

5,0

0,44











Иқтисодий фактор









Raqobatchilar

2

3

2

2

3

1

2,2

0,13

Maxsulot eksport hajmini ortishi

5

5

5

5

5

5

5,0

0,74

Xom ashyoning vaqtda yetkazishligi

3

5

4

5

5

5

4,8

0,42











Ижтимоий-маданий фактор









Axolining turmush darajasini oshishi

3

5

5

4

5

5

4,8

0,42

Aholining tarkibiy o'zgarishi

2

5

4

5

3

5

4,4

0,26

mijozlarga xizmat ko\rsatish

3

4

4

5

5

5

4,6

0,41











Технологик фактор









Yangi texnikalarni kashf qilinishi

3

5

5

4

4

5

4,6

0,41

Ishlab chiqarishda yangi texnologiyalarni joriy etilishi

3

5

5

5

5

5

5,0

0,44

muqobil yoqilg'I quyish shaxobchalari

3

5

4

5

5

5

4,8

0,42











ОБЩИЙ ИТОГ

34






52,2


Сиёсий фактор

Иқтисодий фактор

Фактор

Вес

Фактор

Вес

Davlat siyosatining tasiri

0,44

Raqobatchilar

0,13

Xalqaro savdo shartnomalari

0,06

Maxsulot eksport hajmini ortishi

0,74

Chet davlat avto mashinalar import bojini kamayishi

0,44

Xom ashyoning vaqtda yetkazishligi

0,42







Ижтимоий-маданий фактор

Технологик фактор

Фактор

Вес

Фактор

Вес

Axolining turmush darajasini oshishi

0,42


Download 341,01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish