1. O’zbekiston Respublikasi Prezidenti shavkat Mirziyoevning Oliy Majlisga murojaatnomasidan kelib chiqqan holda fanning vazifalari



Download 0,73 Mb.
bet17/57
Sana09.03.2023
Hajmi0,73 Mb.
#917669
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   57
Bog'liq
Korxona iqtisodiyoti Ma\'ruza matnlari

Boshqaruv qarori - boshqaruv faoliyati texnologiyasidagi muhim bo’g’indir. Boshqaruvning maqsad va vazifalarini amalga oshirish ko’p jihatdan qarorlarning to’g’ri qabul qilinishiga bog’liq bo’ladi. Boshqaruv qarori bir tomondan asosan korxonaning rahbarlari tomonidan amalga oshiriluvchi mantiqiy-fikriy faoliyat bo’lsa, ikkinchi tomondan, emosional-psixologik xatti-harakatdir. U insonning boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonlarida to’plagan tajribasi, bilimi va fikrlash doirasining chuqurligiga bog’liq bo’ladi.
Boshqaruv qarorlari quyidagi belgilar bo’yicha tasniflanadi:

  1. kompetentlik va mas’uliyat bo’yicha - yakka tarzda yoki kollegial (jamoa) boshqaruv qarorlari;

  2. mazmuni bo’yicha - ilmiy-texnik, iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy boshqaruv qarorlari;

  3. xarakteri bo’yicha - operativ-taqsimlovchi, xo’jalik-raxbarlik va me’yoriy boshqaruv qarorlari;

  4. ta’sir ko’rsatish darajasi bo’yicha - bir va ko’p darajali boshqaruv qarorlari;

  5. ta’sir ko’rsatish yo’nalishi bo’yicha - ichki va tashqi;

  6. ta’sir ko’rsatish miqyosi bo’yicha - xususiy va umumiy (majmuaviy);

  7. ta’sir ko’rsatish davri bo’yicha - bir martalik va ko’p martalik.

Zamonaviy fan va menedjment amaliyoti korxonalarni boshqarishning quyidagi tamoyillarini eng asosiylari sifatida qabul qiladi:

  1. ilmiylik;

  2. tizimlilik va komplekslik;

  3. yakka boshqaruv va kollegiallik;

  4. tartib va adolat;

  5. xodimlarni moddiy va ma’naviy rag’batlantirish;

  6. tejamkorlik va samaradorlik;

  7. tashabbuskorlik va korporativ ruhiyat;

  8. vakolat va majburiyat.

Tashkiliy tuzilma deganda korxona boshqaruvi funksiyalarini bajaruvchi turli xil bo’lim, xizmat va bo’linmalar tarkibi, o’zaro munosabatlari va bir-biriga bo’ysinishini tushunish lozim. Tashkiliy tuzilma boshqaruvning tizim va alohida faoliyat turi sifatidagi bir butunligini ifodalaydi. U boshqaruv organlarining ma’lum bir tartibini, hokimiyat va bo’ysinish aloqalarini, vertikal va gorizontal mehnat taqsimotining integrasiyalashuvini taqozo etadi.
Boshqaruv elementlari va bo’g’inlari o’rtasidagi aloqalarning shakli, tuzilmaviy bo’linmalarning moslashuvchanligi va bir-biriga bo’ysinuvchanligiga ko’ra, boshqaruvning quyidagi tashkiliy tuzilmalari mavjud:

  • chiziqli;

  • funksional;

  • aralash (chiziqli-funksional);

  • matrisali.


Download 0,73 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   57




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish