1-Mavzu: Ijtimoiy korxonalar va ijtimoiy tadbirkorlikning yuksalishi Reja


Ijtimoiy biznes modellari ijtimoiy korxonalarning markaziy elementi sifatida



Download 148,54 Kb.
bet19/24
Sana08.04.2022
Hajmi148,54 Kb.
#537747
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24
Bog'liq
Дарслик

4.2. Ijtimoiy biznes modellari ijtimoiy korxonalarning markaziy elementi sifatida
Biznes modeli - bu biznes o'z mijozlari va mijozlariga qiymat berish uchun amal qiladigan tuzilma, dizayn yoki ramka. Biroq, biznes modeli muvaffaqiyatining kamida uchta ko'rsatkichi mavjud - uning egalari uchun foyda keltira olish qobiliyati, dunyoda ijobiy o'zgarishlarni yaratish qobiliyati va foyda va ijobiy o'zgarishlar muvozanatiga erishish qobiliyati. Birinchi yondashuv an'anaviy notijorat kompaniyalar uchun amal qiladi; ikkinchi yondashuv an'anaviy xayriya tashkilotlari uchun amal qiladi; va uchinchi yondashuv (foyda va ijobiy o'zgarishlar o'rtasidagi muvozanat) ijtimoiy korxonalarga taalluqlidir.

Yuqoridagi ta'rifni hisobga olgan holda, ijtimoiy biznes modeli - bu ijtimoiy biznes sog'lom moliyaviy daromadlarni saqlab, ijobiy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun amal qiladigan tuzilma, dizayn yoki ramka. Shunga qaramay, ushbu asosiy asosni baham ko'rishiga qaramay, ijtimoiy tadbirkorlar tanlash uchun qulay ijtimoiy biznes modellarining keng spektriga ega.


Ijtimoiy biznes - bu ijtimoiy muammolarni hal qilishga qaratilgan biznes. Investorlar tomonidan kiritilgan investitsiyalar to'liq foyda emas, balki ijtimoiy farovonlikka hissa qo'shish nuqtai nazaridan iborat. Biroq, investor ma'lum vaqtdan keyin pulini qaytarib olishi va tashkilotning barcha operatsion xarajatlarini qoplashi mumkin.

Ijtimoiy biznes har qanday sohada amalga oshirilishi mumkin bo'lsa-da, ammo sog'liqni saqlash, uy-joy, ovqatlanish, ta'lim, kambag'al va kambag'allarga moliyaviy xizmatlar kabi sohalar ustuvor bo'lib qolmoqda. Foyda oladigan tashkilotlardan farqli o'laroq, ijtimoiy biznes sohasidagi muvaffaqiyat uning yarata oladigan ta'sir miqdori yoki mavjud narsalar sxemasiga ijobiy o'zgarishlar keltirishi bilan boshqariladi.


Yuqorida aytib o'tilganidek, foyda orqa o'rinda turadi, ammo ijtimoiy biznes bilan shug'ullanadigan tashkilotlarga foyda keltirishi shart emas. Axir, ham tashkilot, ham investorning barqarorligi muhim va foyda buni amalga oshiradi. Aslida, lekin tashkilot olishi mumkin bo'lgan foyda miqdori bo'yicha cheklov mavjud va foyda yana biznesda ishlatilishi kerak. Umuman olganda, ijtimoiy korxonalar haqiqiy investitsiyalardan ortiq foyda keltira olmaydi.
Darhaqiqat, ijtimoiy biznesda rentabellik va ijtimoiy hissa o'rtasidagi chegarani saqlab qolish juda qiyin va ko'pincha shunday bo'ladiki, ijtimoiy biznes bir necha yillik faoliyatdan so'ng daromad keltiradigan tashkilotlarga aylanadi. Shuning uchun u korporativ fikrlash usullaridan voz kechishga chaqiradi, chunki mol sifatida boshlangan narsa 5-6 yil ichida tog'ga aylanishi mumkin.
Ijtimoiy biznes atamasi ko'pincha ijtimoiy tadbirkorlik bilan aralashib ketadi. Ikkalasi ham ko'p jihatdan o'xshash, ammo boshqalarda farqlanadi. Aslida ijtimoiy biznesni ijtimoiy korxonaning tarkibiy qismi yoki ijtimoiy korxona o'zini namoyon qilish usullaridan biri deb atash mumkin. Bundan tashqari, ijtimoiy korxona odamlardan, grantlar yoki hukumatdan mablag' olishi mumkin, ijtimoiy biznes esa olmaydi.
Ijtimoiy biznes kontseptsiyasini Muhammad Yunus bergan bo'lib, u mohiyatan kapitalizmga muqobil model sifatida taqdim etilgan. Bu faqat foyda olishga e'tibor qaratadigan va biznesning boshqa tomonlarini e'tiborsiz qoldiradigan yoki hal qila olmaydigan kapitalizmning kamchiliklari va muvaffaqiyatsizliklarini bartaraf etish uchun mo'ljallangan edi. U daromad olish va ijtimoiy biznes bir vaqtning o'zida mavjud bo'lgan yangi tizimni yaratdi. Bundan tashqari, ijtimoiy biznesning daromad olishiga to'sqinlik qilinmaydi. Biroq, ular dividendlar olishlari va operatsiyalarni kengaytirish va maksimal odamlarga maksimal foyda keltirish uchun biznesga foyda sifatida olingan pulni qayta investitsiya qilishlari mumkin emas.
Ijtimoiy biznes kontseptsiyasi kambag'allarni engillashtiradigan vositalarni ishlab chiqish yoki kambag'allarni engillashtirish uchun iqtisodiy tizimni ishlab chiqishdan farqli o'laroq, kambag'allar uning o'sishida ishtirok etadigan harakatga asoslangan tizimni ta'kidlaydi. Professor Muhammad Yunus bundan Grameen bankini yaratish va kambag'allarga mol-mulk yoki mol-mulkni garovga berish shartisiz mikrokredit shaklida berish uchun foydalangan. Bu kambag'allar uchun imkoniyat yaratdi va uning erkin bozorda ishtirok etishiga imkon berdi va shu bilan uni hukumatdan grant olish imkoniyatidan xalos qildi.


Download 148,54 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish