Ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirishning asosiy yo'llari:
1. Korxona va sexlarni yiriklashtirsh;
2. Ishlab chiqarish korxonalari va sexlar tuzilish printspini takomillashtirish yo'l-
yo'riqlarini izlash va amalda qo'llash;
3. Asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi sexlar o'rtasidagi ratsional
proportsionallikni saqlash;
4. Korxona tuzilish va tarkibini ratsionalizatsiyalashtirish ustida doimiy ish yuritish;
5. Alohida korxonalarni birlashtirish, ishlab chiqarishni
markazlashtirish natijasida
ilmiy ishlab chiqarish va yirik korxonalarni tashkil etish;
6. Korxonaning 'ar bir bo'limlari ustida to'g'ri nisbatni taominlash;
7. Ishlab chiqarish kombinatsiyalarini ko'paytirish;
8. Ma'sulotni keng unifikatsiyalashtirish va standartlashtirish orqali mahsulotning
konstruktiv – texnologik ji'atdan birligiga erishish;
9. Korxona boshqaruvining sexsiz boshqaruvini tashkil etish;
Korxona va sexlarni yiriklashtirish yuqori unumli texnologiyalarni keng miqyosda
joriy etishni yaxshilashga daovat etadi.
Sex va ishlab chiqarish uchastkalarining tarkibini
yaxshilashning rezervlarini
(imkonlarini) izlash va ularni amalda tadbiq etish – ishlab chiqarish samaradorligini
oshirish, ishlab chiqarish jarayoni tarkibini yaxshilashning omili 'isoblanadi.
Asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi sexlar o'rtasidagi ratsional munosabatini
nazorat qilish asosiy fondlarning qiymatiga, asosiy sexlarning ishchilar soniga mahsulotga
qo'shayotgan hissasiga qarab bo'lishi kerak.
Rejalashtirishni ratsionalizatsiyalash korxonaning bosh rejasini takomillashtirishni
nazarda tutadi.
Tarkibiy ji'atdan korxona iqtisodiyoti alo'ida olib qaralmog'i lozim. Korxona tarkibiga
kiruvchi zvenolar nisbati, sexlar, uchastkalarning (bu sexlar, uchastkalar yakuniy ma'sulotni
yaratish uchun birgalikda ishlaydilar) ishlab chiqarish quvvatlariga bog'liq bo'ladi.
Ishlab chiqarishning usullarini takomillashuvi xom-ashyo va materiallarning
kompleks ravishda ishlatilishiga, jonli va jonlantirilgan me'natning
iqtisod qilinishiga,
shuningdek, moddiy resurslarning to'g'ri yo'nalishda ishlatilishiga olib keladi.
Mahsulotning konstruktiv – texnologik ji'atdan bir jinsli ishlab chiqarish
ixtisoslashuvini chuqurlashuviga, ma'sulotning avtomatik va potok ravishda ishlab
chiqarish chiqarilishiga olib keladi. Korxonaning sexsiz boshqaruv shakli boshqaruvning
bo'linmalarini boshqaruvini osonlashtiradi, xizmat ko'rsatuvchi
va boshqaruv apparat
xodimlarining qisqartirilishiga, natijada esa ishlab chiqarishning turib qolishlari sonini
qisqartiradi.
Ishlab chiqarish jarayoni tarkibini to'g'ri tashkil qilinishi, korxona sexlari va xizmatchi
bo'limlari o'rtasidagi nisbatni to'g'ri tanlanishiga, ishlab chiqarishni to'g'ri tashkil qilinishiga
ta’sir ko'rsatadi. Bu esa o'z navbatida bir qator texnik – iqtisodiy ko'rsatkichning
yaxshilanishiga olib keladi. Ixtisoslashuvning darajasi va kooperatsiyalashuvi, ishlab
chiqarishning maromiyligini
yaxshilanishiga, me'nat unumdorligining oshishiga. Ma'sulot
sifatini yaxshilanishiga, tugallangan ishlab chiqarishni 'ajmiga, aylanma mablag'larni
meoyorlashtirishga, boshqaruv va ishlab chiqarishda band bo'lgan kadrlar o'rtasidagi son
ji'atdan munosabatini, me'nat, material va moddiy resurslarning maqsadga muvofiq
ishlatilishiga olib keladi.